第一章　人力資源主管概述
　一、人力資源管理概述　
　二、人力資源主管職責(zé)任務(wù)　
　三、人力資源主管素質(zhì)修養(yǎng)　
第二章　怎樣進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計
　一、人力資源規(guī)劃概述
　二、人力資源規(guī)劃過程
第三章　怎樣招聘與測選評估
　一、招聘錄用概述
　二、招聘錄用過程
　三、招聘錄用指導(dǎo)
第四章　怎樣進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)
　一、員工的角色定位
　二、員工的職業(yè)發(fā)展
　三、員工的培訓(xùn)開發(fā)
　四、培訓(xùn)的項目管理
第五章　怎樣進(jìn)行績效評估
　一、績效考核概述
　二、績效考核內(nèi)容
　三、績效考核方法
　四、績效考核應(yīng)注意的問題
第六章　怎樣進(jìn)行薪酬設(shè)計
　一、薪酬管理概述
　二、基本薪酬內(nèi)容　
　三、績效薪酬體系　
　四、福利管理　
第七章　怎樣調(diào)整員工職位
　一、員工職位調(diào)整管理概述　
　二、員工職位調(diào)整模式　
　三、員工職位調(diào)整　
　四、員工離職分析　
第八章　怎樣完善管理制度
　一、人力資源管理制度的概述　
　二、人力資源管理制度的制定　
　三、人力資源管理制度的完善　
第九章　怎樣診斷人力資源
　一、人力資源管理診斷概述　
　二、人力資源管理診斷分析
　……
第十章　怎樣建設(shè)企業(yè)文化
第十一章　怎樣進(jìn)行員工激勵
第十二章　怎樣處理勞動關(guān)系
第十三章　怎樣進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)
參考文獻(xiàn)