研究品牌就是研究品牌的目標消費者。餐飲品牌的塑造應該從消費者的感受出發(fā),打造立體化的餐飲品牌。隨著市場環(huán)境的變化,品牌形象的設計模式也在悄然發(fā)生改變,以前品牌形象設計的主要出發(fā)點是基于企業(yè)的經(jīng)營理念,然后在此基礎上做梳理和延伸。先有設計再決定怎推銷給客戶,而不是客戶需要什么,我們便做什么樣的設計。如今則是先了解目標客戶的需求,再為其量身定做產(chǎn)品及品牌形象,以取得更大的認同感,縮短品牌傳播的時間和推廣營銷成本
本書通過品牌視覺傳達和室內(nèi)外空間設計兩大板塊,對餐飲品牌的定位、選址、命名、品牌視覺、宣傳物料、空間設計、燈光設計、軟裝配飾等方面進行全方位的操作指導。從餐飲業(yè)的行業(yè)特點出發(fā),詳細介紹如何將品牌設計與空間設計相結合,以構建一個充滿凝聚力的餐飲品牌。同時,大量優(yōu)秀的國內(nèi)外餐飲品牌實例,讓讀者可以從中汲取創(chuàng)意并迅速衍生出適用自身的方法。
如果你是一個設計師,不管是平面設計師還是室內(nèi)設計師,本書都可以讓你對餐飲品牌的整體設計有一個更加全面的認識,讓談單和設計都變得更加游刃有余。
如果你想開一家餐館,那么這本書更是為你量身定制的。如果你對自己的餐館已經(jīng)有了一個設想,并且正在找設計團隊來實現(xiàn)這個設想,那么你可以從這本書中學習到如何將你的想法變?yōu)楝F(xiàn)實。許多餐館經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)他們與設計師的合作非常不順暢,因為他們沒有辦法把自己的想法準確的傳達給設計師,更糟的是品牌設計師、室內(nèi)設計師和景觀設計師都各自按照自己的思維來設計,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和整體設計的概念,*終的結果是一團混亂。
本書簡明扼要的梳理了餐飲品牌的整體設計流程和設計要點,把整體品牌設計的理念融入到各種形式的設計中,將先進的設計理念、設計形式傳播給更多的餐飲經(jīng)營者和設計師,構架起餐飲經(jīng)營者與設計師之間交流的橋梁。
品牌(B
r a n d)一詞源于古挪威文r
a n d r,翻譯成中文是烙印的意思,它最初的含義是在牲畜身上打上不同的烙印,用以區(qū)分人們各自的財產(chǎn)。用現(xiàn)代品牌觀來看,這也準確地揭示了品牌的真諦如何在消費者心中留下烙印。
被譽為現(xiàn)代營銷管理之父的菲利普· 科特勒將品牌定義為 一種名稱、術語、標記、符號、圖案,或是他們的相互組合,用以識別企業(yè)提供給某個銷售者或某群消費者的產(chǎn)品或服務,并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務相區(qū)別?铺乩盏亩x具有明顯的工具化特征,品牌發(fā)展至今已經(jīng)不單指符號化的識別和功能區(qū)分,品牌最持久的含義和實質(zhì)是其價值、文化和個性,是企業(yè)長期努力經(jīng)營的結果,是企業(yè)的無形載體, 是一個企業(yè)競爭力的總和。
品牌視覺傳達則是通過視覺把品牌的理念傳達給目標消費群體,它不僅包含我們常說的VI(Visual
Identify,通譯為視覺識別系統(tǒng)),還包含終端視覺、推廣物料(餐牌、海報、傳單、店員服裝等)和立體視覺體系。通過V I 設計,對內(nèi)可以加強員工的認同感和歸屬感,強化凝聚力;對外可以樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有目的、有計劃地將企業(yè)的信息傳達給目標消費群體,通過視覺不斷地強化目標消費群體的意識,從而獲得認同。V I 原則上由兩大要素組成:一是基礎要素,包括企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、專用印刷字體、企業(yè)標準色彩、象征圖案、企業(yè)標語、吉祥物,以及各要素之間的規(guī)范組合;二是應用要素(這里指的是標志符號的應用,并非畫面的設計,與推廣物料板塊有所區(qū)別),主要包括辦公事物用品、企業(yè)內(nèi)外部建筑環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、產(chǎn)品包裝、贈送禮品、陳列展示、印刷出版物等。
品牌視覺傳達是品牌推廣中最直接有效的部分,首先和消費者發(fā)生聯(lián)系的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品帶給我們的第一視覺印象,你可能并不需要這個產(chǎn)品,但是你卻不能杜絕它出現(xiàn)在你的眼前。一個產(chǎn)品是否成功,視覺傳達給消費者的形象占有非常大的比例。
隨著市場環(huán)境的變化,品牌的形象設計模式也悄然發(fā)生改變,以前品牌形象設計的主要出發(fā)點是基于企業(yè)的經(jīng)營理念,然后在此基礎上做梳理和延伸。先有設計再決定怎推銷給客戶,而不是客戶需要什么,我們便做什么樣的設計。如今則是先了解目標客戶的需求,再為其量身定做產(chǎn)品及品牌形象,以取得更大的認同感,縮短品牌傳播的時間和推廣營銷成本。餐飲行業(yè)也是如此,我們首先要定位好目標消費群體, 然后根據(jù)這群人的喜好和口味來設定品牌的調(diào)性。
1.1
餐飲品牌市場調(diào)研與籌備
品牌市場調(diào)研(Brand
Investigation)是市場調(diào)查與市場研究的統(tǒng)稱,運用科學的方法,有目的、有計劃地收集、整理和分析相關信息和資料,了解現(xiàn)狀和趨勢,了解競爭對手以及目標消費人群,為企業(yè)決策提供正確的信息依據(jù),品牌市場調(diào)研是市場預測和經(jīng)營決策過程中必不可少的組成部分。品牌市場調(diào)研包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和廣告研究、商業(yè)和工業(yè)研究、對少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面研究等。
品牌是企業(yè)對外的形象,是目標消費人群對品牌的全面感受和評價,包括對品牌認知、品牌個性、品牌定位、品牌與目標消費者之間的情感溝通等。在當今市場產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的環(huán)境中,市場研究機構以及企業(yè)主逐漸意識到品牌市場調(diào)研的重要性。通過了解自身品牌、競爭對手、市場環(huán)境、目標消費群體需求,從而確定品牌的定位以及持續(xù)發(fā)展的方向。
1.1.1
選址
對于餐飲行業(yè)來說,成功的第一步取決于餐廳的選址。并不是選擇人流量較多的地段就一定能成功,選擇人流量較少的地段就一定失敗,我們要考慮的是目標消費人群的占比,以及周邊競爭對手的數(shù)量,看市場是否已經(jīng)達到了飽和。
◆人流量◆
許多沒有開店經(jīng)驗的商家,往往認為選擇人流量較多的地段就一定會成功,但往往事與愿違。這里的人流量特指有效人流量,即目標人群,就是與餐廳的風格、口味相一致的人群。例如,主營湘菜口味,但周邊的人群飲食喜好并不以嗜辣為主,那么,即使這個地段的人流量再多,對餐廳的生意也毫無幫助。反之,如果周邊的人群嗜辣者居多,那么即使這個地段的人流量一般,生意也能節(jié)節(jié)上升。
◆競爭對手◆
競爭對手調(diào)研是開店前必不可少的環(huán)節(jié),我們在調(diào)研競爭對手的時候,不能僅僅去調(diào)研同類餐廳,而是要結合地理環(huán)境和人群結構去綜合分析。如果要經(jīng)營的店鋪類型,在這個地段并沒有找到相同的競爭對手,那么有兩個可能,一是市場空白,二是這個片區(qū)不適合這種經(jīng)營形態(tài),需要具體情況具體分析。
競爭對手的調(diào)研可以從以下幾個方面著手:
① 出這個地段生意最火爆的餐飲店,找出這個店成功的原因。一家餐飲店火爆原因有很多,可能是菜品有特色、味道好,也可能是店鋪的裝修特別舒適,甚至有可能是服務員或者廚師長得特別好看,如此種種,都有可能是一家餐飲店火爆的原因。因此,在進行調(diào)研的時候必須細心地觀察和分析, 看看到底是哪些因素讓這一家餐飲店如此火爆。
② 周邊是否有菜市場或者大型的超市,這些地方也會分流掉一部分的目標消費群體。因為在吃飯這個問題上,在外就餐并不是剛需,在周邊菜市場或者大型超市配套比較齊全的情況下,目標消費群體在休息的時候更多會選擇在家做飯,而不是出去找一家餐廳就餐,這對餐廳的規(guī)模大小起著不可忽視的影響,在開業(yè)前要慎重考慮。
③ 周邊物業(yè)形態(tài)的分布結構。周邊是工廠還是學校?是寫字樓、商務大廈還是密集型的住宅區(qū)?又或者是商業(yè)街、大型休閑娛樂消費中心?這些物業(yè)形態(tài)的結構形式?jīng)Q定著周邊餐飲店的數(shù)量、檔次以及消費目的。在寫字樓集中的地段,目標人群的消費以工作餐和接待客戶為主,對于這一部分人來說, 時間就是金錢,所以餐廳在打造品牌的時候應該抓住效率 兩個字,強調(diào)一種上菜快、菜品好的品牌印象;如果是在商業(yè)街和大型休閑娛樂消費中心,那么客戶需求更多的是休閑、聚餐,在這種情況下,餐廳的裝修、服務品質(zhì)、菜品的出品, 都會成為顧客選擇的重要因素;如果周邊是工廠,工廠一般會設置自己的飯?zhí),那么目標消費群體更多是為了改善伙食和接待客戶,如果以改善伙食的消費群體為主要消費對象, 就要從菜的口味和品質(zhì)入手,如果是以接待客戶為目的的消費群體為主,就要更注意餐廳的檔次和服務;如果周邊是學校,那么目標消費群體主要考慮的是食品衛(wèi)生安全與價格, 經(jīng)營者需要考慮的不是檔次感,而是傳遞一種綠色健康、安全衛(wèi)生的感覺給目標消費群體。
◆優(yōu)化選址◆
優(yōu)化選址就是選擇性價比相對較高的店鋪。在選擇店鋪前, 應先從自身條件出發(fā),對投資金額和店鋪的規(guī)模做一個預估,然后根據(jù)投資計劃和市場調(diào)研結果綜合分析,選取性價比最高的店鋪。有效人流量指的是店鋪所能消化的客流數(shù)量,不論店鋪規(guī)模大小,有效人流數(shù)量是衡量店鋪性價比的重要指標之一。例如,店鋪一日能消化的人數(shù)是500人,所選地段的人流量約每日50000人,能消化的人流量其實很少, 但是卻要支付黃金地段的租金。因此,我們在選址的時候要綜合考慮,找到最佳平衡點,以節(jié)省不必要的資金投入。