本書是一本研究民辦高校組織結構轉型的學術著作。本書以大學的組織結構理論為依據(jù)，借鑒國外應用技術大學的發(fā)展經(jīng)驗，以國內民辦高校應用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式為案例，構建轉型后民辦本科高校的大學組織結構設計。本書內容涵蓋了緒論、應用技術大學的內涵與發(fā)展、大學組織與組織結構理論、多元化的大學組織結構設計、向應用技術大學組織轉型——民辦高校組織結構的轉型途徑、應用技術大學的人才培養(yǎng)模式——基于大學組織結構理論的視角、民辦高校組織轉型的路徑與實踐——基于大學組織結構理論的視角等七個章節(jié)，通過實證研究，從大學組織結構理論的視角設計了民辦高校轉型后創(chuàng)建應用技術大學人才培養(yǎng)體系的路徑。