本書旨在闡釋如何將軟件架構技能和知識應用于更為龐大、復雜的產(chǎn)品開發(fā)流程中。書中對軟件架構進行了定義，明確了軟件架構在產(chǎn)品開發(fā)團隊眾多專業(yè)領域中的定位和作用，以及架構與和它關聯(lián)的概念、流程、標準等要素的多個連接點，并深入探討“變更”這一主題，以及架構實踐的核心——識別、管理和設計系統(tǒng)的變更。同時，探討規(guī)模較大的項目中至關重要的考量因素——管理和溝通，以及如何選擇架構師團隊的組織結構，架構師如何與組織內(nèi)其他專業(yè)部門互動。