班站作為油田公司最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是企業(yè)生產(chǎn)管理的基石。班站長(zhǎng)是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人，即是生產(chǎn)者也是管理者、是承上啟下的橋梁和紐帶，前段影響決策、后端承擔(dān)執(zhí)行，影響整個(gè)企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理案例集由148個(gè)的班站長(zhǎng)案例故事構(gòu)成，主要關(guān)于班站長(zhǎng)在管理、技術(shù)、創(chuàng)新、石油精神等方面的優(yōu)秀做法，通過小案例、小故事彰顯出班組長(zhǎng)在日常工作中的管理能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)特長(zhǎng)和可欽可佩的奉獻(xiàn)精神。一方面，對(duì)基層工作好做法的傳播和推廣；另一方面，對(duì)石油精神和文化的宣傳和推廣。