山東省預(yù)算績(jī)效管理改革起步于2009年，目前山東省已基本建成符合全方位、全過(guò)程、全覆蓋要求、彰顯山東特色、三維一體的預(yù)算績(jī)效管理體系，構(gòu)成魯版績(jī)效立方。面對(duì)均衡發(fā)展、提質(zhì)增效的新任務(wù)，本書從山東預(yù)算績(jī)效管理1 2 N制度體系出發(fā)，首先介紹了績(jī)效決策之一：預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及其優(yōu)化以及績(jī)效決策之二：事前績(jī)效評(píng)估，其次立足山東省預(yù)算績(jī)效，分六章從績(jī)效跟蹤、夯實(shí)微觀、破冰中觀、問(wèn)路宏觀、補(bǔ)齊短板、績(jī)效監(jiān)督內(nèi)容論述山東省預(yù)算績(jī)效的方法與成效。