本書(shū)探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理與成本管控的新理念與實(shí)踐。書(shū)中深入剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理變革，包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、決策模式的創(chuàng)新以及營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)型，揭示了數(shù)字化技術(shù)如何重塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。在成本管控理論與方法方面，書(shū)中對(duì)比了傳統(tǒng)方法的局限性，詳細(xì)闡述了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)在成本分析、控制和監(jiān)控中的應(yīng)用，提出了成本管控的新模式與實(shí)踐。通過(guò)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及跨行業(yè)企業(yè)的成本管控案例分析，展示了數(shù)字化技術(shù)在不同行業(yè)中的創(chuàng)新應(yīng)用及成效。此外，本書(shū)還直面企業(yè)成本管控在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的新挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全、人才短缺等，并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。