本書基于組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略，按照組織層面和職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設計、人員招聘與甄選測評、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個職能模塊以及相關要素的基本原理、實踐、方法及技術。

本書為統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售的套書，包括《人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《人力資源管理概論》《人力資源管理探索與實踐》《人力資源管理發(fā)展與創(chuàng)新研究》四個分冊。

這本書是一本關于HR數(shù)據(jù)分析的工作指南。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術和產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化越來越多滲透到我們的日常工作中。新興業(yè)態(tài)下，原來需要大量人工完成的工作，現(xiàn)在也許只需要一個智能助手就可以代替完成，而且會更高效率、更少成本�？萍歼M步的同時，那些傳統(tǒng)的人力資源事務性工作，也會逐漸被自動化

《勞動力市場性別不平等的文化根源：性別角色觀念生成及影響》深入探討了性別規(guī)范如何影響兩性在勞動力市場中的結果與差異。通過豐富的資料，揭示了性別角色觀念的生成、傳遞及其對勞動參與、職業(yè)選擇和收入差距的深遠影響。研究發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)代社會性別觀念趨向平等，但傳統(tǒng)觀念仍在家庭和社會中占據(jù)一席之地，對女性勞動參與和職業(yè)晉升構成障礙

本書首先闡述了人力資源管理的理論基礎，然后具體到其規(guī)劃、招聘、培訓、績效以及關系管理等實踐環(huán)節(jié)，實現(xiàn)理論與實踐的有機結合。每個實踐環(huán)節(jié)都揭示了存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應的解決策略和方法，以期為讀者提供實用的指導。

本書主要內(nèi)容涵蓋數(shù)字化轉型的基本概念和驅動因素、數(shù)字化人力資源管理的關鍵技術、數(shù)字化轉型對人力資源管理的影響、人力資源管理數(shù)字化轉型的應對策略與實施路徑。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的理論框架和實踐指導，幫助讀者把握數(shù)字化轉型的機遇，實現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新與升級，以期為企業(yè)在數(shù)字化浪潮中優(yōu)化人力資源配置、提升管理效能。

本書分為組織行為學、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟分析、人力資源與社會保險政策四部分，包括組織激勵、領導行為、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、勞動力市場理論、工資與就業(yè)理論、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法律等內(nèi)容。

本書分為基礎理論篇、探索實踐篇，包括初識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)團隊組建、創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)計劃呈現(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽準備、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)實踐7個模塊，19項任務構成，每模塊均設有學習目標、知識結構、問題導入、案例引導、名人語錄、拓展閱讀、模塊訓練等欄目。

本書分為兩個篇章：第一篇為人才發(fā)展篇，集中講述面試方法、職業(yè)生涯管理方法；第二篇為思維方式與工作方法篇，主要講述思維方式、科學工作邏輯及其工作方法、業(yè)務工作邏輯及其工作方法。

本書針對人力資源管理從業(yè)人員如何成為TD，如何履行人力資源管理中人才發(fā)展的職能進行編寫，內(nèi)容涵蓋TD實戰(zhàn)的各個方面，包含大量成為出色TD需要掌握的方法論及各類相關表單、圖形、工具、模型。本書基于對方法論的可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰(zhàn)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色TD的方法。 本