本書不是一本傳統(tǒng)意義上的工具書，而是當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困境時(shí)為企業(yè)掌舵人提供指引的指導(dǎo)書。本書共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要從無(wú)知之知、處理無(wú)知、共享自處、創(chuàng)新改革、傳承迭代五個(gè)維度進(jìn)行闡述；中篇利他導(dǎo)向，主要從客戶、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)、社會(huì)、系統(tǒng)五個(gè)導(dǎo)向進(jìn)行分析；下篇商業(yè)動(dòng)態(tài)平衡，分別闡述了價(jià)值鏈錨、市場(chǎng)定位、共利聯(lián)盟、

本書共分為14章，以國(guó)際化的視角，詳細(xì)闡述了發(fā)生在美國(guó)、日本、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家的眾多行業(yè)中的公司治理相關(guān)案例，通過審視和分析這些案例，就當(dāng)前存在的公司治理問題提出了深刻見解。本書不僅旨在呈現(xiàn)涉及公司治理的真實(shí)事件，以提升讀者的代入感，還旨在增進(jìn)讀者對(duì)不同情境中“良好公司治理”的理解。書中的案例研究揭示了公司丑聞時(shí)有發(fā)生的

本書基于制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情景案例，全面介紹了ERP云在企業(yè)信息化工程中的運(yùn)作原理與實(shí)施過程。本書從人才培養(yǎng)的社會(huì)需求出發(fā)，基于金蝶K/3Cloud創(chuàng)新管理平臺(tái)，在介紹理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理功能和實(shí)踐業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。本書分為ERP理論認(rèn)識(shí)篇、ERP實(shí)訓(xùn)篇和ERP云項(xiàng)目實(shí)施篇，重在培養(yǎng)讀

數(shù)智時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)如同在波濤洶涌的大海中航行的船只，既要面對(duì)浪濤的沖擊，又要把握前進(jìn)的戰(zhàn)略方向，尋找通往成功彼岸的新航道。本書基于這樣的背景，在長(zhǎng)期案例研究中提煉出一種全新的戰(zhàn)略思維方式云海戰(zhàn)略。 云海戰(zhàn)略聚焦解決企業(yè)面臨的五大實(shí)際問題：第一是指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略體系；第二是幫助初創(chuàng)企業(yè)利用

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)公司治理與企業(yè)成長(zhǎng)研究中心旨在積極開展公司治理理論與實(shí)踐研究，搭建公司治理交流平臺(tái)，做“最懂河北企業(yè)治理”的研究智庫(kù)。中心依托國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的前沿理論和專業(yè)機(jī)構(gòu)精英的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)公司治理知識(shí)的普及和推廣，引導(dǎo)河北企業(yè)走治理現(xiàn)代化之路，為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻(xiàn)力量。 本書以河北上市公司為研究對(duì)象，

《中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展報(bào)告（2024)》是對(duì)中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的分析與總結(jié)，是對(duì)中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營(yíng)模式的探討。同時(shí)，也是北京企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地精心組織、博采眾長(zhǎng)、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報(bào)告首先對(duì)中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進(jìn)行了總體分析與評(píng)價(jià)；其次，剖析了入圍2023年“世界500強(qiáng)”

《中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展報(bào)告（2024）》以理論政策研究者和實(shí)踐工作者的視角，對(duì)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中小企業(yè)等不同類型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析判斷、問題解析和前景展望。在對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理做法、成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、深化人力資源管理改革的措施、提升人力資源能力

《企業(yè)史評(píng)論》是一本連續(xù)出版的集刊，已經(jīng)在社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版了5期，目前的《企業(yè)史評(píng)論》第6期是計(jì)劃中繼續(xù)的集刊。該書以卷首語(yǔ)、企業(yè)史學(xué)·理論與方法、企業(yè)發(fā)展·制度變革、經(jīng)營(yíng)方略·管理理念、國(guó)有企業(yè)·國(guó)企改革、企業(yè)家·企業(yè)家精神、學(xué)術(shù)研究述評(píng)七個(gè)欄目進(jìn)行組稿，一部分是作者的約稿，另一部分是翻譯國(guó)外代表性的企業(yè)史研究

會(huì)計(jì)師、律師、咨詢顧問、工程師、廣告人等專業(yè)人士，因?yàn)槭芙逃�程度高、�?dú)立性強(qiáng)、悟性高，但厭惡被管理，所以管理他們是個(gè)難上加難的差事。本書就是專門為需要管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的人而作。本書作者認(rèn)為，要想讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)，應(yīng)該理解、激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。本書從“準(zhǔn)備好了嗎”“指導(dǎo)個(gè)人”“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”“構(gòu)建未來”四個(gè)部分出發(fā)，提出專業(yè)團(tuán)

本書用一個(gè)比較新穎的構(gòu)架來體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容，本書主要包含了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)涵、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)、物流管理、銷售管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)成果控制與分析以及管理中倫理問題等內(nèi)容。本書內(nèi)容精練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，每一章都先以案例作為引導(dǎo)，再開展對(duì)相關(guān)問題的探討，結(jié)尾都有復(fù)習(xí)與思考的內(nèi)容，具有較