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本書講述了作者三浦由紀(jì)江女士是如何在一年內(nèi)實現(xiàn)了銷售額增加5000萬日元，年銷售額突破10億日元的銷售業(yè)績，她的營銷策略值得我們研究。作者1953年出生于日本埼玉縣。，現(xiàn)任JR東日本集團(tuán)成員日本餐飲企業(yè)株式會社（NRE，原日本食堂）便當(dāng)營業(yè)部大宮營業(yè)所所長。21歲時在學(xué)生時期結(jié)婚，然后從大學(xué)退學(xué)。她努力撫養(yǎng)三個孩子。在

《商務(wù)法語初級教程》是為國內(nèi)高等院校特別是對外經(jīng)貿(mào)類大學(xué)和商學(xué)院的法語專業(yè)中高年級學(xué)生設(shè)計的一本教材，其編寫理念契合高校外語專業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。 教材下設(shè)四個單元：法國經(jīng)濟(jì)面面觀、走入法國職場、法國商業(yè)活動概覽、線上貿(mào)易。通過學(xué)習(xí)本教材，學(xué)生可以： 了解當(dāng)前法國經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和商業(yè)活動的最新面貌； 掌握豐富的法語商

《抖音·頭條·快手·公眾號·小程序·朋友圈營銷與運(yùn)營》通過18個主題和180個技巧，對抖音、頭條、快手、公眾號、小程序、朋友圈6個主流新媒體平臺的痛點和難點，特別是在運(yùn)營、引流和盈利方面，進(jìn)行了全面深入的介紹�！抖兑�·頭條·

本教材目的是開發(fā)借助數(shù)據(jù)與算法，使?fàn)I銷由粗放向精準(zhǔn)發(fā)展，使渠道由單一向多元發(fā)展的數(shù)字營銷教材。書籍內(nèi)容涵蓋智能決策，營銷的精準(zhǔn)化和智能化，以及營銷渠道的數(shù)字化，具體來說，涵蓋數(shù)字時代的消費(fèi)者、數(shù)字營銷創(chuàng)新、數(shù)字營銷模式、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的市場運(yùn)營、數(shù)字營銷驅(qū)動、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)的數(shù)字化、市場營銷產(chǎn)品的數(shù)字化

本書是一本簡短易懂的小書，由作者基于實戰(zhàn)，將面向工業(yè)企業(yè)銷售團(tuán)隊培訓(xùn)的一些內(nèi)容整理而成。本書講述的工業(yè)品銷售屬于B2B范圍，即企業(yè)對企業(yè)的銷售，或可擴(kuò)展為企業(yè)對組織的銷售。本書結(jié)構(gòu)簡單，共分為10堂課，用通俗易懂的語言為讀者提供了可以用于實踐的方法論，包括怎樣成長為一名優(yōu)秀的銷售人員，如何提高銷售人員的成交率，如何維護(hù)

本書涵蓋數(shù)字營銷領(lǐng)域的核心概念與關(guān)鍵原理，并提出“DRAMA數(shù)字營銷模型”“情境行為分析模型”等有助于解釋當(dāng)前及未來數(shù)字營銷現(xiàn)象與規(guī)律的新概念。本書以數(shù)字與智能營銷工作流程為主線，共分為“數(shù)智營銷認(rèn)知與團(tuán)隊組建”“數(shù)智營銷策劃”“觸達(dá)客戶”“新媒體內(nèi)容營銷”“推薦引擎營銷”“搜索引擎營銷”“混合現(xiàn)實營銷”“數(shù)智營銷數(shù)據(jù)

本書聚焦畜產(chǎn)品供應(yīng)鏈智慧管理的全過程、全要素、全流程和全數(shù)據(jù)，有機(jī)融合畜產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，以“健康養(yǎng)殖—屠宰加工—經(jīng)營流通—全程追溯—科學(xué)決策”為主線，采用系統(tǒng)工程思想和信息管理平臺設(shè)計思路與開發(fā)方法，設(shè)計開發(fā)了畜產(chǎn)品供應(yīng)鏈全程智慧管理平臺，包含畜禽養(yǎng)殖信息監(jiān)管、畜禽屠宰加工信息監(jiān)管、畜產(chǎn)

本書是中國首部關(guān)于“中國古代商業(yè)文書”的通史類著作。全書從商業(yè)文書的起源開始展開敘述，時間上涵蓋了從上古至清代前期（1840年以前）的全部中國古代歷史；書中介紹的中國古代商業(yè)文書以商業(yè)契約類文書為主，兼顧國家法規(guī)和管理類文書；在中國古代商業(yè)文書的來源方面，包括出土文書和文獻(xiàn)記載文書。書中除較具體地介紹了各時期商業(yè)文書的

今天，新產(chǎn)業(yè)、新科技、新模式在不斷地涌現(xiàn)，且在發(fā)展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內(nèi)在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業(yè)管理者的底層思維之書。在企