本書是一部描寫中國物流行業(yè)2001—2020年發(fā)展歷程的紀(jì)實性作品，共包括上下兩篇共20章內(nèi)容，全稿以時間為線，每一年劃分一章，每章均詳細(xì)介紹了我國物流行業(yè)的發(fā)展變化、遇到的困難及經(jīng)歷的重大事件。

本書介紹了高級網(wǎng)約配送員應(yīng)掌握的理論知識和操作技能，涉及訂單接收與驗視、訂單配送、安全與質(zhì)量管理、異常管理、客戶服務(wù)與開發(fā)、管理培訓(xùn)等內(nèi)容。

本書共四章，內(nèi)容包括：概念界定、文獻(xiàn)綜述、智能制造背景下的智慧物流人才需求分析、智能制造背景下的智慧物流人才培養(yǎng)路徑。

"本書包括走進(jìn)采購與供應(yīng)管理、制定采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略、編制采購計劃、確定采購價格、選擇與管理供應(yīng)商、進(jìn)行采購談判、如何擬定采購合同、做好采購控制工作等十個關(guān)鍵項目，全面而系統(tǒng)地闡述了采購與供應(yīng)管理的基礎(chǔ)知識框架與核心技能體系。針對每一項目的獨特性質(zhì)與實際需求，本書條理清晰地設(shè)定了知識目標(biāo)、技能目標(biāo)與素養(yǎng)目標(biāo)，致力于全方

本書在闡明物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理的時代背景和相關(guān)理論基礎(chǔ)的前提下，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代物流網(wǎng)絡(luò)理論模型，并在此基礎(chǔ)上，基于博弈論構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)管理模型并提出相應(yīng)對策建議、基于協(xié)同學(xué)序參量構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理模型、基于結(jié)構(gòu)解釋模型構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同影響因素框架模型并揭示協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生機理、基于生命周期理論構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)

應(yīng)急物資裝備與應(yīng)急人員培訓(xùn)》為《應(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》之一。《應(yīng)急救援培訓(xùn)系列叢書》以安全發(fā)展理念和生命至上、安全第一的思想為指引，堅持生命至上、科學(xué)救援的原則，緊繞企業(yè)應(yīng)急管理中存在的問題和石化行業(yè)特點，系統(tǒng)闡述了應(yīng)急救援管理基礎(chǔ)、法律法規(guī)、預(yù)案編制與演練、應(yīng)急裝備及典型案例處置等知識，突出針對性、實用性，適于應(yīng)急培

本書以培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握物流企業(yè)作業(yè)技能為出發(fā)點，旨在以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)和提升學(xué)生的管理意識和管理技能。全書共設(shè)計了兩個教學(xué)模塊、八個項目和二十六個教學(xué)任務(wù)，主要項目包括全國干線運輸調(diào)研方案設(shè)計與實施、公路運輸作業(yè)方案設(shè)計與實施、鐵路運輸作業(yè)方案設(shè)計與實施、水路運輸作業(yè)方案設(shè)計與實施、航空運輸作業(yè)方案設(shè)計與實施、特種貨物運輸

本書是以供應(yīng)鏈管理視角系統(tǒng)開展企業(yè)采購與供應(yīng)管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向的供學(xué)生和教師的教學(xué)用書。教材聯(lián)合企業(yè)共同開發(fā)，在大量研討的基礎(chǔ)上以企業(yè)真實項目為原型，將供應(yīng)鏈管理下的采購過程按照典型工作任務(wù)重新歸納并解構(gòu)為采購需求明確、供應(yīng)市場分析、采購戰(zhàn)略和計劃、供應(yīng)商管理、采購商務(wù)談判、采購績效管理等項目步驟，共計16個工作任務(wù)5

本書結(jié)合近年來物流行業(yè)的發(fā)展情況和物流技術(shù)的發(fā)展成果，系統(tǒng)、全面地介紹了數(shù)字化物流商業(yè)運營的主要理論知識和實踐應(yīng)用情況。全書共分為八個項目，具體包括數(shù)字化物流商業(yè)運營概述、數(shù)字化物流商業(yè)運營模式、數(shù)字化物流商業(yè)運營系統(tǒng)的設(shè)計與運作、數(shù)字化物流企業(yè)商業(yè)運營戰(zhàn)略、數(shù)字化物流節(jié)點規(guī)劃、數(shù)字化物流運輸運營、數(shù)字化物流倉儲運營、

本書內(nèi)容包括：崗位實習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫，詳細(xì)介紹了本專業(yè)實習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要點等，有效指導(dǎo)新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，加快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，提升崗位學(xué)習(xí)能力。