領導者作為公司的決策者，扮演著至關(guān)重要的角色。本書主要介紹了領導者應該必備的觀念、修養(yǎng)，怎樣正確處理好公司內(nèi)部成員之間的各種關(guān)系，怎樣才能知人善任，以及具體做什么才可以成為一名優(yōu)秀的領導者等。通過領導者的各種決策，實現(xiàn)自身、員工和公司的真正價值，這不僅為公司做了突出貢獻，同樣為當代社會的經(jīng)濟發(fā)展也做了相應的貢獻。文本中

本書基于中國本土文化的領導力理論，汲取了國學精髓、哲學精華、科學精粹，提出了獨樹一幟的“三維十二度”領導力模型，即將領導力分為三維硬實力和十二度軟實力。三維硬實力，即品、思、行三個維度，分別對應領導者的品德、智慧和才能，它們共同構(gòu)成了領導者的綜合素養(yǎng)。十二度軟實力，則包括自制力、親和力、學習力、創(chuàng)造力、洞察力、謀劃力、

本項目共十二章，將機關(guān)企事業(yè)單位日常行政工作分為辦文、辦會、辦事三部分，并圍繞這三方面內(nèi)容展開闡述。內(nèi)容主要包括辦公室日常管理工作、公文處理與寫作工作、會議組織與管理工作、公務接待工作、溝通與協(xié)調(diào)管理工作以及與領導相處的藝術(shù)等，涵蓋了機關(guān)工作絕大部分內(nèi)容。項目以案例說方法，用實例講技巧，兼顧理論性和實用性，為讀者提供了

本書主要圍繞遠程辦公的概念內(nèi)涵、測量、影響因素和作用效果展開，探究遠程辦公對員工工作績效和越軌創(chuàng)新行為的作用機制，并通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析方法進行實證檢驗，根據(jù)所得研究結(jié)論為組織采用遠程辦公這一工作模式提供有價值的指導建議。本書主要章節(jié)安排如下：第一章主要介紹本研究的研究背景(現(xiàn)實背景和理論背景)、研究問題、研究意義、

靈活變通，將謀略轉(zhuǎn)化成真正的力量。在復雜多變的世界里，謀略與智慧如同指引我們前行的燈塔。找到機會，通過謀略改變機遇。找到機會之后，通過謀略來有效利用并轉(zhuǎn)化這些機會，這是成功的關(guān)鍵。

本書稿緊貼領導干部思想和工作實際，闡述了新時代背景下，最好的領導特別是中層領導應當具備的能力和素質(zhì)，旨在實現(xiàn)個人與組織的共同成長。書中吸取了古今賢哲的思想精華，展示了中外偉人的領導方略，精選了寓意深遠的歷史故事，借鑒了世界歷史上的人物事跡，剖析了職務犯罪的典型案例，以史為鑒，以事說理，事例詳而不繁、恰到好處，道理簡明精

本書詳細介紹了圖模型的基礎知識以及如何應用于實際問題，并提供了通俗易懂的解釋，對于研究真實沖突問題的研究者、顧問、教師、學生都是非常有價值的工具。

該書借助幽默有趣的人物與故事，來為讀者講述有關(guān)時間管理這一議題的一系列知識，該書共涉及將近50條有關(guān)個人時間管理的要點。本書可以在以下方面幫助到讀者，如擊退拖延癥、創(chuàng)立適當?shù)哪繕�、提高專注力、充分利用時間間隙、提高記憶力、學會速讀、處理多重任務等一系列與個人時間管理息息相關(guān)的要素，并通過圖表等方式為讀者提供了切實可行的

本書第一章介紹標準時間誕生的社會背景，以及國際子午線大會的籌備。第二章講述19世紀三位“科學領域?qū)＜摇钡挠嫊r理念，展現(xiàn)出標準時間誕生時代的科學觀。第三章聚焦國際子午線大會議程本身，作者詳細介紹了大會每一天發(fā)生了什么，各國代表討論了哪些問題，以及達成了什么共識。第四章則從政治、外交領域轉(zhuǎn)向普通人，觀察大眾是如何看待這場時

所謂智庫，是指具有獨立性和非營利性、以政策研究為主業(yè)并致力于影響公共政策的機構(gòu)。十八大以來，黨和國家日益強調(diào)中國特色新型智庫在國家治理中的重要作用，全國范圍的智庫熱也隨之浮上水面。建設新型智庫對優(yōu)化國內(nèi)決策、提升中國國際影響力具有重大的現(xiàn)實意義。而智庫的發(fā)展在很大程度上取決于一個國家的決策咨詢制度及其政治過程屬性。西方