本書通過剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運營管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)代化水平與強化供應(yīng)鏈管理效能的運營模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷對接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應(yīng)鏈實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，

一是本教材立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)素養(yǎng)培育要求，將供銷合作社助農(nóng)歷史進(jìn)程中的聯(lián)農(nóng)制度文化、為農(nóng)精神文化、助農(nóng)服務(wù)文化等與教材內(nèi)容耦合，形成了別具特色的內(nèi)容體系。二是知識和案例等資源耦合。本教材立足于文化知識的抽象特征和育人效果，將文化知識與“三農(nóng)”知識交織。通過豐富的供銷合作社案例，幫助學(xué)生掌握抽象的文化知識、把握生動案例的內(nèi)核

本書為國家教yu部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目zui終成果,旨在厘清國內(nèi)外市場一體化對流通產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響機理；基于國內(nèi)外雙重開放視角，從線上、線下兩個維度，建立多邊阻力邊界效應(yīng)模型，對國內(nèi)區(qū)際市場、國內(nèi)外市場、國際市場三個層面的市場一體化水平進(jìn)行計量分析，并構(gòu)建計量模型分析中國流通產(chǎn)業(yè)國際競爭力提升與市場一體

本書采用一問一答的形式，薈萃作者近200家醫(yī)美會員企業(yè)管理咨詢診斷成果，精選出約300家總裁經(jīng)營實戰(zhàn)問答，是醫(yī)美行業(yè)最有權(quán)威性的一本經(jīng)營管理巨作。本書將醫(yī)美行業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的諸多問題做到較詳盡的解答，是醫(yī)美行業(yè)不可多得的管理圣經(jīng)。其次，本書還總結(jié)了作者關(guān)于輕醫(yī)美的專題和雙美轉(zhuǎn)型落地的核心內(nèi)容。本書是近年來較為正向地對

本書從“鳩江飯店”店名的歷史淵源，飯店位置的歷史沿革，飯店門前廣場上發(fā)生的歷史往事，來過飯店的名家、名人，與飯店發(fā)展相關(guān)的重要人物，在飯店里舉辦的重要活動，飯店獲得的重要獎勵和榮譽，飯店研創(chuàng)、傳承非遺“鳩幫菜”的過程以及飯店“大事記”等方面，較為全面地敘述了蕪湖中華老字號企業(yè)“鳩江飯店”的歷史全貌，時間跨度110年。鳩

本書根據(jù)藥品流通質(zhì)量工作中的需求編寫，包含藥品購進(jìn)管理，藥品儲存與養(yǎng)護(hù)管理，藥品銷售管理，中藥管理，特殊管理的藥品管理，醫(yī)療器械、保健食品、化妝品管理，文件與計算機系統(tǒng)，藥品安全法律責(zé)任8個模塊，涵蓋27個課題、88個項目。本書適合醫(yī)藥院校師生、藥店工作人員閱讀。

該書詳細(xì)記錄了一位零售業(yè)企業(yè)家的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和商業(yè)智慧，展現(xiàn)了他從一個普通工人到成為商業(yè)巨頭的傳奇人生。這位企業(yè)家是中國零售業(yè)的杰出代表，他創(chuàng)建的商貿(mào)集團(tuán)在中國零售行業(yè)有著舉足輕重的地位。該書以這位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程為主線，從他的童年經(jīng)歷、早期工作、創(chuàng)業(yè)初期的艱辛、到企業(yè)的快速發(fā)展和成功上市，全面展示了他的領(lǐng)導(dǎo)才能

本書是一部關(guān)于平臺勞動的人類學(xué)民族志作品，深入探討了中國平臺經(jīng)濟背景下外賣騎手的勞動形態(tài)及其社會意義。通過在19個城市歷時7年的田野調(diào)查，作者帶著行動主義的熱情，記錄下騎手懸浮于正式與非正式勞動之間的真實狀態(tài)，關(guān)注到平臺從對勞動者本身的控制轉(zhuǎn)向?qū)�勞動過程的精細(xì)控制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，提出了“過渡勞動”這一頗具解釋力的勞動概念，

本書基于服務(wù)外包產(chǎn)的相關(guān)理論與文獻(xiàn)基礎(chǔ)，首先，結(jié)合中國離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際，分析并測算了中國離岸服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀、全球價值鏈地位及其競爭力影響因素。其次，提出離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)升級的困境及形成機理，并基于全要素生產(chǎn)率和區(qū)域創(chuàng)新鏈雙重視角檢驗中國承接離岸服務(wù)外包是否促進(jìn)了創(chuàng)新能力的提升。隨后，分別從內(nèi)部動力和外部環(huán)

本選題針對近幾年山東省技術(shù)合同簽訂及執(zhí)行情況、科技計劃項目成果進(jìn)入市場情況、技術(shù)輸出吸納情況、技術(shù)合同服務(wù)的社會-經(jīng)濟目標(biāo)情況、知識產(chǎn)權(quán)情況、技術(shù)領(lǐng)域情況，根據(jù)技術(shù)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，總結(jié)了山東省技術(shù)交易的特點和趨勢，對技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機構(gòu)、技術(shù)賣方機構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的構(gòu)成和促成技術(shù)交易的情況進(jìn)行了調(diào)查和分析；同時