本書涵蓋了創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作、注冊流程，以及公司起步階段的規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、資本融資，以及運(yùn)營過程中的市場營銷、戰(zhàn)略管理等，除文字?jǐn)⑹鲋�外，還配備相應(yīng)的圖表等，又有詳細(xì)的操作方法、技巧和步驟，圖文并茂、一目了然，便于那些創(chuàng)業(yè)新手一看就懂，一學(xué)就會(huì)，避免在創(chuàng)業(yè)期間走彎路，對創(chuàng)業(yè)初期人員十分具有借鑒意義。

本書為研究人員和決策者提供了關(guān)于數(shù)據(jù)在創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域應(yīng)用的深刻見解。涵蓋了工業(yè)4.0和企業(yè)家精神中的大數(shù)據(jù)如何有效地解決商業(yè)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域問題。書中探討了企業(yè)家如何利用大數(shù)據(jù)降低成本、減少時(shí)間浪費(fèi)的方法。讀者將了解如何利用大數(shù)據(jù)提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)、增加銷售和客戶忠誠度，以及確保招聘到合適的人才。此外，本書

自2019年的第三版出版以來，人力資源管理領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有許多新要求、新趨勢�；�于此，在第四版的修訂中，除了補(bǔ)充新內(nèi)容，主要對原有部分內(nèi)容進(jìn)行壓縮和刪減，特別是對邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行了再梳理和調(diào)整，以突出重點(diǎn)；對案例進(jìn)行更新，以反映當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中涌現(xiàn)出來的新現(xiàn)象、新問題

"《人力資源管理實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于人力資源管理崗位應(yīng)掌握的知識和技能的活頁式教材,其內(nèi)容包括人力資源管理與規(guī)劃基礎(chǔ)知識、工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)、綜合實(shí)訓(xùn)練習(xí)等九個(gè)學(xué)習(xí)模塊,共設(shè)計(jì)了十八個(gè)工作任務(wù)。為了便于學(xué)生理解和掌握所學(xué)知識及技能,拓寬學(xué)生的知識視野,教材每個(gè)任務(wù)下設(shè)案

本書是基于從0到1開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的工作手冊式教材，以價(jià)值創(chuàng)造的過程為主線，通過編者原創(chuàng)的PIRT創(chuàng)新方法論，引導(dǎo)讀者依次執(zhí)行書中的8個(gè)項(xiàng)目，完整體驗(yàn)一次從發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新方法，到創(chuàng)造條件、驗(yàn)證執(zhí)行的項(xiàng)目開發(fā)過程。首先，本書讓讀者樹立“人人能創(chuàng)”的自信，發(fā)現(xiàn)生活與工作中未被滿足的需求；然后，用科學(xué)的創(chuàng)新方法找到差異化價(jià)值

本書共21章，結(jié)合中外社會(huì)創(chuàng)業(yè)前沿研究理論與實(shí)踐，立足中國情境，融入社會(huì)創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)企業(yè)的組織形態(tài)與治理、跨界合作與社會(huì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)績效測量與評估等方面的案例，以鼓勵(lì)大家從創(chuàng)業(yè)的角度去解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

Excel 人力資源管理實(shí)操從入門到精通（升級版）

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投(“三創(chuàng)”)已經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略活動(dòng)。同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投研究中心通過廣泛深入調(diào)查，綜合考量我國各省級區(qū)域(不含港澳臺(tái))和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確定通過外部環(huán)境、科教等資源投入、“三創(chuàng)”的主體能力和效率效益等四大方面要素，來反映我國“三創(chuàng)”活動(dòng)的現(xiàn)狀。從實(shí)踐應(yīng)用的角度來看，本書在理論研究的基礎(chǔ)

本書講述：創(chuàng)業(yè)的旅程并非奇異之旅，也不是偶然因素造成的，而是可以遵循一定的模式。業(yè)務(wù)、應(yīng)用和技術(shù)也許是獨(dú)一無二的，但是開公司卻是有規(guī)律可循的。創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的一點(diǎn)是對客戶認(rèn)知的理解。當(dāng)你走出辦公室，用真實(shí)客戶來測試早期產(chǎn)品，就可以用真實(shí)的數(shù)據(jù)來對創(chuàng)意進(jìn)行不斷提煉和固化，從而進(jìn)一步確認(rèn)和演化一開始的愿景。

本書在人力資源管理的認(rèn)知基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫而成，全書從現(xiàn)代人力資源管理的概念入手，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)與管理概述、人力資源規(guī)劃、職位分析與評價(jià)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、跨文化人力資源管理以及人力資源開發(fā)與管理的新趨勢，本書主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識點(diǎn)以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對