本書根據(jù)高速鐵路客運乘務(wù)作業(yè)涉及內(nèi)容分為六個項目:鐵路客運運價及補票業(yè)務(wù);處理旅行變更及誤售、誤購、誤乘和誤降業(yè)務(wù);處理不符合乘車條件業(yè)務(wù);處理鐵路乘車證業(yè)務(wù);處理旅客攜帶品業(yè)務(wù);處理網(wǎng)購車票及丟失乘車憑證業(yè)務(wù)。
本書結(jié)合城市軌道交通自動售檢票系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu),全面闡述了城市軌道交通自動售檢票系統(tǒng)的基本原理和相關(guān)操作,主要包括城市軌道交通自動售檢票系統(tǒng)概述、計算機系統(tǒng)、車票媒介、自動售票機、半自動售票機和自動檢票機。各項目除了介紹基本結(jié)構(gòu)、功能原理、操作流程、常見故障及處理方法等內(nèi)容,還設(shè)置了操作訓(xùn)練內(nèi)容,以培養(yǎng)學(xué)生理實結(jié)合的能力
本書包括:德州東站平面布置示意圖;瑞昌西站平面布置示意圖;萍鄉(xiāng)北站平面布置示意圖;巢湖東站平面布置示意圖;三水南站平面布置示意圖;阿房宮站平面布置示意圖;運城北站平面布置示意圖等。
本書是由中國鐵路鄭州局集團有限公司組織編寫的“鐵路職工培訓(xùn)系列教材”品種之一,收錄了鐵路運輸調(diào)度相關(guān)的事故案例以及自然災(zāi)害類事故案例和國外鐵路事故案例共計180個。其中鐵路運輸調(diào)度事故案例分為調(diào)度命令類、錯辦列車方向類、接觸網(wǎng)停送電類、錯誤操作調(diào)度指揮設(shè)備盲目指揮類、安全信息類、應(yīng)急救援指揮不當(dāng)、調(diào)度不當(dāng)違章指揮類等共
本書內(nèi)容主要包括總則、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)管理、保價補充、營銷管理、資金收支管理、信息與分析、附則。并附有三個附件:代理鐵路貨物運輸保險規(guī)定、保價運輸用表式樣、保價標(biāo)識。適用于中國國家鐵路集團有限公司及所屬鐵路局集團公司、專業(yè)運輸公司保價運輸工作管理,國際聯(lián)運國內(nèi)段貨物保價運輸適用本書規(guī)定。本書是對《鐵路保價運輸管理辦法》逐
本書共5章,第一章“鐵路貨運發(fā)展概況”對近年來我國鐵路發(fā)展現(xiàn)狀進行了重點總結(jié),提出了鐵路貨運發(fā)展存在的問題;第二章“鐵路面臨的發(fā)展環(huán)境”從國際形勢、國內(nèi)形勢、交通行業(yè)發(fā)展形勢等多個角度分析了2022年鐵路發(fā)展面臨的宏觀發(fā)展形勢;第三章“重點行業(yè)發(fā)展分析”梳理了與鐵路貨運息息相關(guān)的煤炭、鋼鐵、石油、集裝箱等行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
本書主要內(nèi)容包括與鐵路運輸相關(guān)的法律法規(guī)、客貨運管理、客運管理、貨運管理、客貨運運價、客運運價、貨物運價、客貨運里程表、國際聯(lián)運、剪貼頁等。
本書圍繞職工培訓(xùn)信息化管理工作這一主題,論述了中國鐵路北京局集團有限公司的職工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺的相關(guān)管理知識。全書共包括七章的內(nèi)容,主要包括:培訓(xùn)信息化應(yīng)用概述、培訓(xùn)基礎(chǔ)信息維護與管理、職工培訓(xùn)平臺考試設(shè)置與管理、職工培訓(xùn)過程設(shè)置與管理、電子檔案和電子證書管理、線上課程設(shè)置與管理、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)與管理等內(nèi)容。
本書以接發(fā)列車作業(yè)實際需求為編寫導(dǎo)向,本著一切為現(xiàn)場服務(wù)的原則,以規(guī)章為依據(jù),以解決問題為準(zhǔn)繩而編寫。全書分為5個項目,包括:接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、車機聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備特性、非正常情況接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。本書涉及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范豐富全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、實操性強。
本書內(nèi)容講述:“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)體系由聯(lián)合國國際搜索與救援咨詢團(INSARAG)倡議,中國地震應(yīng)急搜救中心于2009年引入中國,是搜救中心針對基層、社區(qū)響應(yīng)者在現(xiàn)場、無專業(yè)裝備的條件下開發(fā)出的一套以生命救援為主的自救互救課程。培訓(xùn)不僅傳播了應(yīng)急響應(yīng)技能和知識,提升了現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和指揮控制能力,更推動了地方基層應(yīng)急力量