管理說到底就是一門管人理事的學(xué)問和藝術(shù)。如何帶出一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的超強團隊？管人就是基本功！本書以人為本，通過以義聚人、以志勵人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身帶人以及以法制人等八大帶隊招數(shù)，告訴管理者：攻心為上，攻城為下；不要自己總是拼命，要讓員工樂于玩命；趕著員工跑是技術(shù)，讓員工主動跑才是藝術(shù)。

《三分管人七分做人》系列圖書出版以來，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。今應(yīng)廣大讀者的要求，決定出版《三分管人七分做人（全新升級版）做修身律己的好領(lǐng)導(dǎo)》。 本書秉承了此系列圖書通俗實用、簡捷透徹的風(fēng)格，提出了做好領(lǐng)導(dǎo)者的*途徑，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心論點，指出了只有領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、樹立好的形象，才能

在有史以來人類環(huán)保意識空前覺醒的時代背景下，世界環(huán)境保護運動風(fēng)起云涌，推動以美國為首的西方國家從20世紀(jì)70年代初進入了環(huán)境立法高峰期。同時，倡導(dǎo)生態(tài)永繼、草根民主、社會正義和世界和平的綠黨在西方國家相繼成立，成為國際舞臺上保護環(huán)境的一支重要政治力量。1987年，以布倫特蘭夫人為首的世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了《我們共同

《管理研究方法論》探討管理研究工作過程的規(guī)范和結(jié)構(gòu)，亦即研究邏輯問題，旨在提高研究和論文撰寫工作的效率和質(zhì)量。全書分六章：**章討論管理學(xué)科研究與自然科學(xué)、社會科學(xué)和人文學(xué)科研究之間的關(guān)系及其特點；第二章論述管理研究的基本要素；第三章管理研究設(shè)計，描述規(guī)范地進行研究工作的各個環(huán)節(jié)，闡明了主題先行和假設(shè)樹的重要性及其內(nèi)容

管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究管理過程普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。普及管理學(xué)知識，對提高一個國家的整體管理水平有著重要的意義。正如德魯克所說的：一個理解管理學(xué)而并不具備各種管理技巧和管理工具的*能力的管理人員仍不失為一個有效管理者甚至可能是*流的管理者，而只知道管理技巧和管理手段但并不理解管理基本原理的人卻不是一個管理者

《提升你的領(lǐng)導(dǎo)力》是約翰阿代爾關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力入門級的一本書。本書有大量的練習(xí)和檢查表，這將增強你的信心，并在成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的旅程中鼓舞你，指引你。 作為公認(rèn)的*學(xué)者，約翰阿代爾在識別和提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力，獲得個人權(quán)威，以及*重要的，掌握如規(guī)劃、溝通和激勵這些核心領(lǐng)導(dǎo)職能方面提出了令人興奮的見解。本書適合任何希望改善或提升其

關(guān)于決策和解決問題，領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰阿代爾提供了找到解決方案、激發(fā)創(chuàng)造力及自信地做出正確決定所需的技巧和洞見。 能夠采取革新的、創(chuàng)造性的方法來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)對于成功的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要�！稕Q策與解決問題》通過分析三個簡單的小游戲，將思維的秘密展示出來。通過敘述如何高效地做出決策、解決問題的各種策略，以及列出高效務(wù)實的思考者所

現(xiàn)代組織與崗位設(shè)計

本書是一本項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動式的高職高專教材，由文秘專業(yè)教師和企業(yè)、事業(yè)單位秘書崗位工作者共同編寫。本書的編寫思路是挑選企業(yè)會議中的集中代表性會議，按照各類型會議的操辦流程進行編寫。全書設(shè)置了5個模塊、9個學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，在內(nèi)容編排上，從企業(yè)部門內(nèi)部的小型會議，到中層經(jīng)理例會和高層股東會議；從簡單的小型會議到復(fù)雜的中大

《秘書寫作》系高等教育秘書學(xué)專業(yè)系列教材中的一本。系列教材分三個子系列。分別是核心課程系列，包括《秘書學(xué)概論》《中國秘書史》《秘書寫作》《秘書文化與職業(yè)道德修養(yǎng)》《秘書心理學(xué)》《信息與檔案管理》等；實訓(xùn)課程系列包括《寫作實訓(xùn)》《秘書實務(wù)》《辦公自動化》《速記與速錄》；公共素質(zhì)課程系列包括《管理學(xué)原理》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《形式