彼得·德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)之父，現(xiàn)代管理學(xué)科開創(chuàng)者、社會生態(tài)學(xué)家。這是一本德魯克紀(jì)念冊，主要取材于克萊蒙特研究生大學(xué)德魯克研究會的德魯克檔案館的大量藏品。這些藏品包括彼得·德魯克的信件、手稿、獎項(xiàng)、個人物品和記錄眾多珍貴瞬間的照片，全書包含了100多張圖片，并穿插德魯克多年來接受的各種采訪的摘錄，展現(xiàn)了彼得·德魯克作為移

本書基于作者在垂直領(lǐng)域的幾十年持續(xù)研究和實(shí)踐，深入探討了數(shù)智時代下的領(lǐng)導(dǎo)力新范式，提出了六大領(lǐng)導(dǎo)力原則：包容、共生、共情、賦能、利他和堅(jiān)韌。本書通過場景案例故事，運(yùn)用輕松且富有哲理的語言，深入分享了相關(guān)的前沿核心理念和行動指南，意在幫助讀者在變化中保持韌性，有效激勵團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)組織成功；加強(qiáng)在職場溝通與合作、家庭與社區(qū)管

本書是一部系統(tǒng)闡述管理心理學(xué)的基本概念和基本理論的教材。全書首先介紹了管理心理學(xué)的基本概念、歷史發(fā)展與研究方法，然后分個體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為三篇，系統(tǒng)闡述了管理心理學(xué)的基本概念、理論與方法。個體心理與行為篇主要包括個體心理的原理、個體心理的差異，以及個體行為中的心理、個體行為的激勵等內(nèi)容；群體心

本書選取被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的德魯克生平29本主要著作英文原版作為研究樣本，通過文獻(xiàn)計量分析和質(zhì)性文本分析相結(jié)合的方法，規(guī)范有據(jù)地梳理德魯克管理思想的發(fā)展脈絡(luò)和內(nèi)容體系，歸納德魯克管理思想的核心架構(gòu)并發(fā)掘其思想特質(zhì)和啟示意義。首先，從縱向上梳理發(fā)展脈絡(luò)：一是劃分德魯克管理思想的演進(jìn)階段并歸納每一階段的研究重點(diǎn)；二是

首先，本書以認(rèn)知評價理論和資源保存理論為基礎(chǔ)，遵循“員工認(rèn)知評價—應(yīng)對策略選擇—行為結(jié)果”這一思路，在個體層面分析了個體對工作不安全感的認(rèn)知差異是如何引發(fā)員工進(jìn)行情緒勞動策略的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致員工創(chuàng)新行為的過程機(jī)制。其次，本書遵循“團(tuán)隊(duì)輸入—團(tuán)隊(duì)過程—團(tuán)隊(duì)輸出”這一思路，探討了團(tuán)隊(duì)層面的工作不安全感對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制和

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的有效運(yùn)作，需要高效的溝通，本教材重在提供管理溝通的基本理念、策略和技術(shù)，包括管理溝通的內(nèi)涵、過程、原則方法等；管理溝通的主題策略、客體策略、信息策略等；管理溝通的技術(shù)和技能，從個體層面和組織層面，涵蓋管理者的傾聽、寫作、表達(dá)以及會議、談判、沖突管理和危機(jī)應(yīng)對等。該教材重在結(jié)合當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，通過學(xué)習(xí)基

應(yīng)急管理是應(yīng)對各種突發(fā)事件、保障人民生命財產(chǎn)安全的重要工作之一。本書著重從管理和技術(shù)兩方面介紹應(yīng)急管理相關(guān)概念、應(yīng)急管理體系、應(yīng)急預(yù)案管理、突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急救援技術(shù)與裝備、應(yīng)急指揮與決策、綜合應(yīng)急保障、應(yīng)急處置與救援及典型案例等內(nèi)容。

本書面向新時期廣泛存在和大量涌現(xiàn)的一般復(fù)雜不確定決策需求，介紹社交行為與模糊偏好視角下的大規(guī)模群決策方法及其應(yīng)用。本書共十章，第一至三章分別介紹了大規(guī)模群決策、二型模糊決策、社會網(wǎng)絡(luò)分析等基本概念與方法；第四至六章分別結(jié)合二型模糊決策、社交信任關(guān)系、聚類分析研究了大規(guī)模群決策；第七至九章介紹了社交信任行為對群決策共識的

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新已成為各領(lǐng)域創(chuàng)新的主流形式，而創(chuàng)新過程中需要兼顧探索和利用兩類存在沖突的活動，也即二元性問題。本專著在系統(tǒng)綜述前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的二元性理論為抓手，通過案例分析、二手?jǐn)?shù)據(jù)挖掘、問卷調(diào)查等方法開展實(shí)證研究，深入探討二元性在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的作用。研究內(nèi)容在二元性構(gòu)思從組織水平向團(tuán)隊(duì)水平的概念遷移、二元性對團(tuán)隊(duì)

《行動力設(shè)計——“一張表”搞定高效行動力》是專為職場人士和大學(xué)生打造的行動管理指南。書稿從個人管理系統(tǒng)中的一個子模塊——行動管理系統(tǒng)來進(jìn)行書寫，主要目的是想要提升每個人的行動效率，也希望構(gòu)建的行動管理系統(tǒng)幫助更多的人，幫助大家提升行動力，擁有“想到就可以做到”的能力。從零到一構(gòu)建屬于自己的行動管理系統(tǒng)，分別從計劃、執(zhí)行