本書作者在第一版的基礎(chǔ)上,結(jié)合近期理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐總結(jié),新增一些內(nèi)容,對(duì)第一版中的一些知識(shí)和觀點(diǎn)進(jìn)行了更新。全書主體內(nèi)容可分為七部分:第一輯人才管理新思維,主要包括數(shù)字化時(shí)代的人才供應(yīng)鏈打造、重新定義人才管理的傳統(tǒng)與未來等;第二輯高管進(jìn)階之路,主要包括職業(yè)經(jīng)理人要做好四個(gè)角色、現(xiàn)代企業(yè)高管最重要的五種能力等;第三輯HR蛻
本書已申報(bào)國家社科基金后期資助項(xiàng)目。黨的二十大報(bào)告指出,要“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。因此,進(jìn)一步增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融協(xié)同發(fā)展的中國式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系就顯得尤為迫切。對(duì)企業(yè)金融化的研究是目前金融學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn),也是研究如何建立現(xiàn)代金融協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的前
全書共分5章,分別介紹數(shù)據(jù)空間引擎設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)架構(gòu)、海量異構(gòu)數(shù)據(jù)集成方法與技術(shù)、智能數(shù)據(jù)服務(wù)方法、智能制造領(lǐng)域數(shù)字孿生技術(shù),以及多維度安全與隱私保障體系構(gòu)建。
本書對(duì)精益全員改善活動(dòng)的定義、愿景、目標(biāo)、路徑等內(nèi)容進(jìn)行了敘述,對(duì)推行精益改善中常見的問題以及活動(dòng)推進(jìn)技巧進(jìn)行了講解;對(duì)現(xiàn)場上臺(tái)階活動(dòng)機(jī)制各個(gè)導(dǎo)入階段的活動(dòng)步驟、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方法進(jìn)行了介紹;重點(diǎn)講述了員工微創(chuàng)新提案制度中的誤區(qū),員工提案的提交、處理、獎(jiǎng)勵(lì)流程以及促進(jìn)員工廣泛參與的方法等進(jìn)行了說明;最后闡述了績效改進(jìn)課
本書是作者多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,以精益思想為切入點(diǎn),分別從利潤倍增與方針目標(biāo)管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的落地、績效提升機(jī)制的運(yùn)營、算盤與利潤締造、管理指標(biāo)與績效改善這五個(gè)方面進(jìn)行獨(dú)到的分析,將可落地的理念與思想結(jié)合本土案例,為制造企業(yè)管理者提供了一個(gè)全新的、可實(shí)踐的管理視角。
“十三五”以來,中國已逐漸推行綠色金融系統(tǒng),中國政府更是在多個(gè)國際場合承諾2030年的減排目標(biāo),而相應(yīng)的學(xué)術(shù)研究尚在起步,亟待形成具有指導(dǎo)和借鑒意義的理論體系和研究成果。本書利用動(dòng)態(tài)分析方法,在梳理綠色金融系統(tǒng)和碳排放系統(tǒng)協(xié)作機(jī)制的基礎(chǔ)上,構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型,以能否實(shí)現(xiàn)2030年“減排承諾”為依據(jù),探索綠色金融與碳
隨著信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)管理有機(jī)融合,能夠有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作朝著高效化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和便捷化的方向發(fā)展,本書以企業(yè)管理為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)研究視角的融人為重點(diǎn),系統(tǒng)地闡述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理形勢變化與創(chuàng)新實(shí)踐,主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理、
本書在企業(yè)成長理論、企業(yè)創(chuàng)新理論和開放系統(tǒng)理論等的指導(dǎo)下,遵循制度環(huán)境-影響因素-影響路徑-經(jīng)濟(jì)效果的邏輯框架,在深入系統(tǒng)的理論分析基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個(gè)以營商環(huán)境為調(diào)節(jié)變量的“企業(yè)家精神-企業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)成長”研究模型,并采用問卷調(diào)查法收集樣本數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行實(shí)證分析,探討企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)成長的影響,企業(yè)創(chuàng)新在二者間的中介效
本書闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)應(yīng)該具備何種財(cái)務(wù)思維,并通過對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)思維引導(dǎo)企業(yè)整體發(fā)展和變革,從資本結(jié)構(gòu)、投資管理、營運(yùn)管理、商業(yè)模式等方面詳細(xì)分析了企業(yè)的發(fā)展路徑,并以最新興起的社區(qū)O20發(fā)展模式為基礎(chǔ),論述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式該如何進(jìn)行創(chuàng)新。
本書共七章,內(nèi)容包括:企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈重塑、企業(yè)財(cái)務(wù)支持決策的路徑規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型保障體系建設(shè)實(shí)踐、企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的未來展望等。