推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量實(shí)證研究

良好的稅收營(yíng)商環(huán)境對(duì)提升微觀市場(chǎng)主體活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要意義。稅收的確定性是評(píng)價(jià)稅收營(yíng)商環(huán)境的一個(gè)重要維度。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不僅需要穩(wěn)定的政局、安全的社會(huì)秩序，也需要明確的制度環(huán)境。特別是對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)主體，稅收是其經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分，因此稅收的確定性對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期投資決策至關(guān)重要。然而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中稅收往往

本書研究取得以下發(fā)現(xiàn)：（1）我國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金需求存在著目標(biāo)值，供應(yīng)鏈集中度是影響企業(yè)目標(biāo)營(yíng)運(yùn)資金需求的一個(gè)重要因素，并對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的偏離程度、調(diào)整速度及調(diào)整方向有著顯著的影響。（2）供應(yīng)鏈集中度對(duì)營(yíng)運(yùn)資金動(dòng)態(tài)調(diào)整的影響在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下存在著異質(zhì)性，相對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，供應(yīng)鏈集中度對(duì)營(yíng)運(yùn)資金偏離程度及調(diào)整速度的影響在

本書以不確定性條件下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策機(jī)制為主題，綜合創(chuàng)業(yè)管理的資源學(xué)派、機(jī)會(huì)學(xué)派、能力學(xué)派、價(jià)值學(xué)派等涉及不確定性條件的主流觀點(diǎn)及結(jié)論，較為系統(tǒng)地揭示了聚焦資源拼湊超網(wǎng)絡(luò)的多重資源屬性（經(jīng)濟(jì)與社會(huì)）、復(fù)雜情境下的多維度機(jī)會(huì)窗（技術(shù)機(jī)會(huì)窗、制度機(jī)會(huì)窗、需求機(jī)會(huì)窗）、多視角下的不確定性條件（技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境、資源、政策等）等

大致內(nèi)容 教材內(nèi)容主要分為四部分：（1）公司戰(zhàn)略管理；（2）公司治理；（3）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理；（4）內(nèi)部控制。 特色 本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識(shí)，本書內(nèi)容全面，豐富新穎的案例能夠吸引讀者，可讀性強(qiáng)，有豐富可新穎的案例引導(dǎo)讀者思考，讀完這本書能夠掌握公司和風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，特別適合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的教學(xué)，在

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實(shí)體企業(yè)理論與升級(jí)方案

本書從國(guó)內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)踐出發(fā)，通過介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機(jī)化的設(shè)計(jì)目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷擴(kuò)展知識(shí)邊界，了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)的目的，加深對(duì)系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解，減少

本書以認(rèn)知產(chǎn)品：描述差異化概念的具象產(chǎn)品這一核心概念為主線，將傳統(tǒng)的定位理論由心智定位升級(jí)為痛點(diǎn)定位，創(chuàng)建性地提出：在內(nèi)發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的長(zhǎng)處，在外助力特定用戶的持續(xù)進(jìn)步，是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。全書圍繞體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知產(chǎn)品這一視角，幫助經(jīng)營(yíng)者從認(rèn)識(shí)企業(yè)長(zhǎng)處、發(fā)掘源點(diǎn)用戶、洞察用戶痛點(diǎn)、創(chuàng)建品牌認(rèn)知、建立根據(jù)地市場(chǎng)等角度

本書主要包含心力管理概說、戰(zhàn)略與組織、領(lǐng)導(dǎo)力、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)等內(nèi)容，另附專家評(píng)論文章。在解讀心力管理的內(nèi)涵、維度和實(shí)踐體系的基礎(chǔ)上，將心力管理在實(shí)踐應(yīng)用中總結(jié)歸納的25法，分門別類進(jìn)行系統(tǒng)介紹，既有實(shí)踐的指導(dǎo)意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

本書依據(jù)質(zhì)性研究和定量分析相結(jié)合的原則，針對(duì)我國(guó)A股市場(chǎng)終極控股股東股權(quán)質(zhì)押頻繁“爆雷”的異象，提出研究問題。從“侵占-融資驅(qū)動(dòng)”的多元化動(dòng)機(jī)出發(fā)，厘定終極控股股東股權(quán)質(zhì)押的動(dòng)力機(jī)制。結(jié)合扎根理論質(zhì)性研究方法進(jìn)行理論推演，構(gòu)筑終極控股股東股權(quán)質(zhì)押中控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理的概念模型，據(jù)此采用面板數(shù)據(jù)回歸模型、多變量路徑分