本書以財務管理與成本管理為主題,突出了財務管理與成本控制基本概念、基本理論和基本方法,并闡述了企業(yè)財務管理的細節(jié),剖析了成本管理體系,同時體現(xiàn)了成本控制與財務管理領域取得的一系列進展和創(chuàng)新。
在一個正在發(fā)生根本性變化的世界里,企業(yè)應如何重新思考自身定位,如何通過企業(yè)數(shù)字化轉型來建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?是時候進行超越數(shù)字化的變革了! 自商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器誕生以來,“數(shù)字化”一詞就被企業(yè)奉為圭臬,但單純對企業(yè)以往所做的事情數(shù)字化,已不能滿足時代的需求。企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的本質發(fā)生了改變,簡單意義上的數(shù)字化轉型已然不
基于大數(shù)據(jù)時代背景,各行業(yè)在迎來良好發(fā)展機遇的同時,也即將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。對于大數(shù)據(jù)背景下的財務領域來說,財務管理是其企業(yè)日常管理工作中非常重要的一項內(nèi)容,此方面工作的開展在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不容小覷的作用。所以,大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)做好財務管理工作非常重要。本書圍繞大數(shù)據(jù)背景的緣起、企業(yè)財務管理的研究基礎
本書以人力資源管理的概念為切入點,論述了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源配置研究、人力資源基本管理模式,闡述了人力資源管理與財務管理的相關研究,對國有企業(yè)以及民營企業(yè)人力資源管理存在的問題進行了分析,并提出了應對對策,對戰(zhàn)略性人力資源管理以及戰(zhàn)略性人力資源管理體系構建進行了探索,論述了國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源培訓以及民營企業(yè)戰(zhàn)
執(zhí)行決定企業(yè)的命運,執(zhí)行的目的在于全面落地戰(zhàn)略,更好地創(chuàng)造成果,把事情做成,把事情做好。 《數(shù)字化執(zhí)行力》一書圍繞“成果”這一目標主線,探討如何用好“數(shù)字化”這一工具,踏實做好執(zhí)行,站穩(wěn)基本盤,打下根據(jù)地,為圖謀遠大發(fā)展打下堅實基礎,不斷反哺戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步明晰戰(zhàn)略方向。 本書基于橫縱高立體框架,講述了以客戶為中心拉通價
世界500強企業(yè)作為全球經(jīng)濟運行的活躍主題,是從企業(yè)視角反映世界經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,是洞察國家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的重要窗口。中國企業(yè)進入世界500強近30年的歷程,能夠反映出大踏步趕上時代的中國經(jīng)濟快速發(fā)展奇跡,可以從一個比較獨特的視角理解中國式現(xiàn)代化道路。本報告主要內(nèi)容包括從世界500強看全球經(jīng)濟、從世界500強看
財務不只是算賬和管錢,它始于企業(yè)創(chuàng)立之初,貫穿企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的各大環(huán)節(jié),用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營活動的全貌。只有站在財務的角度看問題,才能透視企業(yè)的經(jīng)營本質,敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財務核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務分析等財務工具,剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財融合與管控之道,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務合規(guī)、稅務合規(guī),
本書共分十一章,分別為:小企業(yè)會計概述;會計要素、會計科目與賬戶;會計記賬方法;主要經(jīng)濟業(yè)務核算;會計憑證;會計賬簿;財產(chǎn)清查;財務報表;賬務處理程序;會計工作組織;新技術與財務應用。
本書在吸收國內(nèi)外企業(yè)財務管理的理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎上,以專題形式介紹了各種特殊條件下的企業(yè)財務管理問題,包括戰(zhàn)略管理、預算管理、業(yè)績評價、公司價值評估、并購、集團公司財務管理、國際財務管理、IPO決策、私募股權投資、財務危機與重整、非營利組織財務管理等內(nèi)容。
本書立足推進我國治理能力與治理體系現(xiàn)代化,探討了我國上市公司內(nèi)部控制對公司價值的影響,基于理論分析、現(xiàn)狀分析、實證分析、比較分析、對策分析的總體思路,對內(nèi)部控制與公司價值的理論框架進行探討,闡述了內(nèi)部控制和公司價值的本質,對我國上市公司的內(nèi)部控制和公司價值進行準確的定量描述,根據(jù)理論分析和實證檢驗結論,提出通過內(nèi)部控制