本書介紹了自項目立項至保修期結(jié)束期間建設(shè)單位的主要項目管理工作。本手冊共二十三章，章、第二章針對項目管理主要內(nèi)容、項目組織機構(gòu)與職責等內(nèi)容作了概述，其余各章分別對二十一項業(yè)務工作作了敘述。各章包括正文（主要業(yè)務工作、主要工作要點、工作流程、常用表格和文書、相關(guān)文件等）和附件（主要為流程圖、表格）兩個部分。本手冊應與本套

本書以小說的筆觸詮釋了項目管理知識體系和實踐。全書以國內(nèi)某省全省大集中電子政務行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項目作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應用模板、項目管理實踐等融為一體。本書娓娓道來，渾然一體，讓讀者在輕松的閱讀和學習中全面掌握項目管理知識體系的理

本書是在項目管理知識體系（PMBOK）基礎(chǔ)上，結(jié)合中國項目管理實踐特點精心編著的一本教材。全書分為10章：項目管理概論、項目可行性研究、項目融資管理、項目組織管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理和項目采購管理。本書用通俗的語言講述專業(yè)知識，用短小的案例闡釋管理問題，適合管理類專業(yè)本

在感性、混沌的世界里，掌握一種理性思維工具不再拍腦袋下結(jié)論用博弈思維解決生活、工作和公共難題當一個人的福祉受到另一個人的行為影響時，二者之間的戰(zhàn)略互動就是博弈。我們在生活和工作中遇到的很多問題都可以被視為博弈，可以用博弈思維來進行分析和解決。比如：找老板加工資；與客戶談判、爭取利益最大化；同事之間互相競爭；買車與購置各

本書根據(jù)高等學校商科專業(yè)數(shù)學課程的教學要求編寫，內(nèi)容體現(xiàn)了新商科理念與國際化的深度融合.本書在編寫過程中不僅借鑒了國內(nèi)外教材的精華，而且結(jié)合了山東大學數(shù)學團隊多年的教學經(jīng)驗.全書共9章，主要內(nèi)容為函數(shù)、極限與連續(xù)，導數(shù)與微分，微分中值定理與導數(shù)的應用，不定積分，定積分及其應用，常微分方程與差分方程，無窮級數(shù)，多元函數(shù)微

技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展絲毫沒有減速的跡象。我們需要超乎尋常的速度交付新功能以贏得新客戶并防止現(xiàn)有客戶的流失。那么，我們該如何提升競爭力呢？答案簡單明了。不需要花很多錢，也不需要天賦或?qū)ｉL，你只需要做到以下5件事情：1）將工作可視化。2）限制WIP數(shù)量。3）度量和管理工作流動。4）有效地排序優(yōu)先級。5）從反饋和指標中獲得經(jīng)驗并進

“一切都是項目，一切都將成為項目”已成為管理界的共識，項目管理已經(jīng)廣泛應用在諸多領(lǐng)域，并取得了顯著的成效�！俄椖抗芾恚ǖ诙�版）》遵從項目管理知識體系(PMBOK)標準，內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目采購管理

《項目管理》全書結(jié)合實際，融入最新項目管理理念、工具及方法，按照項目管理的流程，要素與PMI的項目管理、知識體系PMB0K指南、全書進行系統(tǒng)組織架構(gòu)。本教材內(nèi)容包括：項目概述、項目管理概述、項目的產(chǎn)生與識別、項目可行性研究及評估、項目解決方案與申請書、范圍管理、時間管理、資源管理、質(zhì)量管理、風險管理、采購管理、集成管理

本書共6章，內(nèi)容包括：極限與連續(xù)、導數(shù)與微分及其應用、積分及其應用、矩陣與線性方程組、概率統(tǒng)計初步、MATLAB數(shù)學實驗等。

項目經(jīng)理在規(guī)劃和執(zhí)行項目時可能遇到的許多問題，本書旨在介紹解決這些問題的好方法。本書作者通過自己在項目管理實踐中的心得和理解，明確了對于項目管理的執(zhí)行人員應明晰的事項。例如：為什么設(shè)定明確的目標很重要；如何評估各種項目事項；在出錯之后，如何讓一切回到正軌；如何跟蹤大型項目；為什么工作和生活的平衡很重要。出色的項目管理要