針對目前市面的書籍進行分析，本書《全過程工程咨詢指南》作為緊跟政策出臺的講解全過程工程咨詢的書籍。首次將建筑產品和咨詢產品之間建立聯系，并說明什么是優(yōu)質的建設項目，以建設項目為主線，將其各階段的咨詢服務過程通過咨詢成果進行銜接，擺脫了傳統(tǒng)咨詢圖書各個階段獨立闡述、不銜接的弊端。為咨詢機構介入全過程工程咨詢業(yè)務提供指南。

本書為普通高等教育“十三五”本科規(guī)劃教材。本書以項目管理知識體系為主線，內容涉及項目整合與范圍管理，工程項目策劃與風險管理，工程項目進度管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購與環(huán)境管理等知識領域。為適應近幾年工程建設領域的新變化，增加了“營改增”、建筑信息模型（BIM）技術、建筑產業(yè)現代化、公私合作模式

本書共分9章，內容包括：工程項目主要參與方的項目管理，工程項目管理的組織，工程項目招標投標管理，工程項目合同管理，工程項目進度管理，工程項目投資控制，工程項目質量管理，工程項目健康、安全與環(huán)境管理等。

本書介紹了項目投資管理學概論、項目建議書、項目投資可行性研究、項目投資評價與決策、項目組織管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質量管理等內容。

《工程項目管理：項目化教材》按照全國高職高專教育土建專業(yè)教學指導委員會土建施工類專業(yè)指導分委員會編制的建筑工程技術專業(yè)教育標準、培養(yǎng)方案及工程項目管理課程教學大綱編寫，本著突出職業(yè)教育的針對性和實用性，使學生實現“零距離”上崗的目標，并以國家現行的建設工程標準、規(guī)范、規(guī)程為依據，根據編者多年工程實踐經驗和教學經驗編寫而

建設工程項目管理是工程管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)課程，該教材系統(tǒng)講述了建設工程的全過程、全方位管理的相關理論和方法。 該教材共分12章，第1章緒論，第2章建設項目全過程管理，第3章建設項目綜合管理，第4章建設項目資源管理，第5章建設項目進度管理，第6章建設項目費用管理，第7章建設項目質量管理，第8章建設項目職業(yè)健康、安全

本書包含財政投資評審概論、國際與國內的財政投資評審比較與借鑒、設計概算評審、施工圖預算評審、竣工結算評審、工程總承包模式下財政投資評審、PPP模式下財政投資評審、PPP模式下財政投資評審等章節(jié)，可供評審中心、政府、施工單位、建設單位的管理人員使用，也可供相關院校師生參考使用。

巨項目組織聯盟合作協調機制研究

《建設工程項目管理實務》遵循我國*新建設行業(yè)法律、法規(guī)和程序，敘述了建設工程項目從設想提出到決策確定、土地取得、規(guī)劃設計、施工建造、交付使用、物業(yè)管理、維護保養(yǎng)、直至拆除整個過程的管理實務，是建設工程項目管理的“導航”。書中還列出了建設工程項目管理的要點、難點、通病并附有實例、格式，供讀者更好地理解和運用�！督ㄔO工程項

本書從決策語境、決策主體、決策要素、議題構建、決策時機等方面對當代中國國家重點基建項目決策過程進行分析考察，其中始終貫穿著努力探討建立決策溪流分析框架的可能性，并進一步討論建立執(zhí)政部門主導的決策溪流分析框架的可能性，以及該分析框架的適用性問題，并在此基礎上探討改善當代中國國家重點基建項目決策過程應該重視的問題。