本書首先通過文獻和理論梳理，提出制造企業(yè)物流外包需求框架；之后從物流需求方視角出發(fā)，以淮海經(jīng)濟區(qū)制造企業(yè)為調(diào)查樣本，構(gòu)建及評價第三方物流能力要素模型，找到其與制造企業(yè)物流需求之間的差距；最后構(gòu)建第三方物流能力要素與企業(yè)績效關(guān)系測度模型，對各項能力要素與企業(yè)績效關(guān)系進行了研究，明確提出第三方物流能力要素的構(gòu)建與發(fā)展必須面

本書從物流服務(wù)邊界的影響因素及決定機制分析出發(fā)，通過對企業(yè)物流活動組織方式的研究，探尋我國物流產(chǎn)業(yè)組織模式調(diào)整及優(yōu)化的途徑。書中運用新制度經(jīng)濟學(xué)的交易費用理論、古典經(jīng)濟學(xué)的分工理論、縱向一體化理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。本書建立了企業(yè)一般經(jīng)濟活動組織方式的成本收益分析模型，并利用該模型對企業(yè)物流活動的組織方式提出了理論解釋，詳

本書主要內(nèi)容有采購供應(yīng)篇、智慧倉儲篇、國際運輸篇、物流規(guī)劃設(shè)計篇、特色物流篇等。

本教材深入剖析了物流領(lǐng)域的多個核心模塊，從現(xiàn)代物流的基本概念和發(fā)展趨勢講起，引導(dǎo)讀者全面理解物流在供應(yīng)鏈中的核心作用。在倉儲與配送方面，詳細闡述了倉儲出入庫操作、配送作業(yè)流程以及配送路徑規(guī)劃等等實際操作要點。運輸管理模塊則聚焦于不同運輸方式的選擇、運輸費用的計算與處理、貨運代理的核心流程以及運輸保險與索賠等內(nèi)容，以實現(xiàn)

本書依據(jù)最新專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成，將現(xiàn)代物流理論、方法和管理技術(shù)與現(xiàn)代市場營銷和客戶關(guān)系理論相結(jié)合，并根據(jù)物流企業(yè)在實際運作中的特點，闡述了物流企業(yè)服務(wù)營銷和客戶關(guān)系的基本理論、方法和策略。全書共分9個單元，包括初識物流營銷和客戶關(guān)系、洞察物流市場、確定物流目標(biāo)市場、開發(fā)與設(shè)計物流服務(wù)項目、制定物流服務(wù)營銷策略、提升物

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計、計劃體系框架設(shè)計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計、監(jiān)控平臺設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計以及相關(guān)實踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺

"本教材主要結(jié)合物流企業(yè)崗位必備的實踐能力進行編寫，是貫通整個現(xiàn)代物流管理專業(yè)的實訓(xùn)參考書，通過教材和課程的相關(guān)學(xué)習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。 本教材由7個項目、27個任務(wù)組成。項目一為工作準(zhǔn)備，項目二為物流客戶開發(fā)與維護，項目

本書共八章，分別為倉儲與配送管理概述、倉儲與配送系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲與配送設(shè)備、倉儲收貨管理、在庫作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、配送作業(yè)管理、倉儲配送成本與績效管理。

本次修訂仍然堅持的定位是，在全球化的浪潮中幫助國際企業(yè)高效率、高質(zhì)量、低成本地解決國際物流問題。運用管理學(xué)理論、國際貿(mào)易理論，結(jié)合市場營銷理論、國際投資理論來分析國際物流管理中涉及的收益、效益、成本等問題，討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。在此基礎(chǔ)上，我們更加關(guān)注中國跨國公司的實踐和近年來中國學(xué)術(shù)界的研究進展，增加了

本書選取了供應(yīng)鏈管理的典型內(nèi)容，將現(xiàn)代企業(yè)采用的供應(yīng)鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識點和技能點融入到9個主題模塊中：供應(yīng)鏈管理的背景、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求預(yù)測、庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、采購策略、供應(yīng)鏈合同、運輸策略、收益管理。各個章節(jié)的設(shè)計循序漸進，內(nèi)容翔實。此書采用了國內(nèi)外諸多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)、案例、市場分析等