債務(wù)融資水平的高低會(huì)直接影響企業(yè)的投資活動(dòng)，企業(yè)的杠桿率與投資動(dòng)機(jī)具有高度的相關(guān)關(guān)系，高成長(zhǎng)性企業(yè)是如何選擇不同發(fā)展階段的負(fù)債水平的？負(fù)債融資水平對(duì)高成長(zhǎng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的作用有多大？怎樣的負(fù)債率能保證企業(yè)更快成長(zhǎng)成為高成長(zhǎng)企業(yè)？高成長(zhǎng)企業(yè)是如何在負(fù)債融資的快速增長(zhǎng)路徑中防范金融風(fēng)險(xiǎn)的？本書(shū)基于高成長(zhǎng)企業(yè)大樣本的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，簡(jiǎn)稱(chēng)ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了全面集成的解決方案�！镀髽I(yè)資源計(jì)劃》對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的討論涵蓋了ERP思想的發(fā)展歷程、ERP基本概念、銷(xiāo)售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、車(chē)間管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、

全書(shū)共分為6個(gè)項(xiàng)目，分別從ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬、模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)準(zhǔn)備、模擬企業(yè)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)和Excel模型在沙盤(pán)的應(yīng)用等角度進(jìn)行編寫(xiě)，并提供了運(yùn)營(yíng)手冊(cè)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告范本。本書(shū)基于職業(yè)成長(zhǎng)與認(rèn)知規(guī)律，立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需基本能力，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本核心技能精選教材內(nèi)容，設(shè)立崗位角色，

為研發(fā)者從零開(kāi)始，做系統(tǒng)性專(zhuān)利能力建設(shè)，內(nèi)容覆蓋，但不限于：專(zhuān)利基礎(chǔ)知識(shí)，從技術(shù)成果中挖掘?qū)＠�提案并形成技術(shù)交底書(shū)，配合完成專(zhuān)利布局，從技術(shù)角度做好專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量把控，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中做好侵權(quán)規(guī)避，為企業(yè)應(yīng)對(duì)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)和專(zhuān)利維權(quán)提供好技術(shù)支持，等等。本書(shū)還就專(zhuān)利能力從企業(yè)的視角做了全面延展，內(nèi)容覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面所涉及的

今天的企業(yè)要先做強(qiáng)后做大，效率的提升是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大之根本。隨著中國(guó)增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)束，一個(gè)低增長(zhǎng)的存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是效率為王的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從規(guī)模、速度的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向效率的比拼。企業(yè)“規(guī)模大”“增長(zhǎng)快”的背后，就是從員工個(gè)人、組織到運(yùn)營(yíng)都要具備效率意識(shí)。嘉御資本創(chuàng)始人、阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲結(jié)合他在

本書(shū)是企業(yè)儒學(xué)學(xué)科發(fā)展的記錄，以2024年召開(kāi)的第二屆企業(yè)儒學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)發(fā)表的論文為主體，適當(dāng)收錄了第三屆全國(guó)新儒商年會(huì)和首屆國(guó)際儒商論壇的部分論文，總體上是對(duì)2024年度企業(yè)儒學(xué)研究現(xiàn)狀的總結(jié)，具體分為“企業(yè)儒學(xué)與傳統(tǒng)儒學(xué)”“企業(yè)儒學(xué)與管理哲學(xué)”“企業(yè)儒學(xué)與企業(yè)治理”“企業(yè)儒學(xué)與企業(yè)倫理”“企業(yè)儒學(xué)與企業(yè)實(shí)踐”“企業(yè)

本書(shū)深度剖析了18種經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的招商變現(xiàn)模式，涵蓋產(chǎn)品、連鎖、分銷(xiāo)、金融、合伙伙、新媒體等多個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合豐富的真實(shí)案例，幫助您快速掌握招商變現(xiàn)的核心邏輯與實(shí)操技巧。無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)還是成熟公司，本書(shū)都能為您提供量身定制的招商策略，助您精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)高效的招商方案，整合資源實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)。

本書(shū)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行了研究，介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，引導(dǎo)讀者了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展等五部分內(nèi)容；探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，分析了籌資管理、長(zhǎng)期投資管理等三部分內(nèi)容；闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體內(nèi)容，表述了應(yīng)收與預(yù)付款項(xiàng)、貨幣資金和存貨等八部分內(nèi)容；講解了多元化會(huì)計(jì)管理的核算模式，敘述了會(huì)計(jì)核算模式

本書(shū)比較全面地反映了人力資源管理領(lǐng)域的核心問(wèn)題和重要內(nèi)容，首先從企業(yè)人力資源管理概述和戰(zhàn)略與規(guī)劃入手，對(duì)人力資源招聘與員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)溝通與關(guān)系管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，最后提出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源人性化管理及管理新思維。

本書(shū)圍繞認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理體制與環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀、項(xiàng)目投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析共八個(gè)方面介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。