本書以企業(yè)社會(huì)責(zé)任為基底，以公司法完善路徑研究為導(dǎo)向，對(duì)中國社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)責(zé)任的發(fā)展展開論述，首先闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定與性質(zhì)，引導(dǎo)讀者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有一個(gè)基本的了解。其次介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任歷史與現(xiàn)狀，試圖厘清企業(yè)社會(huì)責(zé)任過去與現(xiàn)在的發(fā)展對(duì)比關(guān)系。再次，論述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法理基礎(chǔ)，從各個(gè)方面審視分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)

該書依據(jù)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋公告、《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》及《關(guān)于修訂印發(fā)2019年度一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的通知》等新財(cái)稅法規(guī)，結(jié)合高等職業(yè)教育的特點(diǎn)和改革與發(fā)展的要求修訂而成。該書編寫以會(huì)計(jì)的基本理論為基礎(chǔ)，著重介紹會(huì)計(jì)六要素確認(rèn)、計(jì)量的基本原則和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程

《財(cái)務(wù)管理原理》沿襲了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的基本框架，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)管理的基本理論、原理與方法，在國際共識(shí)的財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)上，融入了中國特色財(cái)務(wù)管理理論與思政元素，既利于融合國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論，又利于傳遞中國特色財(cái)務(wù)管理理論�！敦�(cái)務(wù)管理原理》在內(nèi)容設(shè)計(jì)與寫作風(fēng)格上特別注重基本原理的深度闡釋，引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟相關(guān)知識(shí)與現(xiàn)

本書分為三篇章，共十三章內(nèi)容。這三個(gè)篇章從是什么、如何做、怎么用三個(gè)方面來全面闡述績效管理。第一篇章分為績效考核與績效管理的對(duì)比、績效管理的價(jià)值定位、績效管理的歷史演進(jìn)三個(gè)章節(jié)，從概念剖析到演進(jìn)過程，闡述了績效管理的本質(zhì)及意義。第二篇章從績效的計(jì)劃制定、考核指標(biāo)、考核方法、管理實(shí)施、溝通與反饋、改進(jìn)與提升六個(gè)層面來解析

本書圍繞企業(yè)家和高凈值人士關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展的核心議題，分別從宏觀形勢、熱點(diǎn)政策、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理、家庭關(guān)系、教育規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、家族傳承等角度，系統(tǒng)梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢和新機(jī)遇，以及企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展所面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，為企業(yè)家和高凈值人士提供參考建議。

品牌創(chuàng)造增長，品牌是利潤增長與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。好的品牌故事是有個(gè)性的，像人一樣；而一個(gè)品牌背后的管理者或者引領(lǐng)者，或者信奉品牌精神的員工，本身也是品牌不可分割的一部分，賦予了品牌極致內(nèi)化的精神內(nèi)核。 本書將品牌與人、人帶品牌、個(gè)人品牌、品牌調(diào)性等概念，通過系統(tǒng)梳理，整理出包含個(gè)人IP打造、品牌精神塑造、品牌故事

《管理溝通的思維與技能：四大管理、五大思維、六大能力》是－本管理類的學(xué)術(shù)圖書。本書從四大管理，五大思維，六大能力三大方向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，十五個(gè)小方面展開系統(tǒng)分析，分析管理及溝通方面的技巧與技能，以現(xiàn)代管理的系統(tǒng)理論和方法為指導(dǎo)，以部分國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因分析為案例，闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法和思想。使讀者

注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)如何開展自律監(jiān)管一直是實(shí)務(wù)界和理論界共同關(guān)注的重要話題。中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在上市公司年報(bào)審計(jì)期間，對(duì)客戶存在特定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行約談提示。本書將對(duì)2011年至2020年中注協(xié)約談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管成效進(jìn)行多角度檢驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)被約談事務(wù)所出具非無保留審計(jì)意見的概率更大，被約談事務(wù)所的審計(jì)收費(fèi)更高，

本書共六章。第一章為緒論，主要闡述了財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理的作用等內(nèi)容；第二章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念，主要闡述了時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等內(nèi)容；第三章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容構(gòu)成，主要闡述了籌資管理及其他資產(chǎn)管理等內(nèi)容；第四章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的程序分析，主要闡述了財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容；第五章為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念，主要闡

本書作者作為大型上市集團(tuán)公司總部的董辦管理人員,統(tǒng)籌管理全集團(tuán)體系的公司治理、合規(guī)管理、資本運(yùn)作、信息披露及監(jiān)管關(guān)系維護(hù)等工作,在擔(dān)任董事會(huì)秘書一職后一直潛心于董秘從業(yè)人員精進(jìn)及科學(xué)高效管理實(shí)踐,長期為行業(yè)伙伴開展研究、培訓(xùn)、咨詢服務(wù),通過長期的調(diào)研及訪談的分析總結(jié),試圖還原董秘工作全貌,展開知識(shí)地圖,從董秘及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀