本書(shū)比較全面地反映了人力資源管理領(lǐng)域的核心問(wèn)題和重要內(nèi)容，首先從企業(yè)人力資源管理概述和戰(zhàn)略與規(guī)劃入手，對(duì)人力資源招聘與員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)溝通與關(guān)系管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，最后提出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源人性化管理及管理新思維。

本書(shū)圍繞認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理體制與環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀、項(xiàng)目投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析共八個(gè)方面介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書(shū)圍繞認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)庫(kù)存管理制度建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存業(yè)務(wù)流程管理、庫(kù)存控制技術(shù)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制、倉(cāng)庫(kù)安全管理、信息技術(shù)與倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)知識(shí)，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書(shū)圍繞企業(yè)用工全流程中的關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)，旨在幫助企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)管理。第一章從招聘環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)調(diào)招聘合規(guī)的重要性；第二章分析了勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定；第三章聚焦勞動(dòng)合同的簽訂與履行；第四章針對(duì)試用期管理，探討試用期時(shí)長(zhǎng)、社保繳納的操作要點(diǎn)；第五章解析社保繳存義務(wù)；第六章從在職員工管理出發(fā)，分析了考核制度公示、調(diào)崗調(diào)薪的具體處理方法

本書(shū)總共收集50家企業(yè)的案例，其中，典型案例20個(gè)，入圍案例30個(gè)，分別從企業(yè)簡(jiǎn)介、落實(shí)情況、案例背景、案例做法、經(jīng)驗(yàn)啟示五個(gè)方面介紹了各企業(yè)通過(guò)質(zhì)量變革創(chuàng)新，取得的成效。本書(shū)體現(xiàn)了廣大首席質(zhì)量官在組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理模式變革、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，值得復(fù)制推廣和借鑒，是首席質(zhì)量官制度實(shí)施成果的全

本書(shū)以區(qū)域公共品牌導(dǎo)論為切入點(diǎn)，介紹了區(qū)域公共品牌的起源、內(nèi)涵和性質(zhì)，并闡述了其發(fā)展現(xiàn)狀。此外，本書(shū)系統(tǒng)地描述了區(qū)域公共品牌的各種特征，并對(duì)其進(jìn)行了分類(lèi)。同時(shí)，本書(shū)詳細(xì)闡述了區(qū)域公共品牌與共同富裕的共性，促進(jìn)共同富裕的機(jī)理和方法，并展示了大量基于區(qū)域公共品牌的共富案例。在總結(jié)共富案例的基礎(chǔ)上，提出了區(qū)域公共品牌的組織模

本書(shū)介紹了EXCEL處理業(yè)務(wù)、發(fā)票業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)、報(bào)稅業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理等機(jī)器人的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。以“數(shù)智財(cái)務(wù)崗位常見(jiàn)業(yè)務(wù)處理”為主線(xiàn)，設(shè)計(jì)了認(rèn)識(shí)RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人、日常業(yè)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、發(fā)票業(yè)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、銀行業(yè)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、綜合財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用5個(gè)項(xiàng)目。

本書(shū)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制進(jìn)行了深入研究，介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念，闡述了企業(yè)資金籌集與預(yù)測(cè)的原則和方法，對(duì)項(xiàng)目投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)論述了新的財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)化應(yīng)用。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部管理方面出發(fā)，探討了如何構(gòu)建行之有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系，以期能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的良好開(kāi)展。

本書(shū)以管理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部合約中的作用為中心，探討了預(yù)算信息這一重要的管理會(huì)計(jì)信息發(fā)揮作用的相關(guān)路徑和結(jié)果。本書(shū)的主要安排如下：第一章為導(dǎo)論，介紹了管理會(huì)計(jì)信息在應(yīng)用中的背景和局限，并提出主要的研究問(wèn)題；同時(shí)點(diǎn)明本研究的理論和實(shí)務(wù)創(chuàng)新之處。第二章為預(yù)算信息在企業(yè)內(nèi)部合約中作用的理論框架：預(yù)算信息直接反映了企業(yè)的戰(zhàn)略和

本書(shū)主要以企業(yè)案例為導(dǎo)向，分為四個(gè)篇章，首先介紹了財(cái)務(wù)共享的理念及EAS財(cái)務(wù)共享的發(fā)展與功能；第二個(gè)篇章結(jié)合案例介紹了企業(yè)組織架構(gòu)的搭建、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立；第三個(gè)篇章在前述案例基礎(chǔ)上，以應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、費(fèi)用共享、固定資產(chǎn)共享、出納總賬報(bào)表共享等五個(gè)模塊分別進(jìn)行共享業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)；第四個(gè)篇