《薪酬管理實務(wù)（第2版）》是作者結(jié)合近年來企業(yè)人力資源管理和薪酬管理的實踐以及作者多年的教學積累和咨詢經(jīng)驗編寫而成的，從綜合性和動態(tài)性的角度闡述了薪酬管理的相關(guān)概念、薪酬體系的設(shè)計以及特殊人員的薪酬管理。全書注重對薪酬管理理論知識的講解和實際操作技能的介紹，每章開頭都設(shè)有“導入案例”，然后介紹相應(yīng)的理論知識和操作應(yīng)用，

以中國企業(yè)為窗口，通過總結(jié)中國企業(yè)的百年跨越式發(fā)展成就、主要特征和重要經(jīng)驗，得出中國企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)整體性蝶變的結(jié)論。同時，通過分析中國企業(yè)當下眺所面臨的挑戰(zhàn)、機遇，提出中國企業(yè)要加快實現(xiàn)新的蝶變，提出中國企業(yè)從大到強大的戰(zhàn)略路徑，探討中國企業(yè)在中國共產(chǎn)執(zhí)政的新百年所要承擔的新使命、新責任、新目標。本書總共分成5大部分、1

隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，越來越多的中國企業(yè)開始重視自身經(jīng)驗的傳承，萃取組織經(jīng)驗已成為企業(yè)培訓、業(yè)務(wù)復盤、內(nèi)部分享、師帶徒等的必備環(huán)節(jié)，萃取成果更是成為企業(yè)記錄改革與發(fā)展歷程的重要載體。本書以“如何在企業(yè)中開展組織經(jīng)驗萃取”為主題，結(jié)合筆者為數(shù)百家標桿企業(yè)開展萃取項目的實踐經(jīng)驗，從標桿企業(yè)開展組織經(jīng)驗萃取工作的案例入手，

本書是普通高等教育十一五國家規(guī)劃教材。全書從管理變革視角詮釋企業(yè)電子商務(wù)管理。在明確定義管理目標、對象、管理內(nèi)容和管理過程的基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)電子商務(wù)的過程管理原理，系統(tǒng)闡述了管理內(nèi)容與方法，將企業(yè)電子商務(wù)管理知識構(gòu)建在由企業(yè)戰(zhàn)略、資源利用、能力建立和價值實現(xiàn)四個相互關(guān)聯(lián)層面構(gòu)成的知識框架體系內(nèi)。本書以電子商務(wù)流程產(chǎn)生

看著別人高達百萬的年薪，再看看自己少得可憐的薪水，你是否覺得扎心？想要獲得百萬年薪，沒有那么容易，基石是你的專業(yè)能力，需要積累；但是，獲得百萬年薪也沒有那么困難，因為掌握了變現(xiàn)的路徑和訣竅，你也可以一飛沖天。在本書中，你會看到眾多行業(yè)精英一路摸爬滾打，從一窮二白，到實現(xiàn)財富自由。訣竅是什么？就是打造個人品牌。通過打造個

很多人找不到自身優(yōu)勢，裹足不前，如小透明一樣活著，人生到底該如何破局？答案就是打造個人品牌。再小的個體，也有自己的品牌。通過打造個人品牌，長期深耕，不斷打磨，用自身價值來吸引粉絲和流量，從而擴大自己的影響力。翻開這本書，你會看到眾多行業(yè)導師敞開心扉，分享自己在打造個人品牌時的真實故事，帶你少走彎路，發(fā)現(xiàn)自身價值，構(gòu)建影

人最怕的就是沒有方向和目標。這就如同你永遠在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你想邁出第一步，但是你不知道往哪里走。不用焦慮，也不用彷徨，翻開這本由新女性創(chuàng)造社創(chuàng)始人薇安主編并作序的書，你會豁然開朗。在本書中，來自不同行業(yè)的實戰(zhàn)導師傾囊相授自己在打造個人品牌之路上的成長秘訣，帶你從0開始，快速起步，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，找準自己的定位，從而實現(xiàn)價

企業(yè)經(jīng)營的首要目的當然是維持企業(yè)的生存與發(fā)展，而企業(yè)的價值是創(chuàng)造出顧客想購買的商品和服務(wù)。企業(yè)獲得和維護顧客的前提是正確理解顧客，必須理解顧客有什么樣的需求、期待和不滿，并采取滿足對方的欲求的行動。所以企業(yè)必須應(yīng)對并適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。適應(yīng)顧客：要明確顧客、掌握顧客需求，然后還要適應(yīng)這些需求的變化。適應(yīng)競

AI、自動化、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、混合云、量子計算等呈指數(shù)級發(fā)展的技術(shù)日益成熟，已經(jīng)能夠?qū)�業(yè)務(wù)成果產(chǎn)生深遠影響，但前提是企業(yè)必須具備相應(yīng)的能力和基礎(chǔ)架構(gòu)，可以有效利用這些技術(shù)。為此，眾多企業(yè)積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)企業(yè)、平臺企業(yè)和體驗企業(yè)。突如其來的新冠肺炎疫情給所有企業(yè)帶來重擊，作為應(yīng)對之策，企業(yè)

越來越多的人認識到科技的力量，以及由科技創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟的飛躍發(fā)展。科技創(chuàng)新已經(jīng)成為目前的社會熱點。而關(guān)于這類高科技企業(yè)也是備受人們的關(guān)注。 壟斷世界IT界的4大大型科技企業(yè)GAFA（谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜）是怎樣盈利的？ 在本書中，將從商業(yè)模式與財務(wù)策略、組織管理等角度出發(fā)，對關(guān)于GAFA公司增長的源泉、強大的理由