《從零開(kāi)始掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（實(shí)操篇）》是一本工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技能實(shí)操訓(xùn)練書(shū)，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)運(yùn)作中各主要環(huán)節(jié)的應(yīng)用，結(jié)合具體實(shí)操項(xiàng)目，由點(diǎn)到面，闡述平臺(tái)各模塊的內(nèi)在聯(lián)系，幫助企業(yè)快速部署和使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型或升級(jí)發(fā)展�！稄牧汩_(kāi)始掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（實(shí)操篇）》不僅適合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生作為教材選用，也

本書(shū)是一本研究以東莞市為例的低碳經(jīng)濟(jì)背景下的珠三角制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與路徑選擇研究的專(zhuān)著，全書(shū)共分為6章主要內(nèi)容包括研究背景、珠三角制造業(yè)發(fā)展過(guò)程及結(jié)構(gòu)變化、東莞市制造業(yè)碳排放變化的驅(qū)動(dòng)因素分析、東莞市制造業(yè)碳排放情景模擬分析、低碳經(jīng)濟(jì)背景下東莞市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)控路徑以及低碳經(jīng)濟(jì)背景下東莞市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保障措施

本書(shū)分為上下兩個(gè)部分：上篇以建國(guó)以來(lái)至改革開(kāi)放以前淄博市的日用機(jī)械和電子工業(yè)發(fā)展為背景，以當(dāng)時(shí)主持參與決策、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修等業(yè)內(nèi)的代表人物的回憶為素材，全程記錄了淄博以三轉(zhuǎn)一響為載體的社會(huì)與民生。下篇以三轉(zhuǎn)一響為主線(xiàn)，廣泛收集了代表性的時(shí)代過(guò)來(lái)人對(duì)家庭生活、個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程的記憶鄉(xiāng)愁文章。本書(shū)的讀者對(duì)象為沒(méi)有地域差別、沒(méi)

本書(shū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)下資源開(kāi)采地居民持續(xù)受益機(jī)制為目標(biāo)，以揭示油氣資源開(kāi)采中利益分配矛盾產(chǎn)生的原因?yàn)閷?dǎo)向，從公平、公正分配礦產(chǎn)資源開(kāi)采中礦業(yè)權(quán)、土地使用權(quán)收益和資源開(kāi)采收益的視角，在系統(tǒng)梳理和總結(jié)借鑒礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)與土地使用權(quán)關(guān)系重要文獻(xiàn)、礦產(chǎn)資源開(kāi)采中收益分配法律法規(guī)及政

內(nèi)容提要本書(shū)對(duì)礦產(chǎn)資源基地技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的理論、方法、程序等進(jìn)行了探討，并以青海祁漫塔格礦集區(qū)為例，從礦產(chǎn)資源基地外部開(kāi)發(fā)條件、開(kāi)發(fā)利用技術(shù)條件、市場(chǎng)條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、區(qū)域環(huán)境影響、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析以及礦產(chǎn)資源基地的競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行了實(shí)證研究。本書(shū)對(duì)開(kāi)展礦產(chǎn)資源基地技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、區(qū)域礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)、區(qū)域礦產(chǎn)資源規(guī)劃等工

本書(shū)反映和呈現(xiàn)了中國(guó)第一個(gè)高嶺頭水電站——溫州文成百丈漈水力發(fā)電廠(chǎng)，整合梳理了大量的珍貴歷史老照片，還原了20世紀(jì)50年代建設(shè)時(shí)期的真實(shí)面貌；高山崖壁間的筑路修壩、田間荒野里的物資運(yùn)送、赤膊上陣的工人兄弟、勝利完工時(shí)的喜悅笑臉以及一張張重要時(shí)刻的特殊合影等。

本書(shū)共計(jì)7章，涵蓋菲律賓能源概況、電力市場(chǎng)、輸電監(jiān)管、電網(wǎng)運(yùn)行績(jī)效考核、NGCP發(fā)展和提升、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容，并分享了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的有益啟示。菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司(NGCP)項(xiàng)目，是國(guó)家電網(wǎng)公司海外投資并購(gòu)的第一個(gè)項(xiàng)目，也是我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)首次獲得境外國(guó)家級(jí)大型輸電網(wǎng)絡(luò)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。從2009年1月15日正式接管運(yùn)營(yíng)至今

本書(shū)主要內(nèi)容包括班子建設(shè)、個(gè)人事項(xiàng)、激勵(lì)關(guān)愛(ài)等。國(guó)家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日，是根據(jù)《公司法》設(shè)立的中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本8295億元，以投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋我國(guó)26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)，供電范圍占國(guó)土面積

新員工確定崗位后，既要盡快適應(yīng)工作環(huán)境，也要努力參加培訓(xùn)，提升工作技能，逐步完成一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。為保證定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性，公司基于國(guó)家電網(wǎng)公司典型崗位目錄，結(jié)合近五年新員工定崗情況和新員工職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)成才階段特點(diǎn)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了35個(gè)典型定崗實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn)任務(wù)，以此來(lái)指導(dǎo)新員工在定崗實(shí)習(xí)期間進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求，為加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”行動(dòng)和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程，著力打造人才發(fā)展新高地，培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司編寫(xiě)了“金種子”新員工《定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。本分冊(cè)是《電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括：崗位