本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應用的相關內容。在介紹時,作者把大量復雜的管理理論轉變成了簡單實用的工具和方法,并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化,讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作,從而能夠有效地指導和幫助讀者做好相關實務工作。 全書分為12章,主要內容包括招聘怎么
《ERP沙盤推演指導教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》順應教學和比賽的新發(fā)展,涵蓋新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤推演三部分課程內容,并對新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤課程都做了列表式、全面比對分析,便于讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的本質和特點!禘RP沙盤推演指導教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》共分為5章,包
對于企業(yè)而言,品牌是極具價值的無形資產,好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關系。因此,企業(yè)經營者必須要有品牌營銷的意識,無論做什么產品,先打造一個響當當的品牌,這是現代企業(yè)營銷管理的一個重要體現。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題,總結出了20條品牌營銷策略。全書分為20章,每一章講解一個策略,涉及的品牌打造與營
組織經驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經驗的價值、案例開發(fā)機制、構建知識地圖、案例主題規(guī)劃、業(yè)務場景還原、案例文本寫作、萃取經驗與方法、案例教學設計、案例應用與推廣這九個方面,對組織經驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀,以期推動組織經驗萃取工作的規(guī)范化、科學化
本書是為高職院校學生編寫的教材,全書以《中華人民共和國會計法》《會計基礎工作規(guī)范》《中華人民共和國票據法》《支付結算辦法》等法規(guī)為主要依據,介紹了企業(yè)會計出納實務,內容包括5個學習情境:認識出納崗位、現金出納崗位、銀行出納崗位、出納報告、出納檔案保管與工作交接。全書編寫過程中走訪了多家企業(yè)及金融機構,收集了企業(yè)大量真實
該書第一版的出版在業(yè)內引起極大反響,國家能源集團物資有限公司經過多年的實踐和研究,探索出了一條獨具特色的央企智慧采購之路,其搭建的國能e購平臺是《國有企業(yè)網上商城采購交易操作規(guī)范》最佳實踐,為其他企業(yè)提供了寶貴的經驗。本書在第一版的基礎上持續(xù)優(yōu)化智慧采購模式,豐富了數字化技術應用場景,尤其是在智能評審和無人評審領域進行
本書以省級精品課程“納稅會計實務”為基礎,按照工作過程導向式課程改革的理念,以“項目導向,任務驅動”教學法來設計體例,安排教學內容。全書共有10個項目,每個項目根據實際工作需要劃分為若干任務,每個任務設計了具體的知識和技能要求;將相關理論嵌入各個相關的工作項目中,穿插到企業(yè)辦稅業(yè)務的操作過程中,涵蓋了作為納稅主體的企業(yè)
全書共10章,主要包括績效管理概述、績效管理技術、績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋面談、績效考核結果的運用、績效薪酬、團隊績效管理、績效管理的發(fā)展等內容,重點突出績效管理的學習和運用。每章開篇以案例為引導,中間穿插知識拓展、閱讀資料等,章后配有案例分析,以加深學生對理論的理解,并提高學生理論與實踐相結合的能力。
本書匯集了獲得第三十五屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果的92項一等成果,涵蓋自主可控供應鏈建設與“雙循環(huán)”發(fā)展、產業(yè)優(yōu)化升級與戰(zhàn)略轉型、關鍵核心技術突破與創(chuàng)新能力提升、科技成果轉化與知識產權管理、深化國有企業(yè)改革與中國特色現代企業(yè)制度建設、混合所有制發(fā)展與人才激勵、數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新、集團管控優(yōu)化與組織管理變革、共
本書共十個模塊,內容包括:課程整體介紹、團隊組建、企業(yè)工商注冊、工作交接(期初數據)、經營規(guī)則、制造企業(yè)、工貿企業(yè)(供應商)、商貿企業(yè)(經銷商)、社會資源日常任務、關鍵任務順序。具體內容包括:實習動員、VBSE系統(tǒng)操作培訓、各組織部門職責及應對崗位職責等。