人本書共七章，大體上分為理論、測(cè)評(píng)方法和應(yīng)用三個(gè)部分，圍繞人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是什么、人員素質(zhì)主要測(cè)評(píng)什么、如何測(cè)評(píng)以及如何在實(shí)踐中應(yīng)用等四個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。全書由概念解釋導(dǎo)入，以理論與方法研究為主體，以對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析、報(bào)告與運(yùn)用結(jié)束。

鄭孝領(lǐng)、朱曉紅編著的《人才測(cè)評(píng)實(shí)操手冊(cè)》是一本“做”出來(lái)的書。它是由兩位從事人才測(cè)評(píng)工作17年之久并有數(shù)百個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)的人才測(cè)評(píng)工作者組織編寫。在書中，他們?cè)敿?xì)闡述了人才測(cè)評(píng)常用的七種工具，即紙筆測(cè)試、心理測(cè)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測(cè)驗(yàn)、角色扮演和演講答辯，并實(shí)錄和分享了在測(cè)評(píng)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗

本書在借鑒國(guó)外豐富的跨文化研究成果基礎(chǔ)上，以我國(guó)海歸知識(shí)員工為研究對(duì)象，從組織視角和人格視角構(gòu)建了海歸知識(shí)員工的歸國(guó)適應(yīng)作用機(jī)制模型。

《德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究》沿著“是什么——為什么——怎么辦”的研究思路，在科學(xué)界定德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，揭示堅(jiān)持這一用人標(biāo)準(zhǔn)的具體原因，通過(guò)中國(guó)共產(chǎn)黨用人標(biāo)準(zhǔn)的歷史回顧總結(jié)我們黨在用人標(biāo)準(zhǔn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出完善用人標(biāo)準(zhǔn)的影響因素，在充分借鑒歷史與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，架構(gòu)起適應(yīng)新時(shí)期的不同門類與層級(jí)的德才兼

本書講述了識(shí)人用人管人之道，精心挑選出對(duì)于管理最具參考價(jià)值的案例與方法。本書以事例為主，理論為輔，極大地提高了本書的實(shí)用性和可操作性。如果管理者能夠在管理實(shí)踐中，將識(shí)人、用人、管人的藝術(shù)緊密結(jié)合，配合發(fā)揮各自的功效，就能夠?qū)M織和企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、更高效的管理和領(lǐng)導(dǎo)，從而成為出色的管理者和卓越的領(lǐng)導(dǎo)者.

管理者最大的本事就是能用人，用人又先要識(shí)人，眼光、手腕，兩俱到家，才智之士，樂(lè)于為己所用，此人的成就便不得了了。管理者首先要具備一定的識(shí)人技巧和原則，并把握好“人盡全才”的原則，才能打開(kāi)局面。用人之道，博大精深，是所有想在領(lǐng)導(dǎo)職位上呆得長(zhǎng)久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事業(yè)的人必須練就的本事。運(yùn)用之妙，存乎一心。作為

《人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)》是高等學(xué)校人力資源管理實(shí)踐教學(xué)系列規(guī)劃教材之一，本系列教材共9本，內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各個(gè)模塊。本書系統(tǒng)地介紹了人員素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)的基本內(nèi)容，闡述了其基本概念、理論基礎(chǔ)、主要方法及實(shí)踐。全書以人員測(cè)評(píng)經(jīng)典理論為基礎(chǔ)，多層次、多維度地闡述了人員測(cè)評(píng)體系、人員測(cè)評(píng)方法與技術(shù)、人員測(cè)評(píng)的實(shí)施及檢驗(yàn)等方

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是心理測(cè)量學(xué)在人力資源管理中的一項(xiàng)應(yīng)用，它作為一門探討員工的知識(shí)、技能、能力和個(gè)性特征的學(xué)問(wèn)，是諸多人力資管理模塊的技術(shù)基礎(chǔ)。徐世勇、劉亞軍主編的《人才素質(zhì)測(cè)評(píng)(21世紀(jì)應(yīng)用心理學(xué)系列教材)》全面介紹了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本概念、基本理論和相關(guān)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上為讀者展示了如何將這些理論和技術(shù)與人力資源管理實(shí)踐

本著作主要收集蕭鳴政教授圍繞人才評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)主題而發(fā)表的代表性論文，包括人才素質(zhì)論、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才品德測(cè)評(píng)問(wèn)題與分析、人才品德測(cè)評(píng)方法、人才業(yè)績(jī)考評(píng)、人才開(kāi)發(fā)等方面的文章。

人才可以認(rèn)為是能夠恰當(dāng)?shù)卮_立或明確一個(gè)目標(biāo)，并能以自己特定的素質(zhì)和能力，克服各種困難，有效實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，或?yàn)橐粋€(gè)更大組織、一項(xiàng)更大事業(yè)的總目標(biāo)，有效完成自己分擔(dān)的分目標(biāo)或階段目標(biāo)的人。通俗地說(shuō)，就是“想干事、會(huì)謀事、能成事、不斷釋放正能量”的人。中文里的“達(dá)”字可以生動(dòng)表達(dá)出這樣一個(gè)豐富的內(nèi)涵。按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操