本書作者以畢業(yè)后十二年左右的工作筆記的內容為基底，以創(chuàng)業(yè)者的視角講述其在創(chuàng)業(yè)過程中積累的實踐經驗，并給予讀者真誠的創(chuàng)業(yè)建議和意見，使讀者能夠更加深入、全面地了解創(chuàng)業(yè)領域。此外，本書作者還學習、吸收并總結了國內外眾多專家學者的研究成果及大量相關文獻資料，結合、引用相關書籍、報刊、網站的內容，從多方面剖析成功創(chuàng)業(yè)的必要因素

經典詮釋本質上就是問與答的辯證法，詮釋就是對問題的揭示和回答�！稓v史與階級意識》是西方馬克思主義的“圣經”，該文本存在著兩個核心問題：物化批判與歷史哲學，對這兩個核心問題的詮釋和再詮釋構成了該文本的理解史和詮釋史，在一定意義上也構成了國外馬克思主義的學術史和發(fā)展史。

本書是德國著名社會學家卡爾·曼海姆的成名作,原書最初發(fā)表于1929年,本次出版采用的是1936年在英國出版的英譯本。本書是一部關于知識社會學的論著,全書共分五個部分:第一部分是曼海姆為英譯本讀者撰寫的英文導論,主要介紹了知識社會學研究的現實緣起;第二至第四部分論述知識社會學的主要概念和問題,如思想、知識、意識形態(tài)、科學

在商務活動中，每天都要做出大量或大或小的決策。要做出好的決策，基于數字的高質量分析是必不可少的。數字力就是決策力。本書詳細地介紹了進行數字分析的全過程建構假說、收集數據、不同的分析角度、圖表展示、描述統(tǒng)計分析、回歸分析和建模等，幫助讀者發(fā)現潛在的商機、做出有效決策。本書是基于顧彼思商學院的超人氣講座整理而成。作者以大量

馬克思主義哲學是世界觀與方法論的統(tǒng)一，馬克思主義哲學方法論作為以其世界觀為根據的認識世界和改造世界的一般方法的科學理論，可概括為：實事求是的方法、用實踐觀點看問題的方法、用聯(lián)系觀點看問題的方法、系統(tǒng)方法、用發(fā)展觀點看問題的方法、矛盾分析方法、社會矛盾分析方法、歷史分析方法、群眾路線的方法、價值分析方法、以人民為中心的方

本書作者基于自己作為女性努力奮斗成為硅谷高管這一路的豐富見聞，揭露了職場不公的真實面貌，總結了成見、偏見、霸凌、歧視、騷擾和肢體侵犯6個根源性問題，并從不同角度提出了阻斷不公的行動建議。

本書立足于社會主義核心價值觀中的“和諧”，以選篇薈萃的形式，并加以注釋和點評，試圖從中追溯“和諧”思想的傳統(tǒng)文化淵源，以及歷久彌新的文化依據。社會主義核心價值觀的和諧，既是中國傳統(tǒng)文化中“和而不同”、“和實生物”的繼承，也是關注民生、注重公平的和諧，是發(fā)展中的和諧，更是民主法制保障下的和諧。它集中反映了人們面對和處理“

總結了近年來國內學界關于網絡意識形態(tài)話語權研究的現狀與未來發(fā)展趨勢，在馬克思主義意識形態(tài)理論基礎上，分析了我國當前網絡意識形態(tài)話語權構建面臨的現實境遇，并從話語主體、話語載體、話語受眾三個層面提出我國網絡意識形態(tài)話語權的構建路徑。

“入職三年了，為什么到現在我還不敢主動和領導說話”“我工作也很勤奮，為什么挨的批評*多”“我的業(yè)績和他的差不多，為什么得到晉升的人是他不是我”……你有能力也很努力，但依然有上述困惑，那你很可能忽略了一件事——向上管理。 向上管理是一種新型職業(yè)觀和成長思維，成為向上管理的高手，你就能和你的領導互相成就。在現代職場，只會做

本書針對初涉職場的年輕人“上班難、加班累”的現實需求，從時間管理、空間整理、信息整理、思考整理、溝通方法、習慣養(yǎng)成等六大方面，圍繞職場新人工作效率低下的痛點，提出了行之有效的系統(tǒng)解決方案，幫助職場新人盡快成為高效能人士。