本書共分五章，分別為公益訴訟制度概述、檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟的理論探索、檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟的實(shí)踐探索、公益訴訟各個(gè)特定領(lǐng)域的辦案思路探析和檢察公益訴訟制度的發(fā)展前景。全書以檢察公益訴訟的過去、現(xiàn)在和將來為視角，主要采用比較研究的方法和實(shí)證研究方法，以大量的國內(nèi)外案例為基礎(chǔ)，通過比較域外主要國家相關(guān)制度的理論與實(shí)踐，全面

本書以第四十批指導(dǎo)性案例，涵蓋環(huán)境領(lǐng)域辦理全過程及相關(guān)法律分析，體現(xiàn)公益訴訟檢察在生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的工作進(jìn)展，同時(shí)為檢察人員準(zhǔn)確適用指導(dǎo)性案例提供學(xué)習(xí)讀本。本書注重實(shí)務(wù)性與理論性、指導(dǎo)性與交流性相統(tǒng)一，探討理論和實(shí)務(wù)的前沿問題，交流實(shí)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)做法，既是指導(dǎo)檢察辦案和業(yè)務(wù)工作的工具書，也是檢察人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流的重要平

唐生學(xué)法(第8輯)由福建省泉州市人民檢察院、晉江市人民檢察院組織編寫，分為六回。第一回：荒唐頂包案；第二回：我的傳家寶我做主？；第三回：我的“坑貨”老公！第四回：踏實(shí)肯干成大事；第五回：黃牛看這里；第六回：你的大爺騙不得。全書采用漫畫圖文的形式，延續(xù)了本系列圖書一貫的幽默風(fēng)格，為讀者講解保險(xiǎn)詐騙，妨害文物管理，偽造、變

檢察建議是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職責(zé)的重要方式，是推動(dòng)訴源治理、促進(jìn)社會治理的重要途徑，是服務(wù)保障全面推進(jìn)國家各方面工作法治化的重要抓手。檢察機(jī)關(guān)作為法治中國建設(shè)的重要參與者和促進(jìn)保障力量，對在監(jiān)督辦案中發(fā)現(xiàn)的制度建設(shè)、依法行政、司法實(shí)踐、社會治理等工作中存在的深層次、普遍性問題，通過制發(fā)檢察建議促進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、

本書由全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會企業(yè)破產(chǎn)法(修改)起草組編寫，起草組在開展立法研究的工作過程中形成了豐富的研究成果，這些成果記載了有關(guān)立法決策的形成過程，是探索完善我國破產(chǎn)法治體系進(jìn)程中的寶貴資料。參與立法工作的專家學(xué)者、法官、律師的高質(zhì)量研究成果，為起草工作提供了重要的專業(yè)支撐，基本代表了當(dāng)前我國破產(chǎn)法治理論研究和司法實(shí)

信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是了解社情民意和為政得失的重要窗口。為了做好條例的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)工作，使各地區(qū)各部門和社會各界全面準(zhǔn)確理解條例，更好地貫徹執(zhí)行條例，由中央全面依法治國委員會辦公室、中央信訪工作聯(lián)席會議辦公室聯(lián)合編寫《信訪工作法治化典型案例匯編》，本書精選最高人民法院、最高人民檢察院等發(fā)布的信訪工

本書內(nèi)容講述：2021年6月16日，中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了《中央宣傳部、司法部關(guān)于開展法治宣傳教育的第八個(gè)五年規(guī)劃(2021-2025年)》并發(fā)出通知。主要目標(biāo)：到2025年，公民法治素養(yǎng)和社會治理法治化水平顯著提升，全民普法工作體系更加健全。工作原則：堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持與法治實(shí)踐深

為落實(shí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《中共國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于修訂發(fā)布全面建設(shè)法治企業(yè)的意見》(國家電網(wǎng)黨(2019)91號)，全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，提升專業(yè)管理人員法治素質(zhì)和法治能力，實(shí)現(xiàn)公司依法治理、依法決策、依法運(yùn)營、依法監(jiān)督、依法維權(quán)，特制定本行為指引。

本書通過梳理、歸納建設(shè)專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為一般行為準(zhǔn)則、項(xiàng)目前期管理、工程前期管理、工程建設(shè)管理、總結(jié)評價(jià)管理等五部分，共50項(xiàng)行為。

本書通過梳理、歸納運(yùn)維檢修專業(yè)人員履職和管理的主要行為，共分為管理行為和作業(yè)行為兩大部分，包含36項(xiàng)行為。其中，管理行為涵蓋運(yùn)維檢修專業(yè)各層級管理人員日常工作中涉及的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、變電管理、輸配電管理4大類、19項(xiàng)行為。作業(yè)行為涵蓋基層運(yùn)維檢修作業(yè)人員工作中涉及的計(jì)劃檢修、故障搶修、桿塔運(yùn)維等17項(xiàng)行為。