《中國石油甘肅銷售組織史資料（第2卷中國石油化學(xué)工業(yè)總公司時期1985-1998）》按四個歷史時期，記錄1941年3月至2015年12月甘肅石油銷售機(jī)構(gòu)的誕生、沿革和發(fā)展壯大的演進(jìn)過程，收錄了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)變化、干部任免、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展等方面的歷史資料。這其中既有成功的喜悅，也有挫折的痛苦，通過編纂《中國石油甘肅

該書以產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)，對ICT領(lǐng)域的主要問題進(jìn)行了深入而全面地經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。如目錄所示，全書一共分為八章。在*章中，作者先對高技術(shù)市場的典型特征、主要問題進(jìn)行了一般性分析。隨后，分章節(jié)討論了七個重要話題：第二章分析在線市場或電子市場中存在的價格歧視以及相關(guān)的價格離散；第三章聚焦于存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的市場，重點分析網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)如

隱形冠軍是指生產(chǎn)零部件/元器件、原材料等產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。由于這些企業(yè)生產(chǎn)的不是終端消費品，而是工業(yè)品（或稱資本品），通常不為消費者所周知，所以，被稱為隱形冠軍。這些企業(yè)在制造中居于基礎(chǔ)制造業(yè)的重要地位，在一定意義上決定了一個國家的制造業(yè)水平。因此，發(fā)布的《中國制造2025》制造強(qiáng)國戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)了工業(yè)強(qiáng)基的重要作用和

黨中央、國務(wù)院高度重視推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行動相關(guān)工作。黨的十九大報告明確提出，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。*總書記多次作出重要指示，要求大力實施互聯(lián)網(wǎng)行動計劃，著力推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展。*總理多次強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)具有廣闊前景和無限潛力，對提升產(chǎn)業(yè)乃至國家綜合競爭力將發(fā)揮關(guān)鍵作用。當(dāng)前，新一輪科技革命

青藏高原煤炭資源賦存規(guī)律與潛力評價

中國石油甘肅銷售組織史資料（附卷一 組織人事大事紀(jì)要附錄 套裝上下冊）

《大重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)（2008-2018）》聚焦近十年有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要歷史節(jié)點，從蘋果的興起、BAT的三足鼎立、游戲業(yè)的繁榮發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)精英梟雄的誕生、微信的崛起、通訊業(yè)的變革和家電業(yè)的轉(zhuǎn)型等7個領(lǐng)域和行業(yè)的變化呈現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)十年的發(fā)展變化和趨勢，折射出改革開放四十周年里*的一個十年中，國民經(jīng)濟(jì)生活中

本書從信息產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域的技術(shù)生態(tài)變革入手，在梳理國際知名咨詢機(jī)構(gòu)、領(lǐng)先企業(yè)對信息技術(shù)領(lǐng)域新興技術(shù)預(yù)測分析、發(fā)達(dá)國家和我國信息產(chǎn)業(yè)新興技術(shù)發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)推進(jìn)路徑的基礎(chǔ)上，總結(jié)概括當(dāng)前國際信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律、技術(shù)變革趨勢和特點，并在信息技術(shù)五個重點領(lǐng)域篩選出一批新興技術(shù)進(jìn)行深入剖析研究，以期描繪出信息技術(shù)領(lǐng)域的未

為履行電力企業(yè)安健環(huán)主體責(zé)任，做好承包商安健環(huán)管理，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)保目標(biāo)，我們組織從事承包商管理的專業(yè)人員，共用編寫了這本《電力企業(yè)承包商安健環(huán)管理》，系統(tǒng)闡述了承包商安健環(huán)管理的內(nèi)容。本書分為六章，分別是承包商安健環(huán)管理概述、招標(biāo)階段的承包商安健環(huán)管理、入廠階段的承包商安健環(huán)管理、作業(yè)階段的承包商安健環(huán)管理、車輛

全書不僅介紹了國外電力市場的組織模式，而且系統(tǒng)的剖析了不同市場模式下調(diào)度運(yùn)行的關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，并且結(jié)合貴州實踐情況介紹了相關(guān)技術(shù)工程化的途徑。特別是在不同市場模式下調(diào)度運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容這一部分，覆蓋了電能中長期市場、電能現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場和金融輸電權(quán)、容量等多個市場形式，在為當(dāng)前市場成員提供技術(shù)借鑒的同時，能夠為后續(xù)