《Project2019企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》全面介紹了Project2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項(xiàng)目執(zhí)行、時(shí)間表管理、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變

優(yōu)化供應(yīng)鏈決定了所有企業(yè)的成敗，借助云服務(wù)為此提供了新思路。本書將指引您了解企業(yè)如何運(yùn)用云服務(wù)掌握實(shí)時(shí)銷售需求、客戶評(píng)論、地區(qū)趨勢(shì)、促銷效果等；熟練運(yùn)用一個(gè)可延伸并且具有成本效益的云平臺(tái)來(lái)做出具有大數(shù)據(jù)支持的決策，從而提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)和操控能力；通過(guò)案例掌握全世界z新云技術(shù)，讓企業(yè)能借此優(yōu)化供應(yīng)鏈解決方案，實(shí)現(xiàn)茁壯成長(zhǎng)。

《其實(shí)，績(jī)效管理并不對(duì)》一書采用情景對(duì)話寫法，以績(jī)效管理顧問(wèn)的視角，從5大方面、34個(gè)場(chǎng)景、133個(gè)問(wèn)題，對(duì)績(jī)效管理難題進(jìn)行釋疑解惑。在與企業(yè)不同中層管理者的對(duì)話輔導(dǎo)的過(guò)程中，從績(jī)效管理實(shí)際問(wèn)題入手，幫助管理層提高對(duì)績(jī)效管理理念的認(rèn)識(shí)，掌握績(jī)效管理的基本方法和工具，提升企業(yè)績(jī)效管理水平。

本書以創(chuàng)業(yè)過(guò)程為主線，內(nèi)容涉及意識(shí)培養(yǎng)、環(huán)境認(rèn)知、能力提升和實(shí)踐模擬四大方面，從創(chuàng)意產(chǎn)生、可行性分析、產(chǎn)業(yè)分析，到整合開發(fā)機(jī)會(huì)所需的資源（團(tuán)隊(duì)、融資等），再到創(chuàng)建企業(yè)、管理成長(zhǎng)等，準(zhǔn)確識(shí)別各個(gè)環(huán)節(jié)可能遇到的關(guān)鍵問(wèn)題并給予解決措施。本書的特色在于，“厚基礎(chǔ)”和“強(qiáng)實(shí)踐”并重：一方面具有全面性和系統(tǒng)性，便于讀者掌握創(chuàng)業(yè)管理

本書是論文集，收集了羅飛教授及其與其他知名學(xué)者合著的論文，發(fā)表期間從1983—2003。研究?jī)?nèi)容包括：合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論與實(shí)務(wù)研究、會(huì)計(jì)基本理論問(wèn)題探討、會(huì)計(jì)監(jiān)督理論與實(shí)踐研究、會(huì)計(jì)教育問(wèn)題研究、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革探討、成本控制理論問(wèn)題研究、中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值國(guó)際比較研究等。

本書系“普通高等院校國(guó)際化與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)·現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)十三五規(guī)劃教材”中的一種。目前戰(zhàn)略類教科書結(jié)構(gòu)沒(méi)有零距離接入新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，如互聯(lián)網(wǎng)+、共享經(jīng)濟(jì)。本書在此方面進(jìn)行了嘗試和突破，全書包括11章，具體內(nèi)容有;戰(zhàn)略管理概述：相關(guān)概念、戰(zhàn)略管理十大流派；環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析（PESTEL分析）、行業(yè)結(jié)

資本運(yùn)動(dòng)貫穿一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)是資本運(yùn)動(dòng)。由于傳統(tǒng)資本管理理論存在著資本、資金與資產(chǎn)概念混淆、金融性負(fù)債和非金融性負(fù)債不加區(qū)分以及落后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分類框架等缺陷，導(dǎo)致其不能清晰闡釋資本運(yùn)動(dòng)的真實(shí)狀況、內(nèi)在邏輯和基本規(guī)律，嚴(yán)重誤導(dǎo)了政府和市場(chǎng)的資本配置功能的發(fā)揮。本書從基礎(chǔ)理論、技術(shù)方法和理念模式三個(gè)層面對(duì)資

人才是我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，中國(guó)在當(dāng)前國(guó)際人才與國(guó)家創(chuàng)新能力的激烈競(jìng)爭(zhēng)中正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而海歸人才所具備的良好的教育和工作背景能夠幫助中國(guó)應(yīng)對(duì)這個(gè)新挑戰(zhàn)。本書將在借鑒國(guó)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以我國(guó)上市公司具有海外經(jīng)歷的高管作為研究主體，詳細(xì)分析和檢驗(yàn)其對(duì)企業(yè)行為的影響作用，進(jìn)而從企業(yè)層面為“智力回流效應(yīng)”提供新

本書以系統(tǒng)論、控制論和信息論為指導(dǎo)，以“理論——實(shí)踐——案例”為主線，按照“目標(biāo)——風(fēng)險(xiǎn)——控制”邏輯，注重培養(yǎng)學(xué)生“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，系統(tǒng)論述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力框架，介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)技術(shù)和工具。本書堅(jiān)持思政引領(lǐng)，育人為本；基礎(chǔ)雄厚，視野開闊；關(guān)注動(dòng)態(tài)，緊跟前

本書詳細(xì)地介紹了企業(yè)文化的概念、發(fā)展趨勢(shì)和重要作用，并且分析和比較了東西方企業(yè)文化差異給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成的不同影響，旨在說(shuō)明企業(yè)文化的選擇對(duì)企業(yè)的重要意義和作用。本書強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須把企業(yè)文化建設(shè)放到突出位置上。書中案例生動(dòng)形象，語(yǔ)句通俗易懂，非常適合企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)