黨的十九大提出加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，強調科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。同時，十九da報告特別強調了“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系”。這說明，企業(yè)的主體作用、市場的資源配置作用，是今后中國創(chuàng)新領域的中堅力量和主要形式。對企業(yè)研發(fā)綜

“21世紀是質量的世紀”。學習質量和質量管理的基本知識是新世紀每一個生產(chǎn)經(jīng)營者所必備的素質要求之一，質量和質量管理是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題。本書從當今質量管理的實際出發(fā)，系統(tǒng)闡述了質量管理學的基本概念、理論和方法，同時，還適當介紹了一些質量管理的動態(tài)和熱點問題，如顧客滿意理論、卓越績效評價準則、6Sigma管理模式等。本書

《戰(zhàn)略管理：研究注記·案例（第3版）》在第2版的基礎上做了較大的修改，更新了大量案例和閱讀材料，將一些中國z新的管理實踐與理論體系很好地結合起來，使這一版充滿了時代感。同時，本版書基于戰(zhàn)略管理實踐操作的需要，對原有的理論體系進行完善，填補了許多理論縫隙，也使概念更加精準，極大地提高了本書理論的豐富度與細致度。本書

本書根據(jù)中南財經(jīng)政法大學會計·財務系列教材《內部控制與風險管理》編寫，可與中南財經(jīng)政法大學《內部控制與風險管理》慕課配套使用。本書注重培養(yǎng)學生“提出問題——分析問題——解決問題”的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，不僅提煉了教材各章的學習目標、知識結構、本章小結、重難點問題、導入案例、案例測試、練習題等，而且提供了四套

海外并購是中國企業(yè)實現(xiàn)“做大做強”和“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑。本書以“中國企業(yè)海外并購中的財務風險”為核心研究問題，圍繞中國企業(yè)海外并購的四個關鍵環(huán)節(jié)，即海外并購標的的選擇、海外并購標的的估值與定價、海外并購的融資與支付、海外并購后的整合，從理論上和實踐(案例研究)上深入探討和總結了海外并購過程中財務風險的潛伏-累積-

通過深化“九一十五”方案實現(xiàn)信息對稱，將國企外部的事后監(jiān)督轉型為事中監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督質變，遏制國企高管腐敗和資產(chǎn)流失，構建委托代理之間的雙贏關系，改變國企所有者監(jiān)管虛位、效果有限的監(jiān)管現(xiàn)狀，強化公司法人治理結構的有效制衡，建立激勵約束的長效機制，把國企做大做強。通過信息對稱方案實現(xiàn)企業(yè)內部信息真實、及時和事中監(jiān)督，外部監(jiān)

中國經(jīng)濟已經(jīng)從過去的追求數(shù)量轉變?yōu)榻裉斓淖非筚|量，由過去的野蠻生長進化到深耕細作。80%以上的高成本、重資產(chǎn)、低現(xiàn)金流的企業(yè)都將面臨巨大的轉型風險。當非理性、非市場化和運營的繁榮時代已經(jīng)結束，企業(yè)家必須放下過去的成功經(jīng)驗，敢于突破自己，打破慣性，重新定義企業(yè)發(fā)展，重新制定企業(yè)增長目標，重新組建企業(yè)架構，重新構建企業(yè)擴張

《蘇州上市公司發(fā)展報告（2020）》由蘇州市上市公司協(xié)會、東吳證券股份有限公司和蘇州大學東吳商學院組建聯(lián)合課題組撰寫。本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體，以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預披露公司為補充，面向眾多的市場投資者，從量和質兩個維度全面、客觀地揭示我國資本市場蘇州板塊的現(xiàn)狀、問題與趨勢。 本書可供各級政

如何進行戰(zhàn)略互動以創(chuàng)造共享價值成為當前企業(yè)戰(zhàn)略研究領域備受關注的熱點。本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角剖析企業(yè)社會責任的市場競爭效應和市場價值效應，

何謂最佳組織結構？最佳即*適合企業(yè)發(fā)展，組織結構并非越超前越好，過于超前、落后都會阻礙企業(yè)發(fā)展，組織結構有其自身演變規(guī)律，只有遵循規(guī)律，才能從一個“最佳”邁向另一個“最佳”。今天中國企業(yè)既不缺成功的案例，也不乏琳瑯滿目的管理概念，但為何總是學不會？只因指導實踐的是經(jīng)驗與感悟，而不是科學，這會讓問題越來越復雜，本書將帶你