本書記錄了北京市十一學校校園中發(fā)生的40多個生動的教育故事,告訴我們理想的學校教育應該是什么樣,它在何種環(huán)境下才會真正發(fā)生。本書中的教育故事雖發(fā)生在北京十一學校,但它們屬于所有教育工作者。每一位讀者都可以把自己代入其中,聯(lián)想到自己的學校與教育。從這些故事中,教育工作者可以找到四個努力的方向:堅守正確的價值觀和方法論;把每一位老師當作專業(yè)人士去對待;在高質(zhì)量的師生關系中實現(xiàn)有效的教育;不唯分數(shù),為學生的終身成長賦能。

本書系統(tǒng)梳理了知識圖譜構建涉及的關鍵技術及典型知識服務案例,提出面向科技文獻資源和專題知識的科研知識圖譜構建方案及以此為基礎支撐的科研綜述知識應用實踐,是知識圖譜在情報學或圖書館學領域交叉集成應用的研究成果。

1.這本書會通過作者十年實踐+方法+策略+技能,讓讀者一學就了解藝人統(tǒng)籌這個職業(yè),還能迅速變成藝人統(tǒng)籌的行家。2.全書分為入門指南、實操流程、快速上手、進階心法、升級寶典、終身成事等章節(jié)。3.讓讀者了解藝統(tǒng)是做什么,怎么進入到這一行,需要具備哪些知識和能力,有什么渠道,如何面試。4.帶新人身臨其境的走一遍藝統(tǒng)的工作流程,并且在資源、溝通、決策等問題上,通過鮮活的案例,手把手帶領入門。5.這份工作究竟能帶來什么價值和意義,能賦能個人的哪些能力,成就人生的哪些領域,都會在最后一章揭曉。

本書充分汲取了國內(nèi)外有關服務營銷的理論前沿和企業(yè)的最新實踐,立足于顧客“價值感知一價值鎖定一價值創(chuàng)造與交付一一價值提升”的邏輯主線,以廣闊的視野、前沿的理論、豐富的案例系統(tǒng)地闡述了服務營銷的核心內(nèi)容,深化和拓展了對服務營銷的理解與應用。

本書分9個項目:國際航運基礎、班輪運輸貨運業(yè)務、租船運輸貨運業(yè)務、集裝箱貨運業(yè)務、港口集裝箱碼頭業(yè)務、國際貨物多式聯(lián)運業(yè)務、國際船舶代理和貨運代理、國際航運的有關公約與管理制度和海上保險、海事與貨運事故的處理。

本書共十章,從技術、社會學、法律等多個角度探討元宇宙的影響。從元宇宙的產(chǎn)生,技術基礎開始講起,介紹了元宇宙可能帶來的風險,元宇宙與社會治理的關系,對元宇宙中的社會關系進行了剖析,對元宇宙可能帶來的社會權利問題和技術帶來的數(shù)據(jù)和算法方面的問題提供了解決方案。

本書分為三大部分。第一部分主要闡述下沉市場的關鍵“三路”,分別是道路、網(wǎng)路、腦路。第二部分是本書的主要部分,講述了30多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興/農(nóng)村發(fā)展的實踐案例。第三部分是案例反思。作者行程數(shù)十萬公里,足跡遍布祖國各省市。在走訪的過程中,深刻地感受到,在上一個“脫貧攻堅”的階段,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟和電商企業(yè)們做出了巨大的貢獻,而現(xiàn)在又進入“全面推進鄉(xiāng)村振興”階段,這些互聯(lián)網(wǎng)平臺們又將貼合各自的業(yè)務落地,帶來更大、更深的價值。

本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一,此經(jīng)典版配有中文導讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時掌握本書技能。本書通過一個寓言故事,生動地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后,裘德終于找到了一種簡單實用的解決辦法--設定主題目標,把雜亂無章的部門間爭斗轉化為高效的團隊合作。

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學院后歷時2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實現(xiàn)五大關鍵因子,即CEO使命驅動、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實現(xiàn)關鍵任務提取、高管團隊盤點與匹配、戰(zhàn)略實現(xiàn)里程碑推進陪跑,借助并整合一對一教練、團隊教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為核心目標,以基于戰(zhàn)略實現(xiàn)關鍵因子進行飽和式的時間投入度進行陪跑,可以圓滿完成企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。私董陪跑模式幫助很多家企業(yè)做大做強,包括年營收超過50億元的企業(yè)。

本書將帶領讀者朋友回顧在這次“數(shù)字遷徙”到來之前,歷史上發(fā)生了哪些具有時代意義、值得借鑒的變革,看清時代變遷的“基本盤”(第一章)。以古鑒今,我們將以旁觀者的視角揪出這次“數(shù)字遷徙”的“始作俑者”(第二章),并在這場“數(shù)字遷徙”的過程中一探世界各主要國家“競備”的得與失(第三章),企業(yè)“數(shù)字生存”的成與敗(第四章)。結合我國改革開放40多年來的實踐經(jīng)驗,總結我國數(shù)字化轉型的底層邏輯(第五章),形成統(tǒng)一的數(shù)字化共識(第六章),進而大步流星的向著數(shù)字空間邁進(第七章)。