全球化、信息化與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)組織及其管理發(fā)生了巨大變化，并對企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為滿足企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作需要，我們編寫了《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》，以期幫助會(huì)計(jì)人員領(lǐng)會(huì)管理會(huì)計(jì)的精髓、做好管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作�！豆芾頃�(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用案例詳解》共10章，分別是管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管

隨著目前我國信息化進(jìn)程的不斷加速以及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員要整體地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點(diǎn)介紹了商業(yè)智能的相關(guān)知識，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)建模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書后面還提供一個(gè)

本書遵循黨中央對我國城市精細(xì)化管理工作的指示精神與戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持問題、目標(biāo)和效果三個(gè)導(dǎo)向，系統(tǒng)總結(jié)了代表性城市全面推進(jìn)精細(xì)化工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入研究了中國城市精細(xì)化管理的基本理論、主要特征、基本規(guī)范、核心內(nèi)容、評價(jià)體系和實(shí)施保障等關(guān)鍵問題。作為參照，本書對東京、新加坡城市管理與城市治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納。本書理論

本報(bào)告以國際通行的公司治理規(guī)范，同時(shí)基于中國的制度架構(gòu)，將公司治理劃分為六類，即中小投資者權(quán)益保護(hù)、董事會(huì)治理、企業(yè)家能力、財(cái)務(wù)治理、自愿性信息披露和高管薪酬，并分別設(shè)計(jì)了評價(jià)指標(biāo)體系，每類指數(shù)含有30-38個(gè)二級指標(biāo)，利用各種公開渠道，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和指標(biāo)數(shù)據(jù)近100萬，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，計(jì)算出了2020年3

本書立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深刻把握首都發(fā)展要義，落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位，以北京新版總規(guī)為綱，聚焦首都發(fā)展問題，為北京率先構(gòu)建新發(fā)展格局作出理論貢獻(xiàn)。從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等維度，全面分析北京城市發(fā)展?fàn)顩r與問題，如聚焦北京數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展、養(yǎng)老、老舊小區(qū)改造、文化發(fā)展、生態(tài)文明

本書共11章，全書主要內(nèi)容如下：第一章城鎮(zhèn)化質(zhì)量研究理論分析；第二章國內(nèi)外城市空間管理模式研究；第三章山東省城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題；第四章山東省城鎮(zhèn)體系空間結(jié)構(gòu)調(diào)整；第五章山東省城鎮(zhèn)化與蘇浙粵對比分析；第六章山東省城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展測度與評價(jià)；第七章山東省城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢分析；第八章新階段山東省城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展思路與對策

本教材以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)，全面系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和會(huì)計(jì)核算程序。其中，著重介紹了會(huì)計(jì)核算的各種專門方法，又概括性地闡述了會(huì)計(jì)相關(guān)指標(biāo)分析及會(huì)計(jì)工作管理，由淺入深、循序漸進(jìn)地讓初學(xué)者熟悉和掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識。本教材的內(nèi)容包括總論、會(huì)計(jì)科目與賬戶、復(fù)式記賬、借貸記

本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫，全書共有8章：企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學(xué)的誕生，公司治理的結(jié)構(gòu)框架，股東及股東(大)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事及董事會(huì)、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)、高層管理人員激勵(lì)與約束機(jī)制、公司外部治理機(jī)制、國內(nèi)外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時(shí)代特色的公司治理理論教程，每章開始均提供了學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章

本書共9章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題（含案例分析）綜合實(shí)訓(xùn)等模塊展開。正文內(nèi)穿插知識回顧、案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼形式微課視頻、專業(yè)

《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構(gòu)建方法的具體介紹，讓?shí)徫还芾砗蛵徫粍偃瘟δＰ拖嚓P(guān)工具應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實(shí)戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的