本書介紹了企業(yè)管理的基本原理和方法，通過理論、案例、實訓(xùn)三者結(jié)合的方式講解企業(yè)管理實際工作中需要掌握的知識、技能。 本書共8章，主要包括企業(yè)管理基礎(chǔ)、實施企業(yè)戰(zhàn)略決策、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)與運作、開展市場營銷、財務(wù)管理與分析、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理等內(nèi)容。各章設(shè)置了重要概念、知識框架、知識目標、能力目標、

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。《合規(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運行合規(guī)管理體系的指導(dǎo)，二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評價和改進其合規(guī)管理體系的參考。《合規(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)

這是一本講述商業(yè)管理知識的精華合集，也是便于管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體，其發(fā)展壯大主要取決于該組織的經(jīng)營管理團隊！如何通過對經(jīng)營管理團隊的認知突破與管理升級，從根本上驅(qū)動組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成效呢？作者身為管理者行為優(yōu)化導(dǎo)師，集結(jié)了數(shù)千場次的顧問與輔導(dǎo)服務(wù)課程的精華，以簡單的方式與讀者開啟了一場

本書圍繞客戶關(guān)系管理的理論與技術(shù)等內(nèi)容進行編寫，借鑒并吸收了國內(nèi)外最新研究成果，與企業(yè)活動緊密聯(lián)系，做到了理論與實踐相結(jié)合，具有較強的實用性和可操作性。 本書共9章，分別為客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理技術(shù)，識別、選擇與開發(fā)客戶，客戶信息管理，客戶分級，客戶關(guān)系營銷，客戶溝通、關(guān)懷與服務(wù)，客戶滿意與忠誠，客戶流失與挽回

內(nèi)容提要 本書第2版系統(tǒng)體現(xiàn)了《資產(chǎn)評估法》頒布和資產(chǎn)評估準則全面修訂后的新內(nèi)容、新變化以及國內(nèi)外的成果，全書內(nèi)容分為3個部分。第1部分是資產(chǎn)評估的基本理論與方法，包括第1章和第2章，全面系統(tǒng)地介紹了資產(chǎn)評估的基本概念、基本原理和基本方法。第2部分是各項具體資產(chǎn)的評估，即資產(chǎn)評估基本原理與方法在具體資產(chǎn)評估中的運用，包

《房地產(chǎn)策劃與營銷》以房地產(chǎn)策劃和市場營銷的基本理論為基礎(chǔ)，密切結(jié)合房地產(chǎn)市場的特點，并從我國房地產(chǎn)市場人才的實際需求出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)策劃與營銷的全過程。本書主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)策劃與營銷導(dǎo)論、市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析、房地產(chǎn)消費者購買行為分析、房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場預(yù)測、房地產(chǎn)STP市場

當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進。高職院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是國家打造“雙創(chuàng)”升級版的重要組成部分，有利于進一步培養(yǎng)“雙創(chuàng)”人才，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的能力，為促進社會發(fā)展和經(jīng)濟增長提供強有力保障。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》是高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識教

企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，將直接決定企業(yè)的走向和生死存亡。本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計的三個核心重點，即和誰合伙、如何設(shè)計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計基礎(chǔ)知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權(quán)頂層設(shè)計、控制權(quán)的設(shè)計、退出機制的設(shè)計、利潤分配機制的設(shè)計、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計和股權(quán)機制落實。本書也提供了相應(yīng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是驅(qū)動企業(yè)從業(yè)務(wù)、架構(gòu)、技術(shù)、組織等方面全面且系統(tǒng)地改造升級。本書面向廣大企業(yè)管理者和IT從業(yè)者，提出創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)架構(gòu)方法論，將企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃與具體落地的云原生技術(shù)架構(gòu)結(jié)合在一起，幫助企業(yè)構(gòu)建在業(yè)務(wù)層面、應(yīng)用層面、數(shù)據(jù)層面、技術(shù)層面及管理層面的全面立體化架構(gòu)體系

本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》和國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求，以《中華人民共和國公司法》（2018年修正）和財政部全新修訂頒布的《企業(yè)會計準則》為主要法規(guī)依據(jù)，針對高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標，按照企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程進行項目設(shè)計。在任務(wù)導(dǎo)入部分。本書根據(jù)完成工作任務(wù)所需的