隨著改革的深化和時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在創(chuàng)新發(fā)展方面進(jìn)行不懈的探索，并努力建設(shè)具有世界影響力的科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。中國(guó)的科技創(chuàng)新對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展等戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重大貢獻(xiàn)，而中國(guó)科技創(chuàng)新取得顯著進(jìn)展主要源于企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的持續(xù)追求、新型國(guó)家創(chuàng)新體系的構(gòu)建、數(shù)字化戰(zhàn)略、教育發(fā)展和中華傳統(tǒng)文化

人力資源是企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工的成長(zhǎng)是組織發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。然而，從新員工成長(zhǎng)為專家或經(jīng)理人是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要有邏輯、有結(jié)構(gòu)、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)方能實(shí)現(xiàn)。 《管理365：為團(tuán)隊(duì)及個(gè)體賦能》聚焦于個(gè)人在企業(yè)中的成長(zhǎng)過(guò)程，以企業(yè)員工的四次轉(zhuǎn)型及經(jīng)理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干人員；如

人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)。它為績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等其他五大模塊提供了目標(biāo)、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者才有可能制定科學(xué)的用人決策，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的匹配，避免人力的過(guò)剩或短缺。本書(shū)將理論講述輔以相關(guān)案例、管理工具等，介紹了人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)

本書(shū)分為戰(zhàn)略篇、實(shí)操篇、法律及風(fēng)控篇三部分，介紹了以投資為主導(dǎo)的投建營(yíng)模式這一新概念。投建營(yíng)一體化是以項(xiàng)目全生命周期管理為核心，在做好有效風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)，做到利益最大化。本書(shū)詳細(xì)闡述了前期策劃、投資決策、項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目退出等具體操作中的實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系，打通了從投

中國(guó)城市化是以大城市群為主導(dǎo)不斷集聚和輻射的必然產(chǎn)物。這既是城市發(fā)展的演進(jìn)機(jī)制，也是城市發(fā)展的基本規(guī)律。這種大城市群，不是一群城市的簡(jiǎn)單組合，而是以特大城市或超大城市為龍頭，帶動(dòng)大中小城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的城市區(qū)域體系。長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展都朝著這個(gè)方向不斷演進(jìn)，并正在崛起成為新的城市群。在這

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作貫穿始終。因此，開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)維護(hù)好企業(yè)財(cái)務(wù)安全對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義。對(duì)于審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，要做好財(cái)務(wù)審計(jì)，除了要熟悉審計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)之外，還需要掌握其他領(lǐng)域的知識(shí)和技巧。 《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》由具有二十余年多行業(yè)審計(jì)實(shí)踐的專家傾情打造。本書(shū)分為五大部分，共19章內(nèi)容

本書(shū)收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、研究綜述、調(diào)研報(bào)告、書(shū)評(píng)等共8篇。內(nèi)容涉及中國(guó)近代煤礦管理機(jī)構(gòu)演進(jìn)、近代蘭州毛紡織業(yè)的發(fā)展、無(wú)錫縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社隊(duì)）工業(yè)前中期發(fā)展的歷史考察、中國(guó)近代特殊鋼冶煉技術(shù)發(fā)展研究、“156項(xiàng)”研究的進(jìn)展與展望，中國(guó)近代紡織企業(yè)的盛衰沉浮探析、中國(guó)中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究、《走向自主創(chuàng)新》《新火

《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)指南（實(shí)戰(zhàn)圖解版）》一書(shū)以倉(cāng)儲(chǔ)管理為主線，采用圖解形式，從智能倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操三個(gè)方面，共十三章詳細(xì)介紹了智能倉(cāng)儲(chǔ)的硬件建設(shè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、貨位優(yōu)化、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備配備、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)管理資料的預(yù)備、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理等內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容精煉、表述詳

本書(shū)按照一般采購(gòu)活動(dòng)的流程，循序漸進(jìn)地闡述采購(gòu)活動(dòng)的8個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)介紹了采購(gòu)業(yè)務(wù)的計(jì)劃制訂，采購(gòu)談判的方法和技巧，采購(gòu)成本控制與管理，采購(gòu)合同簽訂與管理，供應(yīng)商管理，訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存成本控制，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與呆廢料管理，格力電器、海爾集團(tuán)、蘇寧電器、蘋(píng)果手機(jī)等企業(yè)采購(gòu)的典型案例解析等內(nèi)容。全書(shū)緊密結(jié)合采購(gòu)業(yè)務(wù)中經(jīng)常發(fā)

本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生的倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)技能和管理技能為目標(biāo)，以第三方物流企業(yè)電商倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的實(shí)際案例為原型，闡述了倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)、貨物入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)、貨物出庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、配送作業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能。 全書(shū)共7個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括若干任務(wù)，每個(gè)任務(wù)按照“任務(wù)引入—任務(wù)分析—相關(guān)知識(shí)—任務(wù)實(shí)施”的