隨著流量紅利的消失，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的下半場(chǎng)，各大企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)聚焦到了如何獲取利潤(rùn)上來(lái)。而B(niǎo)端產(chǎn)品可以深入滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供高效的解決方案，從而為它們降本增效。目前，各大企業(yè)對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理的崗位需求越來(lái)越迫切�！禕端思維》從基礎(chǔ)認(rèn)知、思維訓(xùn)練、產(chǎn)品打造和案例分享四大方面展開(kāi)講述。在基礎(chǔ)認(rèn)知

本書(shū)是時(shí)尚管理領(lǐng)域的新型企業(yè)案例及研究專(zhuān)題匯集。書(shū)中按照“應(yīng)用—理論—趨勢(shì)”的邏輯思路，分為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專(zhuān)題總結(jié)以及重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告等三個(gè)篇章組編材料。本書(shū)可幫助企業(yè)界人士了解時(shí)尚管理領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)，也可作為時(shí)尚管理專(zhuān)業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。

本教材學(xué)習(xí)目標(biāo)和實(shí)踐項(xiàng)目依據(jù)客戶服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計(jì),并遵循由初級(jí)到高級(jí)的客戶服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。內(nèi)容設(shè)計(jì)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引入、理論知識(shí)、知識(shí)鏈接、案例分析、小思考、實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管

本書(shū)是中國(guó)特色高水平高職學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目成果之一，全書(shū)貫徹《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》等文件精神，在融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，借鑒德國(guó)“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論，搭建起“工作過(guò)程導(dǎo)向”特征的“理實(shí)一體化”教學(xué)素材框架，對(duì)經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程“模塊化”實(shí)施進(jìn)行了探索。 全書(shū)

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫(xiě)而成。全書(shū)共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實(shí)務(wù)》既對(duì)基本規(guī)范和配套指引進(jìn)行了詳細(xì)解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對(duì)案例進(jìn)行

績(jī)效是員工完成工作目標(biāo)的結(jié)果，這決定了傳統(tǒng)的績(jī)效考核是結(jié)果導(dǎo)向，忽略了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程。而績(jī)效管理是對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效考核的完善，它是一個(gè)循環(huán)體系，員工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎樣做得更好，從而促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成�！犊�(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)：讓HR輕松學(xué)會(huì)績(jī)效管理》講述績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考

本書(shū)分6篇，共12章。第1篇詳細(xì)解釋了本書(shū)所使用的核心概念，第6篇通過(guò)一個(gè)使用績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫(huà)布的真實(shí)案例幫助大家更好地理解本書(shū)的內(nèi)容。第2~5篇分別闡述了績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫(huà)布的4個(gè)大的步驟。每章首先從核心概念方面進(jìn)行闡述，然后根據(jù)核心概念提供針對(duì)性的工具和方法，最后提供在引導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)商業(yè)畫(huà)布工作坊時(shí)需要的關(guān)鍵引導(dǎo)技巧。本書(shū)

本書(shū)內(nèi)容涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)日常工作的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),既可作為會(huì)計(jì)新人的人門(mén)指導(dǎo)書(shū),也可作為現(xiàn)任房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者的案頭工作手冊(cè),方便隨時(shí)查用。全書(shū)充分運(yùn)用了圖解的方式向讀者傳達(dá)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的知識(shí),圖文并茂,讀者一目了然。

本書(shū)用圖表的形式,直觀地再現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)、細(xì)節(jié)和流程。內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理總論;資金價(jià)值觀念;資金籌集和管理;資金成本與資金結(jié)構(gòu);流動(dòng)資金等。

本書(shū)分七章,內(nèi)容包括:出納基礎(chǔ)知識(shí);出納必備的會(huì)計(jì)知識(shí);出納需握的基本技能;出納對(duì)賬簿、憑證的管理;出納對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的管理;出納對(duì)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的管理等。