本書是“行知教育協(xié)作聯(lián)盟”用書，由廣東科技學(xué)院和黃河交通學(xué)院聯(lián)合編寫。全書分上、下兩冊，本書為下冊，主要包括線性代數(shù)、概率論、數(shù)學(xué)規(guī)劃三章。書末附有各章習(xí)題的參考答案及部分解題過程。 本書以“掌握基礎(chǔ)、強(qiáng)化應(yīng)用、提高能力”為宗旨，突出體現(xiàn)知識的應(yīng)用及與專業(yè)的結(jié)合，書中配有豐富的應(yīng)用例題與習(xí)題。 本書適用于應(yīng)用型本科

本書構(gòu)建了集團(tuán)公司管理的架構(gòu)體系，包括集團(tuán)公司戰(zhàn)略與功能定位、管理模式選擇、組織結(jié)構(gòu)確定及管理手段與流程設(shè)計等內(nèi)容。在綜述集團(tuán)管理基本概念、模式類型和選擇影響因素等理論的基礎(chǔ)上，對母子公司治理特別是集團(tuán)公司如何通過完善子公司治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對子公司的合法有效管理展開探討，體現(xiàn)了集團(tuán)管理研究應(yīng)具有的理論基礎(chǔ)；以作者提出的行政

在資訊發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會，財務(wù)會計信息已成為資本市場最重要的信息。這種信息將指導(dǎo)企業(yè)利益相關(guān)者的投融資決策。本書以我國最新會計準(zhǔn)則體系為標(biāo)準(zhǔn)闡述會計主體財務(wù)信息生成過程——六大會計要素的確認(rèn)、計量及報告。在闡述各類資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤的確認(rèn)、計量與報告的基礎(chǔ)上，緊扣財務(wù)會計目標(biāo)，分析每一會計要素經(jīng)確認(rèn)、

本書根據(jù)作者多年在國內(nèi)外的甲方或乙方組織里擔(dān)任項目經(jīng)理、從事項目管理培訓(xùn)和幫助企業(yè)建設(shè)項目管理機(jī)制的實踐經(jīng)驗，剖析項目管理的本質(zhì)，講解如何在中國的特色環(huán)境下，借鑒西方項目管理的各種方法和工具，結(jié)合中國企業(yè)自身的文化，基于中國企業(yè)當(dāng)前的并不成熟的管理機(jī)制，在沒有直接的權(quán)力的情況下，能夠做到影響領(lǐng)導(dǎo)，組織團(tuán)隊，形成執(zhí)行力，

提升科學(xué)邏輯能力的主要途徑在于改進(jìn)思維方法，本書針對高中學(xué)生的特點，從科學(xué)邏輯的實用角度來編寫。全書分為演繹邏輯和歸納邏輯兩大部分，不僅詳細(xì)介紹了科學(xué)演繹和科學(xué)歸納的邏輯原理，而且結(jié)合豐富的科學(xué)案例來闡明如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，以此論述科學(xué)的邏輯方法，從而啟發(fā)高中生的科學(xué)思維并提升其科學(xué)邏輯技能。

這是一本探討民營企業(yè)投資、融資與資本結(jié)構(gòu)的書籍。改革開放40年以來,我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),作為我國經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,民營企業(yè)經(jīng)過長足的發(fā)展,越來越成熟穩(wěn)定,特別是近些年,民營企業(yè)克服了種種困難,為我國的市場經(jīng)濟(jì)增添了新的活力。資本結(jié)構(gòu)也是民營企業(yè)財務(wù)中一個極為重要的研究領(lǐng)域，近幾年來該領(lǐng)域的一個明顯發(fā)展趨勢是動態(tài)資本

本教材以Excel2016為工具，結(jié)合當(dāng)前**的財務(wù)理念，通過案例講解的方式，分別介紹了財務(wù)管理軟件工具——Excel2016、財務(wù)管理的價值觀念、籌資決策、投資決策、證券投資估價與收益分析、流動資產(chǎn)投資管理、銷售與利潤管理、企業(yè)價值評估、財務(wù)分析等內(nèi)容，教材知識結(jié)構(gòu)完整，能夠有效支持財務(wù)管理專業(yè)、會計專業(yè)相關(guān)課

ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營全過程為主線，對企業(yè)經(jīng)營過程中的需求管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存管理、采購管理、財務(wù)管理和成

《Project2019企業(yè)項目管理實踐》全面介紹了Project2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現(xiàn)項目進(jìn)度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項目執(zhí)行、時間表管理、項目監(jiān)控與溝通、項目變

本書詳細(xì)介紹了企業(yè)用工關(guān)系的類型，講解了用工關(guān)系和社會保險的關(guān)系，重點介紹了各種靈活用工方式的定義、特點，以及薪酬發(fā)放和個稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類型的員工，從而降低用人成本，提升經(jīng)營效益。