本書通過作者親自做產(chǎn)品的經(jīng)歷，以及總結(jié)的方法和實(shí)戰(zhàn)案例，給B端產(chǎn)品經(jīng)理一份可快速上手的實(shí)用手冊：第1部分打造其可在不同行業(yè)快速應(yīng)用的底層產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維；第2部分講解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期的如何推動產(chǎn)品上線落地；第3部分通過解構(gòu)目前市場最熱門的教育、醫(yī)療、工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，并把其產(chǎn)品中的通用性功能模塊（CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)

什么是運(yùn)營？運(yùn)營工作具體包括哪些種類，需要運(yùn)營人員掌握哪些技能？運(yùn)營和產(chǎn)品、用戶、增長、轉(zhuǎn)化及數(shù)據(jù)是什么關(guān)系？運(yùn)營人員應(yīng)該具備哪些思維，如何做好運(yùn)營？帶著這些問題，本書對運(yùn)營做出了深度的剖析。首先，本書講述了運(yùn)營工作的分類、運(yùn)營部門與其他部門之間的關(guān)系；其次，本書講述了內(nèi)容運(yùn)營、渠道運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營，

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中很重要的基礎(chǔ)性崗位，從事這個(gè)崗位的人員隨著行業(yè)的發(fā)展越來越多，他們的職業(yè)技能提升需要有相應(yīng)的指導(dǎo)。 《產(chǎn)品經(jīng)理成長進(jìn)階指南》首先講述了產(chǎn)品經(jīng)理的起源、分類和工作內(nèi)容，以及產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分和成長路徑；然后重點(diǎn)講述了產(chǎn)品經(jīng)理需要提升的硬技能和軟實(shí)力，其中硬技能包括基礎(chǔ)技能、進(jìn)階技能、中級技能、高-級

大數(shù)據(jù)正在改變著我們的生活和工作方式，影響著政府、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系，顛覆了許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式。本書將介紹大數(shù)據(jù)環(huán)境下的運(yùn)營策略優(yōu)化與協(xié)調(diào)方面的**研究成果，具體包括兩個(gè)方面：①大數(shù)據(jù)環(huán)境下的分析和建模方法、運(yùn)營優(yōu)化和協(xié)調(diào)策略，如高維數(shù)據(jù)中的因果學(xué)習(xí)方法、考慮情境要素的社會化商務(wù)分析方法、服務(wù)系統(tǒng)中的顧客行為建模

本書以風(fēng)險(xiǎn)管理與社會保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，中篇闡述社會保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

新時(shí)代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營管理思維也需因應(yīng)而變。本書針對新時(shí)代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營哲學(xué)，并通過“勢、道、術(shù)、器、利”五個(gè)維度將

當(dāng)今會計(jì)界已有越來越多的人承認(rèn)，稅務(wù)會計(jì)已與財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)學(xué)科的三大分支。稅務(wù)會計(jì)是介于稅收學(xué)與會計(jì)學(xué)之間的一門新興的邊緣學(xué)科，是融國家稅收法規(guī)和會計(jì)處理為一體的一種特殊的專業(yè)會計(jì)，是稅務(wù)中的會計(jì)、會計(jì)中的稅務(wù)。

《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟(jì)史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第1期，包括企業(yè)史學(xué)·理論與方法；企業(yè)發(fā)展·制度變革；經(jīng)營方略·管理理念；企業(yè)

本書構(gòu)建了集團(tuán)公司管理的架構(gòu)體系，包括集團(tuán)公司戰(zhàn)略與功能定位、管理模式選擇、組織結(jié)構(gòu)確定及管理手段與流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。在綜述集團(tuán)管理基本概念、模式類型和選擇影響因素等理論的基礎(chǔ)上，對母子公司治理特別是集團(tuán)公司如何通過完善子公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對子公司的合法有效管理展開探討，體現(xiàn)了集團(tuán)管理研究應(yīng)具有的理論基礎(chǔ)；以作者提出的行政

本書系統(tǒng)闡述了資金約束下的中小型企業(yè)基于各類契約的融資訂貨決策建模與優(yōu)化、不同融資方式下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)問題。中小型企業(yè)的融資問題是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)，本書從供應(yīng)鏈融資方式選擇、考慮風(fēng)險(xiǎn)控制的供應(yīng)鏈融資契約機(jī)制設(shè)計(jì)、基于期權(quán)契約的零售商訂貨決策、動態(tài)博弈及競爭環(huán)境下的資金約束零售商融資訂貨決策等