本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)類型、客觀認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、明確團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)成員選拔、團(tuán)隊(duì)文化塑造、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)溝通管理、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)情商管理、團(tuán)隊(duì)授權(quán)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團(tuán)隊(duì)、如何搭建團(tuán)隊(duì)以及如何實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)員工缺少努力的誘因時(shí),一個(gè)最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績(jī)效評(píng)估和所能受到的獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各級(jí)管理者,必須學(xué)會(huì)利用各種激勵(lì)手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵(lì)理論、員工激勵(lì)手段(物資激勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)、

《分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證》是國家級(jí)工業(yè)分析技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫（網(wǎng)址：http://gyfxjszyk.ypi.edu.cn）的配套教材。《分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證》共四個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括了分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)與計(jì)量檢定、標(biāo)準(zhǔn)化工作與標(biāo)準(zhǔn)的編寫、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。較全面地介紹了分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系、檢驗(yàn)

當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理必不可少。《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購成本控制+供應(yīng)商管理+庫存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》立足于供應(yīng)鏈全流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與管理，講述了進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革的必要性、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)

海外留學(xué)歸國人士創(chuàng)業(yè)是杭州創(chuàng)業(yè)大潮中一道靚麗的風(fēng)景線，有著“高端”、“傾心”、“優(yōu)雅”等鮮明特點(diǎn)，值得深入研究和推廣借鑒。本書以杭州海歸人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為樣本，在訪談和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，以案例分析的方式梳理個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程，總結(jié)個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，凝練可供借鑒的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)模式、成長(zhǎng)路徑及管理經(jīng)驗(yàn)。本書剖析了18個(gè)海歸人士的

城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，是推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心。為了便于對(duì)比研究，本書總體上延續(xù)了上一版的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并基于當(dāng)前城市創(chuàng)新生態(tài)的新變化，創(chuàng)新性的增加了“智慧性”指標(biāo)。受制于時(shí)間因素，個(gè)別數(shù)據(jù)指標(biāo)在上一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了替換，替換原則為堅(jiān)持指標(biāo)含義相近，因此對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生較大影響。很后，通

《新稅法下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃》根據(jù)新財(cái)稅政策編寫，內(nèi)容包括新稅收政策解讀與應(yīng)用、新稅收政策應(yīng)用要點(diǎn)與案例分析、企業(yè)所得稅新政策解讀與應(yīng)用問答、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控、“營(yíng)改增”后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控、稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)分析、增值稅稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、個(gè)人

《從0到1開公司：新手創(chuàng)業(yè)必讀指南實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版》詳細(xì)介紹了從開辦公司前的籌備到公司運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)籌備、融資、管理、營(yíng)銷等，每個(gè)環(huán)節(jié)都有側(cè)重點(diǎn)，還對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的難題進(jìn)行了詳細(xì)講解。 《從0到1開公司：新手創(chuàng)業(yè)必讀指南實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化版》既有理論講解，又有實(shí)操指導(dǎo)，尤其是詳細(xì)介紹了融資和營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。全新的融

《班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)——從理論到實(shí)戰(zhàn)》一書包括勝任本職工作、建設(shè)最好的員工隊(duì)伍、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、打造零事故班組、妥善管理設(shè)備工具、保障交貨期、有效控制班組成本7章內(nèi)容，通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)班組長(zhǎng)管理過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了提示，從理論到實(shí)戰(zhàn)對(duì)班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

2015年4月，中央政治局審議通過了《京津冀協(xié)同發(fā)展綱要》，標(biāo)志著京津冀一體化發(fā)展在頂層設(shè)計(jì)支持下進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展期。國家強(qiáng)調(diào)“公共服務(wù)一體化是疏解北京非首都功能，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要措施”。其中公共服務(wù)政策共享建設(shè)重要指示不僅指明了京津冀一體化發(fā)展方向，同時(shí)指出了當(dāng)前京津冀一體化發(fā)展的關(guān)鍵問題，即公