本教材分為十一章，內(nèi)容包括概述、人力資源管理、勞動(dòng)管理、化工企業(yè)生產(chǎn)管理、化工企業(yè)質(zhì)量管理、化工企業(yè)設(shè)備管理、化工企業(yè)安全與環(huán)境管理、化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理、班組管理、化工企業(yè)文化及其建設(shè)、市場(chǎng)營銷管理。教材力求內(nèi)容新穎、圖文并茂、體例鮮活、深入淺出，設(shè)置了大量的圖片、案例、名人名言，并與案例導(dǎo)入、課后練習(xí)題、知識(shí)拓展等

本教材是國家職業(yè)教育國際郵輪乘務(wù)管理專業(yè)教學(xué)資源庫配套教材。本教材按照郵輪文化的職業(yè)教育知識(shí)體系，以郵輪文化為主線，包括郵輪歷史文化、郵輪品牌文化、郵輪餐廳文化、郵輪酒吧文化、郵輪娛樂文化、郵輪船員文化、郵輪目的地文化、中國本土郵輪文化的打造共八章，以一個(gè)或多個(gè)典型案例為章節(jié)導(dǎo)讀和知識(shí)拓展，具有知識(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性、

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，都必須有資本作為支撐�？梢哉f，資本運(yùn)作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運(yùn)作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運(yùn)作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段

本書結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的規(guī)范要求和具體做法，按投資第一、二、三產(chǎn)業(yè)之制造工程、企業(yè)技術(shù)改/擴(kuò)建、農(nóng)業(yè)/水利綜合開發(fā)和國內(nèi)/外獨(dú)/合資及境內(nèi)/外投資等多種情況，精選數(shù)十個(gè)有代表性的不同行業(yè)大中小型項(xiàng)目投資案例，系統(tǒng)分類詳解投資項(xiàng)目前期可行性分析的基本知識(shí)與技術(shù)。按讀者學(xué)習(xí)和應(yīng)用程度不同，本書既可作為高等院校（碩/本/專等）

企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業(yè)進(jìn)入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會(huì)走向衰落甚至終結(jié)。那么，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段，會(huì)有哪些問題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國企業(yè)實(shí)際情況得出的四個(gè)發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期

新人如何進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)，如何不斷提升外貿(mào)業(yè)績，如何防范外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……這些外貿(mào)行業(yè)中常見的問題在本書中都能找到答案。本書從獲客、社交媒體動(dòng)態(tài)發(fā)布、有效報(bào)價(jià)、洽談話術(shù)、寄送樣品、訂單落地、發(fā)貨、售后服務(wù)、展會(huì)、地推、電話營銷等方面，全面闡述了外貿(mào)行業(yè)從獲客到成交的全方位攻略，內(nèi)容通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，特別適合外貿(mào)行業(yè)的業(yè)務(wù)新

本書已經(jīng)是第4版了，累計(jì)印數(shù)超10萬冊(cè)，已經(jīng)成為跨境電商行業(yè)眾多從業(yè)者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和院校學(xué)員的參考用書。這得益于本書的主要作者丁暉老師，他曾在阿里巴巴工作5年，擁有5年以上跨境電商行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和10年以上電商互聯(lián)網(wǎng)課題教學(xué)研發(fā)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這次完全更新的內(nèi)容占總內(nèi)容的30%。作者一直力求做到讓本書符合行業(yè)最新的一線情況，第

本書為校企雙元合作教材，由多所職業(yè)院校聯(lián)合知名醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)編寫。內(nèi)容以零售藥店工作過程為導(dǎo)向，以現(xiàn)代醫(yī)藥零售工作崗位為抓手，以真實(shí)工作任務(wù)為依據(jù)，對(duì)接行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)和新規(guī)范，融入“崗課賽證”理念，主要包括藥店認(rèn)知、藥店基礎(chǔ)作業(yè)、藥店商品陳列、藥店商品銷售服務(wù)、中藥柜銷售服務(wù)、門店促銷、網(wǎng)上藥店運(yùn)營、藥店拓展8個(gè)項(xiàng)目

市場(chǎng)營銷學(xué)（呂朝暉 ）（第二版）

本書通過剖析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)營管理的典型案例，提出了提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)代化水平與強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理效能的運(yùn)營模式及其關(guān)鍵技術(shù)，主要包括盒馬鮮生的倉店合一、百果園的全渠道轉(zhuǎn)型、本來生活的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理、域農(nóng)網(wǎng)的產(chǎn)銷對(duì)接、彩食鮮的一站式食材定制等代表性模式，支持生鮮供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的蒲江模式，