本書內(nèi)容脈絡(luò)清晰，首先介紹了會(huì)計(jì)做賬的基礎(chǔ)知識(shí)，之后介紹會(huì)計(jì)做賬所涉及到的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也提到了會(huì)計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)的基礎(chǔ)知識(shí)，后介紹會(huì)計(jì)做賬的zui終成果，即會(huì)計(jì)報(bào)表。

本書采用通俗易懂的語言對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行了全面的介紹，包括快繼續(xù)的基礎(chǔ)理論以及我國當(dāng)今企業(yè)會(huì)計(jì)核算的法規(guī)體系，總體來說，系統(tǒng)全面的介紹了資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類科目的會(huì)計(jì)核算。

對(duì)于獵頭行業(yè)、獵頭公司和獵頭顧問而言，重要的問題之一是“道”，坐而論道，起而行之�！洞螳C論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》的論道之人均為起而行之的行業(yè)領(lǐng)軍人物，他們?cè)诮?jīng)歷了理論的風(fēng)霜、實(shí)踐的摔打后提煉出這本典籍，把獵頭行業(yè)、獵頭公司及獵頭顧問的所想、所憂闡述得非常透徹。《大獵論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》共收集29篇精華文

每個(gè)人都需要得到來自親人、朋友、同事、團(tuán)隊(duì)、組織等方面的激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動(dòng)人的積極性為主旨的激勵(lì)，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵(lì)機(jī)制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵(lì)理論，一些人會(huì)感到不屑，激勵(lì)的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何

面試是人才招聘過程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質(zhì)高低。那么，面試官該具備哪些基本素質(zhì)和技能呢？《超級(jí)面試官快速提升識(shí)人技能的面試實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫像、面試準(zhǔn)備、面試提問與追問、非語言信息觀察、面試評(píng)分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關(guān)的內(nèi)容。書中不僅穿插了大量的真實(shí)案例，便

人力資源是國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展和組織成長(zhǎng)的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)組織模式。個(gè)人的發(fā)展也向個(gè)性化和獨(dú)立化的方向發(fā)展。在這個(gè)信息高速發(fā)展、知識(shí)日益更新的時(shí)代

本書從地理學(xué)視角出發(fā)對(duì)區(qū)域人力資源進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究，為國內(nèi)區(qū)域人力資源的評(píng)價(jià)與開發(fā)工作提供了新思路。本書深入探討了區(qū)域人力資源研究的基本理論、基本方法與模型，以及人力資源市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的基本方法與模型。作為綜合案例，分別對(duì)東北地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域人力資源發(fā)展水平差異及人力資源市場(chǎng)概況進(jìn)行研究。一方面，實(shí)現(xiàn)了

《公司金融學(xué)（第五版）》內(nèi)容包括公司金融基礎(chǔ)、公司金融實(shí)務(wù)和公司金融專題三部分，全面梳理了公司金融基本理論，深入分析了公司投資決策、籌資決策和股利分配的實(shí)務(wù)操作，專題研究了公司金融戰(zhàn)略與公司價(jià)值、公司兼并與收購和公司金融國際化的發(fā)展�！豆�司金融學(xué)（第五版）》以我國最新頒布和修訂的《中華人民共和國公司法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

選擇合作伙伴時(shí)要注意哪些問題？公司設(shè)立基本賬戶時(shí)怎樣選擇銀行，攜帶哪些材料？你的公司要交哪些稅？怎樣給員工上保險(xiǎn)，需要上哪些保險(xiǎn)？……《新公司經(jīng)營管理120問》從公司設(shè)立的步驟和細(xì)節(jié)，不可不懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，如何和市場(chǎng)監(jiān)督管理部門打交道，如何和稅務(wù)部門打交道，要制定哪些制度，如何留住客戶、保持利潤，如何化解危機(jī)，以及自媒體

《倉庫管理員精細(xì)化管理工作手冊(cè)》以倉庫管理員的工作內(nèi)容為中心，共分為9個(gè)章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責(zé)與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲(chǔ)存工作、物資盤點(diǎn)工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內(nèi)容。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項(xiàng)工作技能，更好地開展倉庫管理工作