面試是人才招聘過程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質(zhì)高低。那么，面試官該具備哪些基本素質(zhì)和技能呢？《超級面試官快速提升識人技能的面試實(shí)戰(zhàn)手冊》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫像、面試準(zhǔn)備、面試提問與追問、非語言信息觀察、面試評分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關(guān)的內(nèi)容。書中不僅穿插了大量的真實(shí)案例，便

經(jīng)濟(jì)全球化、顧客多元化、新興信息技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品壽命縮短等態(tài)勢不僅加劇了激烈的市場競爭，并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境下，合理運(yùn)行管理控制系統(tǒng)是增加財(cái)務(wù)績效和確保企業(yè)競爭優(yōu)勢的必備條件�！督�(jīng)營戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)績效的影響》基于資源基礎(chǔ)理論和權(quán)變理論，以企業(yè)為研究對象，主要考察了經(jīng)營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織

榆林位于陜北，地處黃土高原和毛烏素沙地的交界處，是一座典型的資源型城市，能源資源富集但生態(tài)系統(tǒng)脆弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾突出。面向國家提出的到2050年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)，榆林迫切需要轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。本書回顧和總結(jié)了榆林的發(fā)展歷史和經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)分析了榆林的發(fā)展基礎(chǔ)和面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，通過國內(nèi)外典型城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動力機(jī)制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價(jià)體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個(gè)核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗(yàn)。本書構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機(jī)會維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機(jī)會維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補(bǔ)充了多部件系

本書以城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論為依托，融合、借鑒空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)等其他分支學(xué)科的理論和分析方法，在對都市圈概念進(jìn)行科學(xué)界定的基礎(chǔ)上，科學(xué)劃分我國都市圈，研究探討都市圈中小城市功能的地位和城市功能提升環(huán)境，分析科學(xué)基礎(chǔ)，提出戰(zhàn)略思路，研究提升機(jī)理，概括提升模式，提出提升路徑，并對處于不同發(fā)展階段的都市

本書從實(shí)際操作的角度對物業(yè)工程設(shè)施設(shè)備管理工作中應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和整理，具體包括物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理概述、物業(yè)工程設(shè)施管理體系建立、前期物業(yè)工程管理、物業(yè)設(shè)施設(shè)備常規(guī)管理、房屋日常養(yǎng)護(hù)與管理、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維外包管理、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理質(zhì)量提升、智慧樓宇建筑設(shè)備管理系統(tǒng)等內(nèi)容。本書采用圖表和文字結(jié)合的方式，便于讀者

本書從實(shí)際操作的角度對于物業(yè)管理工作中應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和整理，具體包括物業(yè)管理的規(guī)范化、物業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé)、物業(yè)管理流程規(guī)范、物業(yè)管理制度規(guī)范、物業(yè)管理表格規(guī)范等內(nèi)容。本書具有一定的行業(yè)代表性，具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)際操作性，提供了大量來自國內(nèi)知名物業(yè)公司的范本供讀者參考使用。本書采用圖表和文字結(jié)合

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本書以“一帶一路”沿線中國8個(gè)重點(diǎn)�。ㄖ陛犑校┑募易迤髽I(yè)為總體樣本，通過文獻(xiàn)研究、企業(yè)調(diào)查和專家訪談等手段，借助于理論分析、典型案例分析、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量分析、比較分析等分析方法，研究中國家族企業(yè)國際化的基本特征、家族企業(yè)國際化的影響因素、家族企業(yè)國際化對企業(yè)績效的影響、家族企業(yè)國際化對創(chuàng)新能力的影響、“一帶一路”背景下中國