本書在介紹房地產(chǎn)金融理論和新的實踐發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重理論與實踐有機結(jié)合，深入淺出、全面系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)金融原理及其應(yīng)用。上一版出版后多次印刷，并獲得了使用本書的教師、學(xué)生良好的反饋。本次修訂版主要變動如下：更新全書各章數(shù)據(jù)、資料、案例，并補充新的案例；補充新的相關(guān)理論研究成果；部分章節(jié)進行了重寫；課后閱讀資料以及部分

本書從系統(tǒng)、動態(tài)的觀點出發(fā)，通過以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運用，圍繞"項目驅(qū)動型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？兩者的差異何在？項目驅(qū)動型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動力機制如何？"等核心問題，以我國處于項目轉(zhuǎn)型時期的項目

進入新世紀以來，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起，推動兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級等整體推進，正在引發(fā)鏈式突破，大數(shù)據(jù)智能、人機混合增強智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破，呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機協(xié)同、群智開放

本書是工程項目管理和工程造價控制的交叉性前沿問題研究，涉及宏觀經(jīng)濟管理和微觀項目投資控制，既有理論探討又有實踐方法研究。本書針對我國普遍存在的現(xiàn)實問題展開，在大量借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的具體情況和發(fā)展動態(tài)，從政府投資建設(shè)項目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個方面展開了

本書定位于幫助中國企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競爭力。 本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品項目管理、產(chǎn)品營銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統(tǒng)性、理論性和

本書系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點，輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強，案例生動有趣，內(nèi)容翔實，第1部分為品牌10堂必修課，第2部分系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實戰(zhàn)工具，同時輔以有針對性的案例，簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識，最終為讀者描繪出一個品牌地

隨著計算機技術(shù)在管理中的廣泛運用，傳統(tǒng)的管理、控制、檢查和審計技術(shù)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，IT審計師已被公認為全世界范圍內(nèi)非常搶手的高級人才。享譽全球的ISACA(國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會)為全球?qū)�業(yè)人員提供知識、職業(yè)認證并打造社群網(wǎng)絡(luò)，其推出的CISA（注冊信息系統(tǒng)審計師，CertifiedInfo

本書圍繞人力資源管理這一主線，以理論方法實務(wù)的展現(xiàn)形式，構(gòu)建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統(tǒng)闡述人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，講解了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招募與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關(guān)系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源

《人力資源管理實戰(zhàn)進階招聘培訓(xùn)績效考核薪酬管理與風(fēng)險防控》采用情景對話＋技能學(xué)習(xí)＋案例展示＋案例分析四位一體的寫作方式，通過8章專題內(nèi)容、80多個企業(yè)真實案例、130多個情景對話、170多張圖片，幫助讀者由淺入深地學(xué)習(xí)人力資源管理從招聘、入職管理、培訓(xùn)，到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程�！度肆�資源管理實戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等已不再是人力資源管理的未來設(shè)想，而是現(xiàn)實的應(yīng)用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它！ 《HR的分析力人力資源數(shù)據(jù)分析實踐指南》汲取了全球范圍內(nèi)人力資源分析領(lǐng)域的領(lǐng)軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見，為構(gòu)建人力資源分析體系，實現(xiàn)人力資源分析的價值提供了一個框架