《國土規(guī)模、自然資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》系國家社科基金項目“大國自然資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”（11CJL050）的成果。主要內容：其一，從資源稟賦的角度界定大國，分析大國的基本特征和可能的優(yōu)勢，分析大國自然資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系，檢驗金磚國家自然資源豐裕度與經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及資源利用效率之間的關系；其二，充

本書回顧了中國再生資源產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟十年發(fā)展歷程，介紹和解讀了國家對產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟應該發(fā)揮的作用和承擔的使命，以及頂層設計和政策部署，并圍繞廢舊有色金屬循環(huán)利用、電子廢棄物綜合利用、機電產(chǎn)品再制造、廢舊高分子材料資源化、工業(yè)固廢與危廢協(xié)同處置等領域，從產(chǎn)業(yè)變遷、科技研發(fā)、成果轉化、平臺建設、人才培養(yǎng)、標準建

此書探索原始顛覆型創(chuàng)新的基本流程，以及超常型默示知識作為原始顛覆型創(chuàng)新核心資源的內在機理。提出中國成為原始顛覆型創(chuàng)新的基本前提，是建立超常型知識治理的制度生態(tài)。此書探索原始顛覆型創(chuàng)新的基本流程，以及超常型默示知識作為原始顛覆型創(chuàng)新核心資源的內在機理。提出中國成為原始顛覆型創(chuàng)新的基本前提，是建立超常型知識治理的制度生態(tài)。

本書從我國的國情出發(fā)，分析物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。結合物流專業(yè)技術在制造領域、流通領域的應用，闡述物流專業(yè)技術的重要地位，給出了中職物流的就業(yè)方向與前景，對現(xiàn)有的主要物流管理業(yè)務及其流程進行分析和說明，讓中職物流專業(yè)學生對物流環(huán)節(jié)和過程有初步的了解，包括營運管理及績效管理作業(yè)、采購作業(yè)、進貨入庫作業(yè)、庫存管理作業(yè)、補貨

知識是創(chuàng)新網(wǎng)絡中最核心的資源。企業(yè)間的知識資源是相互依賴的，其依賴關系形成了企業(yè)間的權力關系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識權力。核心企業(yè)對于創(chuàng)新網(wǎng)絡的治理非常關鍵，其關鍵性主要體現(xiàn)在對知識權力的運用上。本書從知識權力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡治理活動中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡治理目標，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡知識權力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡治理行為以及網(wǎng)

本書從6S活動的基本知識與推行的關鍵點入手，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個S的內涵與內容為基礎，系統(tǒng)全面地總結6個S的實施流程、實施要點、實施步驟與推行要領。本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導向，結合企業(yè)運營實際要求，用來自企業(yè)一線現(xiàn)場的大量真實案例，以簡潔通俗的語言對6S推行過程中的關鍵要點進行分析與闡述。 本書可供

本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導向，結合企業(yè)運營實際要求，用來自企業(yè)一線現(xiàn)場的大量真實案例，全面介紹開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與安全的操作工具，并配以豐富的圖表對這些工具的操作內容與操作要點進行闡述，確保企業(yè)更有效地推進現(xiàn)場6S管理活動，為企業(yè)有效的現(xiàn)場管理奠定堅實的管理基礎。 本書可供企業(yè)現(xiàn)場管理人員、培訓人員、咨詢顧

本書以Excel在財務工作中的具體應用為主線，按照財會人員的日常工作特點謀篇布局，通過介紹典型應用案例，在講解具體工作方法的同時，介紹相關的Excel常用功能。 全書共分8個項目，包括常用財務會計表格與單據(jù)制作、憑證與賬務處理、財務報表分析、原材料進銷存核算、往來賬款核算、固定資產(chǎn)核算、工資核算、成本與費用核算等方面內

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了這個時代。為了更好地滿足用戶的需求，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)邏輯也變得越來越復雜。為了跟上時代的腳步，每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都需要不斷升級自己的知識體系。本書希望同時兼顧理論和實戰(zhàn)，使讀者既能深入理解理論知識，又能把理論知識用于實戰(zhàn)。所以在書中不僅包含了不同系統(tǒng)的最小知識量，也包含了大量的實際案例。第1部

本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎知識和實踐應用，可以使讀者理解工程項目管理的核心內容，對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目組織、工程項目招標與投標管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理和工程項目管理策劃等內容。每章有導例、復習題、延伸閱讀和第二課堂，引導讀者更進一步地理解和思考本章