本書(shū)將市場(chǎng)營(yíng)銷決策引入傳統(tǒng)的庫(kù)存和供應(yīng)鏈模型，探討企業(yè)庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷交叉學(xué)科的一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題的共性在于：企業(yè)制定組合的市場(chǎng)和庫(kù)存決策，一方面通過(guò)市場(chǎng)策略影響需求，另一方面通過(guò)庫(kù)存決策滿足供給以達(dá)到利潤(rùn)**。本書(shū)分別選取具有代表性的日�；�的市場(chǎng)策略作為決策變量，如價(jià)格、促銷、貨架展示、促銷努力、商品

本書(shū)聚焦快速城鎮(zhèn)化背景下江西省土地利用變化及其對(duì)生態(tài)安全的影響，厘清了江西省土地利用變化時(shí)空動(dòng)態(tài)特征，系統(tǒng)分析了城鄉(xiāng)居民點(diǎn)數(shù)量、規(guī)模、格局；定量刻畫(huà)了江西省土地資源要素與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系；分析了土地利用變化下江西省生態(tài)安全狀況及空間格局。結(jié)果表明：江西土地利用變化速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，建設(shè)用地增加、耕地減少是最顯

本書(shū)著眼于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究背景，系統(tǒng)闡述魯能地產(chǎn)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，積極踐行綠色發(fā)展、一帶一路、健康中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持向泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略的形成和嬗變歷程。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程當(dāng)中，魯能集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的五大維度，即生態(tài)、健康、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、科技，積極倡導(dǎo)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與生

本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹城市土地管理的原理、內(nèi)容和方法。全書(shū)共分為三大部分，第一部分介紹城市土地管理的原理及基礎(chǔ)理論；第二部分介紹城市土地管理的主要內(nèi)容及方法，包括地籍管理、土地權(quán)屬管理、土地利用管理、土地集約利用潛力評(píng)價(jià)、土地市場(chǎng)管理、土地信息管理；第三部分介紹境外城市土地管理的經(jīng)驗(yàn)。

集刊的內(nèi)容會(huì)結(jié)合澳門城市大學(xué)的辦學(xué)特色和課程建設(shè)，凝練大學(xué)人文、藝術(shù)、商學(xué)及社會(huì)科學(xué)學(xué)科特色，成為立足本土、追求卓越、放眼世界的人文社科類綜合性刊物。其中，集刊會(huì)推進(jìn)以下八項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：澳門特色金融研究、智慧城市及大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究、都市更新和舊區(qū)重整研究、濱海城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)、一帶一路與亞非葡語(yǔ)國(guó)家研究、智慧旅游研究、應(yīng)用經(jīng)

本書(shū)分為策劃篇、規(guī)劃設(shè)計(jì)篇、運(yùn)營(yíng)篇、管理篇和專題案例篇五部分，內(nèi)容涵蓋特色小鎮(zhèn)的前期策劃、規(guī)劃，中期運(yùn)營(yíng)和后期管理全過(guò)程。

本書(shū)以人力資源管理核心工具為對(duì)象，以作者完成的多家知名企業(yè)咨詢?yōu)橐劳�，分上、下兩篇展開(kāi)論述。作者堅(jiān)持以實(shí)踐為導(dǎo)向，以實(shí)用為目的，立足我國(guó)實(shí)踐，結(jié)合西方理念，探索適合中國(guó)管理者使用的有效方法，努力把中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧，呈現(xiàn)給廣大讀者。書(shū)中系統(tǒng)地總結(jié)人力資源管理與開(kāi)發(fā)中的一些常用工具，并進(jìn)行詳盡說(shuō)明與舉例示范。讀者可以根

《供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理》可分為4個(gè)部分，共計(jì)9章，主要圍繞供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理概述、供應(yīng)鏈采購(gòu)、供應(yīng)鏈庫(kù)存、供應(yīng)鏈采購(gòu)與補(bǔ)貨策略等方面進(jìn)行系統(tǒng)介紹。在內(nèi)容選取上，重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理的共性概念、知識(shí)、方法和典型策略上；在寫(xiě)作上，每章均采用導(dǎo)入閱讀的方式引入本章的背景和主要問(wèn)題，基本知識(shí)點(diǎn)采用具體案例進(jìn)行說(shuō)明，以

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案——實(shí)戰(zhàn)圖解版》一書(shū)，從崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核三大板塊來(lái)進(jìn)行編寫(xiě)。崗位分析與評(píng)價(jià)部分包括崗位分析與評(píng)價(jià)的作用、開(kāi)展崗位評(píng)價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)與管理部分包括進(jìn)行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)福利管理的設(shè)計(jì)、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；績(jī)效管理全案包括績(jī)效管理規(guī)劃、績(jī)效管理體

世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整正在加快推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)復(fù)合化、產(chǎn)業(yè)體系集群化、資源利用循環(huán)化趨勢(shì)愈加明顯，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化邁進(jìn)的進(jìn)程中，通過(guò)厘清創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中涉及的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)載體、動(dòng)力源和要素創(chuàng)新等關(guān)系，探尋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的聯(lián)動(dòng)耦合機(jī)制，借鑒國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和觀