《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案——實(shí)戰(zhàn)圖解版》一書，從崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核三大板塊來進(jìn)行編寫。崗位分析與評(píng)價(jià)部分包括崗位分析與評(píng)價(jià)的作用、開展崗位評(píng)價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)與管理部分包括進(jìn)行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)福利管理的設(shè)計(jì)、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；績(jī)效管理全案包括績(jī)效管理規(guī)劃、績(jī)效管理體

《融資路演全攻略》一書通過數(shù)十個(gè)路演案例，從商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演資料準(zhǔn)備、演講技巧，以及實(shí)戰(zhàn)案例分析幾方面，系統(tǒng)、科學(xué)、全方位地向讀者介紹了完成優(yōu)秀路演的策略和技巧。在書中，作者運(yùn)用和諧管理理論，結(jié)合管理溝通科學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)，幫助路演者，特別是技術(shù)創(chuàng)業(yè)者，更好地與投資人進(jìn)行溝通，并深度剖析了三個(gè)典型案例。本書基于

本書以人力資源管理核心工具為對(duì)象，以作者完成的多家知名企業(yè)咨詢?yōu)橐劳校�分上、下兩篇展開論述。作者堅(jiān)持以實(shí)踐為導(dǎo)向，以實(shí)用為目的，立足我國實(shí)踐，結(jié)合西方理念，探索適合中國管理者使用的有效方法，努力把中國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧，呈現(xiàn)給廣大讀者。書中系統(tǒng)地總結(jié)人力資源管理與開發(fā)中的一些常用工具，并進(jìn)行詳盡說明與舉例示范。讀者可以根

本書以“能力培養(yǎng)和應(yīng)用創(chuàng)新”為目標(biāo)，以實(shí)踐教學(xué)嵌入覆蓋全部課程為編寫思路，嘗試“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、案例為核心”組織內(nèi)容。本書以真實(shí)的企業(yè)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)了會(huì)計(jì)憑證填制和審核、賬表的制作和審核以及資產(chǎn)核算等實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。 本書理論內(nèi)容比較簡(jiǎn)要，概括說明了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容和要求，提供了實(shí)務(wù)基本表格，突出了實(shí)

《新手會(huì)計(jì)從入門到精通——案例圖解版》一書，對(duì)讀者如何從一個(gè)企業(yè)入門級(jí)的會(huì)計(jì)人員，過渡到優(yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行了翔實(shí)的闡述，并輔以充足的案例。為了使新手會(huì)計(jì)能夠更加透徹地了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，我們從會(huì)計(jì)崗位認(rèn)知、會(huì)計(jì)必知業(yè)務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)建賬記賬、會(huì)計(jì)憑證的處理與管理、記賬、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等七個(gè)方面進(jìn)行了詳解。本書適合初

《A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2018）》由社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟（深圳）以及社會(huì)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)組成的課題組編寫。課題組攜手42家中外機(jī)構(gòu)和68位專家學(xué)者，構(gòu)建了中國社會(huì)價(jià)值評(píng)估體系，研發(fā)了一套上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估模型，以上市公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益為內(nèi)容，對(duì)滬深300成分股的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)研究，其價(jià)值量化

本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個(gè)視角分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，從競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)兩個(gè)方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實(shí)施。章后案例反映了

當(dāng)代會(huì)計(jì)評(píng)論（第11卷 第2輯）總第22輯

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）從邊緣詞語逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)界和企業(yè)界普遍接受與廣泛應(yīng)用的概念和議題。企業(yè)CSR行為作為品牌丑聞后修復(fù)品牌形象的有效工具，受到企業(yè)和多元化利益相關(guān)者的高度關(guān)注。本書整合管理學(xué)、心理學(xué)和倫理學(xué)三大學(xué)科，將品牌丑聞情境下企業(yè)CSR行為對(duì)品牌形象的修復(fù)效應(yīng)嵌入理論框架中分析，探明了企業(yè)CSR行為對(duì)丑聞品牌形

本書凝結(jié)作者多年的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，讀者會(huì)看到很多創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，書中列舉了幾十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營案例去解析如何真正做好一個(gè)產(chǎn)品的冷啟動(dòng)到發(fā)展期再到平穩(wěn)期。本書主要分為六篇：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的全面貌；我的運(yùn)營生涯；后產(chǎn)品時(shí)代的運(yùn)營之道；揭秘刷屏事件的背后運(yùn)營；技能學(xué)習(xí)；深度思考。本書有很多關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營的基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)幫助你做